【總結(jié)】(主任)績(jī)效考核指標(biāo)部門(mén)正職的績(jī)效考核系數(shù)即為部門(mén)績(jī)效考核系數(shù),其績(jī)效工資尚需用個(gè)人加減扣款的進(jìn)一步修正一、權(quán)重項(xiàng)考核指標(biāo)編號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核主體考核周期1產(chǎn)量系數(shù)215。成本系數(shù)20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量/(全年目標(biāo)產(chǎn)量/12)成本系數(shù)=1+(目標(biāo)成本-實(shí)際成本)/目標(biāo)成本財(cái)務(wù)
2024-08-31 09:47
【總結(jié)】職教中心積分制績(jī)效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績(jī)效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則,全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)中心全體教職工的績(jī)效,將評(píng)價(jià)結(jié)果同績(jī)效工資分配掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)中心各項(xiàng)工作順利發(fā)展。二、考核對(duì)象本辦法適用于除中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的全體教職工
2025-04-19 00:03
【總結(jié)】1/38廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鼎湖培訓(xùn)中心績(jī)效考核管理辦法目錄第一部分綜述...........................................................................................21、目的................................................
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為理順財(cái)會(huì)人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)財(cái)會(huì)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于財(cái)務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的總部及各分、子公司財(cái)會(huì)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條財(cái)會(huì)人員的基薪由所在單位財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的預(yù)算總額和相關(guān)
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】.....建筑施工人員績(jī)效考核材料管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1材料配套供應(yīng)計(jì)劃按時(shí)完成率年度×100%材料管理部2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量
2025-06-30 00:30
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核 呼叫中心話務(wù)員的考核及獎(jiǎng)罰 第一節(jié)呼叫中心話務(wù)員的考核 一、考核原則 1、公開(kāi)公正原則: 考核結(jié)果要以事實(shí)為依據(jù),做到客觀、公正。員工對(duì)考核有申訴的權(quán)利,可直接...
2024-10-13 11:49
【總結(jié)】績(jī)效考核管理辦法目錄第一部分?綜述?............................................ 21、?目的................................................ 22、?實(shí)施原則...............................
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】小企業(yè)金融服務(wù)考核評(píng)價(jià)辦法小額貸款績(jī)效考核與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償管理(試行)辦法為推動(dòng)我行向小型、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶及自然人經(jīng)營(yíng)性貸款發(fā)展,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略定位與目標(biāo),按照國(guó)家銀監(jiān)會(huì)小企業(yè)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)的精神,結(jié)合我行實(shí)際,特制定本管理辦法。一、小額貸款標(biāo)準(zhǔn)與試行范圍本辦法小額貸款是指貸款余額在50萬(wàn)元(含)以下的新拓展的小型、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶及自然人經(jīng)營(yíng)性貸款;試行范
2025-01-15 23:12
【總結(jié)】績(jī)效制勝----讓績(jī)效面談不再難談講師簡(jiǎn)介:邱明俊主要背景:黑龍江大學(xué)企業(yè)管理碩士,東方大成管理咨詢公司高級(jí)咨詢師,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,具備十年以上在企業(yè)任職及咨詢培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、民營(yíng)企業(yè)任人力資源經(jīng)理,高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)。具有豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計(jì)與梳理、
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名:部門(mén):崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位141
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門(mén)部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】1.目的規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程,保證績(jī)效考評(píng)過(guò)程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對(duì)公司員工的績(jī)效的考評(píng)。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目和特性F
【總結(jié)】績(jī)效考核管理文案對(duì)員工的績(jī)效考核,是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過(guò)去對(duì)員工的考核往往過(guò)于教條化,把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對(duì)待,缺乏人情味;而現(xiàn)代公司注重人本管理,考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中,從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績(jī)效考核管理文書(shū)概念解說(shuō)員工績(jī)效考核管理文書(shū)即企業(yè)人力資源管理部門(mén)定期考察和評(píng)價(jià)個(gè)人或小組
2024-09-09 18:20
【總結(jié)】第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具
2024-10-26 08:30