農(nóng)電公司績效考核企劃方案與農(nóng)電改造專項整治方案匯編(存儲版)
【正文】 為準(zhǔn)。加強與縣級部門和供電部門的溝通，及時解決建設(shè)實施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。三、存在的問題近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)改造成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中仍存在一些問題，一是投入與充分使用的問題。加大供電設(shè)施的管理和維護(hù)，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認(rèn)識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)改造提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)改造對經(jīng)濟社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)改造，支持電網(wǎng)建設(shè)改造的良好社會氛圍。十、其它規(guī)定：在機關(guān)工作的農(nóng)電工，從08年5月份起執(zhí)行80元\月的交通費津貼。線損為負(fù)值按每臺每月50元予以考核（特殊原因除外）D、低壓線損的獎勵：線損為10%15%的每臺每月獎勵20元線損為10%以下的每臺每月獎勵30元六、安全考核按上級與公司的安全相關(guān)考核辦法與規(guī)定執(zhí)行，故障處理和網(wǎng)改施工必須嚴(yán)格按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)，外協(xié)隊伍必須簽訂安全協(xié)議書，化解企業(yè)安全風(fēng)險。凡未電費結(jié)零的員工，必須向服務(wù)部上報客戶欠費明細(xì)報表，服務(wù)部必須建立電費收取日記帳、總帳和欠費明細(xì)帳。四、營銷抄、核、收考核抄表紀(jì)律：嚴(yán)格遵守臺區(qū)關(guān)口表與客戶表抄表時間同步的規(guī)定，一般為月初14日完成，特殊情況聽從通知，服從調(diào)度，保證抄表到位率100%，抄表差錯率控制在1‰。二、線損考核服務(wù)部高壓線損率分線路考核到人。臺區(qū)管理員工資由戶數(shù)工資和效益工資組成，各服務(wù)部根據(jù)工資總額、營業(yè)區(qū)用戶數(shù)確定戶數(shù)工資，并實行多勞多得的工資分配原則來進(jìn)行績效考核。一、工資、費用工資結(jié)算組成：固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構(gòu)成，與公司經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益全面掛鉤，按效益獲取報酬。月，完不成工作任務(wù)及指標(biāo)的員工交通費均減半發(fā)放。電話費、手機
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