企業(yè)人力資源年度工作小結(jié)與企業(yè)人力資源配置開題報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化。人力資源配置是否合理，無論是對(duì)企業(yè)的短期績(jī)效還是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都有重大影響，因此應(yīng)予以足夠的重視。企業(yè)在完成人才招聘后，還應(yīng)遵循人力資源配置的有關(guān)理論與方法，使人才達(dá)到人崗匹配，盡量做到事適其人，人盡其才，才盡其用，人事相配，這樣才能減少內(nèi)耗，最大限度的發(fā)揮人力資源的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一就是人力資源管理。對(duì)項(xiàng)目而言，人力資源就是所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員的能力。項(xiàng)目人力資源管理就是根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)展情況和項(xiàng)目外部環(huán)境的變化，不斷獲得到的項(xiàng)目所需人員，采用科學(xué)的方法，將其融合到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之中，或使其同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)緊密配合，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，激勵(lì)并保持其對(duì)項(xiàng)目的熱情，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在項(xiàng)目運(yùn)行的過程中，要完成人力資源管理工作，必須要做出相應(yīng)調(diào)整，通過培訓(xùn)最大限度地挖掘項(xiàng)目人力資源的潛能。人力資源運(yùn)用配置問題在有些企業(yè)運(yùn)用的非常出色，但是在項(xiàng)目管理人力資源配置上還存在相當(dāng)多的不足，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境和員工結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的內(nèi)部壓力，企業(yè)決策者越來越感受到進(jìn)行科學(xué)有效的人力資源配置的重要性和迫切性，因此建立一套科學(xué)有效的人力資源配置系統(tǒng)是十分有效的。所以基于本人所在企業(yè)的人力資源配置形式以及當(dāng)前理論研究與實(shí)際操作仍不緊密的這一現(xiàn)狀，本文通過對(duì)當(dāng)前理論成果研究的吸收以及借鑒成功企業(yè)的各種配置經(jīng)驗(yàn)、方法、理論，從創(chuàng)新，優(yōu)化配置等方面出發(fā)，對(duì)XYZ公司的人力資源配置過程具體存在的問題進(jìn)行深入的分析和討論，提出具體的方案，方法以及策略。（文獻(xiàn)綜述）美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目管理就是為了滿足甚至超越項(xiàng)目涉及人員對(duì)項(xiàng)目的需求和期望而將理論知識(shí)、技能、工具和技巧應(yīng)用到項(xiàng)目的活動(dòng)中去。要想滿足或超過項(xiàng)目涉及人員的需求和期望，需要在下面這些相互間有沖突的要求中尋求平衡:范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量。有不同需求和期望的項(xiàng)目涉及人員。明確表示出來的要求(需求)和未明確表達(dá)的要求。項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大管理新技術(shù)之一，在此之前項(xiàng)目管理己廣泛應(yīng)用于許多事業(yè)領(lǐng)域，如工程建設(shè)項(xiàng)目和新產(chǎn)品開發(fā)，但直到第二次世界大戰(zhàn)期間以及戰(zhàn)后，它作為管理技術(shù)復(fù)雜的活動(dòng)，以及需要多學(xué)科協(xié)作的活動(dòng)的一種特殊工具的價(jià)值才完全被認(rèn)識(shí)，其結(jié)果使項(xiàng)目管理作為一種相對(duì)較新但行之有效的管理方法，得到迅速發(fā)展和不斷完善。1957年，美國(guó)杜邦公司發(fā)明了關(guān)鍵路徑法，使項(xiàng)目節(jié)省時(shí)間達(dá)到38%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。1958年，美國(guó)海軍研制北極星導(dǎo)彈時(shí)，在關(guān)鍵路徑法的技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)明計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。它采用悲觀工期、樂觀工期和最可能工期三種情況估算不確定性較大的任務(wù)時(shí)間。這兩種計(jì)劃方法在基本原理上是一致的，用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)之間的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，確定最短工期。進(jìn)入上世紀(jì)七十年代，世界各國(guó)大力開展新型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究。人們把概率論引入到計(jì)劃評(píng)審技術(shù)中，產(chǎn)生了圖示評(píng)審技術(shù)。80年代初，人們將風(fēng)險(xiǎn)決策理論引入計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，產(chǎn)生了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)。其他的還有搭接網(wǎng)絡(luò)、分級(jí)網(wǎng)絡(luò)，模糊網(wǎng)絡(luò)等，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用功能和范圍。一方面隨著各種新型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技
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