商務局干部作風建設年活動講話與商務局干部作風建設活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:43 本頁面
【文章內容簡介】 考慮、科學安排、有序推進。各科室、各執(zhí)法隊都要制訂作風建設的具體措施，要圍繞活動的總目標和相對應的任務，聯系實際進行分析研究，找準問題和突破口，制定操作性強的工作措施，并向全體干部職工公布。組織實施階段，要根據查擺的問題，積極整改、狠抓落實，力戒消極應付、走過場。要從長遠出發(fā)建立長效機制，從根本上解決服務方面的問題。為認真組織好這一活動，局領導小組下設四個服務組，一是項目服務組，主要負責外資、外貿企業(yè)的服務工作，由副局長郭增會任組長；二是民生服務組，主要負責現代物流、市場監(jiān)測、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)等內貿服務活動，由副局長高巖任組長。三是行政執(zhí)法服務組，主要負責酒類、定點屠宰、成品油監(jiān)管等服務工作，由副局長王領柱任組長。四是保穩(wěn)定服務組，主要負責改制企業(yè)職工安置等工作，了解情況，搞好服務，由副書記王林山任組長。各服務組組長要帶領相關科室深入基層、深入群眾開展調查研究，了解基層的實際困難和問題。凡在職責范圍內能夠幫助解決的，要盡力幫助解決，不能解決的，要帶回來研究對策和建議，及時將情況向上級反映。同時，也要把上級的有關政策精神傳達下去。各服務組在實施階段要每月進行小結，并將實施情況上報局領導小組辦公室?？偨Y表彰階段，局領導小組辦公室要將活動開展情況進行考核和評估，考核結果作為確定本年度績效考核等級的重要依據之一，并對服務活動進行全面總結、表彰。四、強化保障措施，全面推進干部作風建設活動有序深入開展干部作風建設活動，時間緊、任務重、要求高，涉及到商務工作的方方面面，各科室、各執(zhí)法隊要按照統(tǒng)一部署，高度重視，周密安排，精心組織，確保整個活動取得預期成效。一要落實責任。為了搞好這次活動，領導班子進行了認真研究，今天又召開會議進行專題部署，并成立了局活動領導小組，負責整個活動的組織協調工作，我為第一責任人，對這次活動負總責；其他班子成員要按照各自分工，認真抓好各階段工作；各科室科長、各執(zhí)法隊隊長是你本單位的第一責任人，要對自己單位的作風整頓負總責；領導小組辦公室要抓好全局活動的聯絡、協調和監(jiān)督；每一位工作人員，都要站在講政治、講大局的高度，認真對待這次活動。二要協調配合。各科室、各執(zhí)法隊要搞好相互間的協調配合，以強烈的機遇意識和發(fā)展意識，按照各自的職責，認真策劃組織，探索研究和實施促進商務工作發(fā)展的新思路、新舉措。全體機關全體人員要積極參與，以實際行動，提高工作能力和服務水平。三要注重實效。圍繞《實施方案》中明確的“六個方面的問題”和“八項目標”，將這次活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來，在機關管理、考核獎懲、全員述職、輪崗交流、競聘上崗等方面形成長效工作機制。要通過作風建設，真正樹起新風，鼓起干勁。各科室、各執(zhí)法隊要抓緊制定適合自身實際的工作方案和具體措施。在這次活動中，每一個科室都要準備一次發(fā)言、寫一篇調研文章、辦一件實事。具體是：以黨小組為單位認真組織中層干部就如何抓好這次作風建設活動作一次發(fā)言；結合商務實際就如何搞好服務，創(chuàng)新工作，寫一篇調研文章；通過加強作風建設，為基層群眾在生產經營、生活等方面最關心、最直接、最現實的利益問題，辦一件實事。四要嚴格督查。局領導小組要加強對全局作風建設活動的組織、協調、指導和督查，要從嚴要求，對重視不夠搞形式、工作不力走過場的要責令改正，對存在問題嚴重的要重新進行整改，對敷衍了事、不負責任的要追究領導責任和相關責任人的責任。要通過檢查督查，確保作風建設的各項工作要求落到實處。同志們，加強作風建設事關形象，事關全局，事關長遠。希望全體干部職工以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神和真抓實干、務求實效的作風，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、有序推進，不斷把我局作風建設提高到一個新水平，努力建設一支團結、務實、清廉、高效
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