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正文內(nèi)容

公司工作方案范文3篇與公司工資制度范本匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 席教職代會,走訪離退休老干部,聽取老同志對學(xué)校工作的建議;在教職工中開展“提一條合理化建議”活動,對好的建議及時采納,并對提建議人進(jìn)行表彰獎勵;設(shè)立“家長開放日”、聘請行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取社區(qū)、家長對學(xué)校建設(shè)的意見和建議,保障教師、家長和社區(qū)人事參與學(xué)校管理。規(guī)范教職代會。規(guī)范教職代會工作是學(xué)校民主管理的核心內(nèi)容之一,要做到“七個規(guī)范”:一是規(guī)范組織機構(gòu),分工明確,責(zé)任到位;二是規(guī)范會議時間,堅持每年召開一次會議;三是規(guī)范會議組織,激發(fā)使命感;四是規(guī)范會議內(nèi)容,確立會議資料,提出討論重點;五是規(guī)范會議討論,學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對代表們提出的意見和建議要做出解釋和說明;六是規(guī)范提案處理,對代表的提案進(jìn)行專題研究并做出答復(fù);七是規(guī)范決策實施,激活教職工當(dāng)家作主的責(zé)任感和使命感,增強教職工對學(xué)校管理的認(rèn)同感,為學(xué)校的快速發(fā)展增加強大動力。推行校務(wù)公開。學(xué)校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常管理工作。校務(wù)公開的內(nèi)容包括對內(nèi)和對外兩個方面,對內(nèi)公開的內(nèi)容主要有:學(xué)校常規(guī)工作制度、學(xué)校政務(wù)活動運行情況、學(xué)校財務(wù)管理情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等,對外公開的內(nèi)容主要有:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)成果、安全教育規(guī)定、向?qū)W生家長的各種承諾、收費情況、學(xué)生獎懲情況等。要保持公開內(nèi)容真實、準(zhǔn)確無誤,采取召開各種會議、利用宣傳媒體、建立“校務(wù)公開專欄”等靈活多樣的形式進(jìn)行。保障教師、學(xué)生合法權(quán)益。依法聘任教師,依法提供相應(yīng)工作條件,保障教師實施教育教學(xué)活動和開展教育教學(xué)研究、參加進(jìn)修培訓(xùn)等權(quán)利。依法保障教職工工資及時足額發(fā)放和相關(guān)的福利待遇的落實。建立和實行校內(nèi)教師申訴制度,保障教師具有監(jiān)督權(quán)、重大決策知情權(quán)、民主參與權(quán),及時了解學(xué)校財務(wù)收支的狀況。繼續(xù)實行《課堂常規(guī)細(xì)則》和《常規(guī)教學(xué)評估辦法》,加大力度,實施“名師”工程,以全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師隊伍建設(shè),推進(jìn)教育改革與發(fā)展。依法維護(hù)學(xué)生受教育權(quán),尊重學(xué)生人格,保障學(xué)生參加教育教學(xué)計劃安排的各項活動,無體罰或者變相體罰及侮辱、歧視學(xué)生的現(xiàn)象。建立學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報告制度,依法妥善處理學(xué)生傷害事故。建立和實行校內(nèi)學(xué)生申訴制度,維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。對后進(jìn)生做到“三個對號”——后進(jìn)生的姓名與人對號,學(xué)習(xí)中的問題與不良學(xué)習(xí)習(xí)慣對號,易出的錯誤與教學(xué)中的失控點對號。樹立“轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生比培養(yǎng)一個優(yōu)秀生更光榮”的教育價值觀,把轉(zhuǎn)差率作為考核教師的硬性指標(biāo)來強化。五、實施步驟開展依法“治校示范?!眲?chuàng)建工作,按動員、實施、迎檢三個步驟進(jìn)行。(一)宣傳發(fā)動階段(12月—1月)學(xué)校召開全體教職工會議,傳達(dá)上級活動精神,加強宣傳,大造聲勢,組織教職工學(xué)習(xí)討論,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,召開學(xué)生動員大會和家長會,深入社區(qū),深入學(xué)生家庭;要求各部門制訂創(chuàng)建計劃,提高師生認(rèn)識水平;加強領(lǐng)導(dǎo),成立依法治校示范校創(chuàng)建活動專班,落實工作責(zé)任,制定實施方案。(二)組織實施(2月—4月)總目標(biāo):實施我校依法治校示范校創(chuàng)建工作目標(biāo),總體把握,分工負(fù)責(zé),使學(xué)校工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,達(dá)到依法治校示范校的各項指標(biāo)。(三)迎檢階段(5月中旬—6月)學(xué)校對照依法治校示范校創(chuàng)建實施方案,全面總結(jié)創(chuàng)建工作,相關(guān)檔案資料,學(xué)校向教育廳提出申請,接受省教育廳考核驗收。教育事業(yè)傳承著社會文明,開拓著人類未來,希望全校各職能部門和全體教職工根據(jù)本計劃的精神,切實制訂好各自的工作計劃,并扎扎實實地付之行動,依法治學(xué)、依法治教,為創(chuàng)建湖北省“依法治校示范?!