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正文內(nèi)容

農(nóng)電公司績效考核企劃方案與農(nóng)電改造專項整治方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 壓,各服務(wù)部必須在當(dāng)月7日前交將表碼輸入完畢并拖出電費電量清單進(jìn)行復(fù)核,并做到差錯不出門,經(jīng)復(fù)核無誤后打出電費收據(jù),由臺區(qū)責(zé)任人到電費專責(zé)人辦理領(lǐng)票手續(xù),原則上不得隨意改票,已實行一點座收的電費座收鄉(xiāng)鎮(zhèn),客戶交費時打票;未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不認(rèn)真造成差錯的,每次不少于50元的處罰。收費:實行抄收分離,全面執(zhí)行一點座收制,全面推廣購電制,當(dāng)月及全年電費回收率必須保證100%,往年陳欠電費回收率必須保證完成公司下達(dá)的回收任務(wù)。結(jié)算:每月20日為電費專責(zé)人對收費人員的電費結(jié)零日,每天收取的電費必須繳入指定的銀行或信用社,不得存入個人銀行帳戶,否則按有關(guān)規(guī)定處理,未結(jié)零的按電費回收率在當(dāng)月工資中考核兌現(xiàn)。凡未電費結(jié)零的員工,必須向服務(wù)部上報客戶欠費明細(xì)報表,服務(wù)部必須建立電費收取日記帳、總帳和欠費明細(xì)帳。具體的電費回收率考核標(biāo)準(zhǔn)帳中服務(wù)部確定。對服務(wù)部的電費考核按公司電費考核辦法予以考核。五、各供電所結(jié)算考核注明(單月考核、雙月兌現(xiàn))①結(jié)算電量=10KV關(guān)口電量營銷系統(tǒng)內(nèi)專變電量(1+6%)指標(biāo)線損電量。②結(jié)算電費=①公司指標(biāo)均價。③盈虧情況=服務(wù)部應(yīng)收電費②盈利部分50%返回給供電所使用(其中40%為績效發(fā)放、10%為發(fā)展基金);虧損部分,虧購電費(關(guān)口電費)的實行全賠。對照公司考核指標(biāo)虧損在2萬元以下的按5%扣工資,2萬元及以上5萬元以下的按10%扣工資,5萬元及以上按20%扣工資。*線損為50%及以上的臺區(qū)(無特殊理由與原因)臺區(qū)營銷員實行工資保底。線損為負(fù)值按每臺每月50元予以考核(特殊原因除外)D、低壓線損的獎勵:線損為10%15%的每臺每月獎勵20元線損為10%以下的每臺每月獎勵30元六、安全考核按上級與公司的安全相關(guān)考核辦法與規(guī)定執(zhí)行,故障處理和網(wǎng)改施工必須嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè),外協(xié)隊伍必須簽訂安全協(xié)議書,化解企業(yè)安全風(fēng)險。七、網(wǎng)改工作,各所批了網(wǎng)改計劃后,必須保質(zhì)保量按時完成,獎罰按網(wǎng)改有關(guān)規(guī)定
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