倍^斗!公司法律事務(wù)管理工作方案一、公司法律事務(wù)管理規(guī)劃㈠公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo) 建立和完善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度,進(jìn)一步提高依法決策、依法經(jīng)營和依法管理水平。 建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。 建立、健全規(guī)范員工經(jīng)營管理活動和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度。 形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式,最終實現(xiàn)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。 建立公司法律風(fēng)險認(rèn)識、評估、管理制度,并將其融入公司經(jīng)營管理及公司法律事務(wù)管理的各項制度中。公司法律風(fēng)險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行: (1)防止違規(guī)方面的管理,主要包括公司(或上市公司)遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般監(jiān)管規(guī)定; (2)合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動管理; (3)知識產(chǎn)權(quán)管理; (4)索賠及訴訟案件管理; (5)公司治理和公司董事會秘書管理; (6)環(huán)保和安全生產(chǎn)管理; (7)勞動法律關(guān)系管理; (8)公司投資、資產(chǎn)出售、并購和重組管理等。 ㈡公司法律事務(wù)管理的步驟 公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),按照法律事務(wù)管理的總體要求,制訂具體的、循序漸進(jìn)的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟,一般分為: 準(zhǔn)備階段:又稱“基礎(chǔ)建設(shè)階段”和“規(guī)章制度完善階段”,此階段的工作重點: ⑴ 側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃,完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障,建立相應(yīng)的工作制度,形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立和完善法律事務(wù)管理機構(gòu)自身的各項工作制度,保證公司法務(wù)工作有序、高效的實施。 ⑵ 建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內(nèi)部的適時、完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編。 提高階段:即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動階段”,此階段工作重點: ⑴ 嚴(yán)格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》,提升在合同審查會簽時,“問(合同背景)、看(合同條款)、堵(合同漏洞)、核(合同標(biāo)的)”的審核效果;加強對合同履行的監(jiān)督,提高對合同的法律風(fēng)險防控能力和水平。 ⑵ 應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾,主動配合各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機制、明確權(quán)責(zé),確實把法務(wù)工作向縱深輻射;堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務(wù)管理工作和系列活動,提高公司法律事務(wù)管理的整體水平。 總結(jié)階段:即“檢查總結(jié)提高階段”,此階段工作重點是總結(jié)前兩階段的工作成果,按照公司確定的目標(biāo)和任務(wù),逐項進(jìn)行檢查,對不完善、不到位之處,進(jìn)行“補課”,爭取全面實現(xiàn)各項目標(biāo)。 二、公司法律事務(wù)管理具體措施 ㈠健全法務(wù)組織建設(shè) 加快法律事務(wù)管理工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。 建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。 ㈡健全公司規(guī)章制度體系 制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。 清理老規(guī)章。 進(jìn)行規(guī)章制度匯編,完善公司規(guī)章制度。 嚴(yán)格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督:完善責(zé)任追究制度,做到有章可依,執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。 ㈢制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃 根據(jù)國家普法規(guī)劃要求,結(jié)合公司實際情況和
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