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正文內(nèi)容

沙文立交鋼管貝雷門(mén)洞專(zhuān)項(xiàng)方案(編輯修改稿)

2024-09-14 17:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位安裝 1)在工作錨上套上相應(yīng)的限位板,根據(jù)鋼絞線直徑大小確定限 位尺寸。 2)裝上張拉千斤頂,使之與高壓油泵相連接。 3)裝上可重復(fù)使用的工具錨板。 4)裝上工具夾片(夾片表面涂上退錨靈) ( 2)預(yù)應(yīng)力鋼束張拉 對(duì)稱(chēng)張拉鋼束,張拉順序?yàn)?F F F T T D D3D2,按上下左右對(duì)稱(chēng)的原則,采用應(yīng)力應(yīng)變雙控制,以張拉力控制為主,伸長(zhǎng)量測(cè)定為輔,且伸長(zhǎng)量測(cè)定值應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范要求。 當(dāng)梁體混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 90%且彈性模量達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,即可進(jìn)行張拉。張拉時(shí)的強(qiáng)度要求以現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊的試壓報(bào)告為準(zhǔn)。 13 在進(jìn)行第一孔梁張拉時(shí)需要對(duì)管道摩阻損失、錨圈摩阻損失進(jìn)行測(cè)量。根據(jù)測(cè)量結(jié)果對(duì)張拉控制應(yīng)力作適當(dāng)調(diào)整,確保有效應(yīng)力值。 張拉同束鋼絞線應(yīng)由兩端對(duì)稱(chēng)同步進(jìn)行,且按設(shè)計(jì)規(guī)定的編號(hào)及張拉順序張拉。張拉時(shí)分級(jí)加載 ,按照 15%σ k→ 30%σ k→ 100%σ k對(duì)應(yīng)的張拉力分別量測(cè)伸長(zhǎng)值。張拉控制采用張拉應(yīng)力和伸長(zhǎng)值雙控,以張拉應(yīng)力控制為主,以伸長(zhǎng)值進(jìn)行校核,當(dāng)實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值差超過(guò) 6%時(shí),應(yīng)停止張拉,等查明原因并采取措施后再進(jìn)行施工。 張拉程序?yàn)椋?0→ 15%σ k→ 30%σ k→ 100%σ k(持荷 5min錨固) σ k為張拉時(shí)的控制應(yīng)力(包括預(yù)應(yīng)力損失在內(nèi)),其值根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求而定,初應(yīng)力取σ k的 15%。 ( 3)、封錨及壓漿 預(yù)應(yīng)力筋張拉錨固完成后,應(yīng)及時(shí)盡時(shí)地進(jìn)行孔道灌漿工作,以防預(yù)應(yīng)力筋銹蝕,并使用筋束與梁體砼結(jié)合 成一個(gè)整體。為保證孔道內(nèi)水泥漿的密實(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比,一般以 ~, 28天強(qiáng)度不小于 50MPa,須事先作試驗(yàn)確定水灰比。 壓漿、封錨時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): a、對(duì)曲線孔道及豎向孔道應(yīng)由最底點(diǎn)壓漿孔壓入,由最高點(diǎn)的排氣孔排氣和泌水。 b、壓漿時(shí)以孔道另一端排出相同稠度的水泥漿為結(jié)束。 c、用手提式切割機(jī)切除過(guò)長(zhǎng)的鋼絞線及精軋螺鋼筋。 d、封錨砼可采用相同標(biāo)號(hào)的砼進(jìn)行封錨。 五、勞動(dòng)力組織 為確保按合同工 期完成施工任務(wù) , 項(xiàng)目部將確保人員、設(shè)備投入并 掀14 起以安全、質(zhì)量、進(jìn)度為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,以?xún)?yōu)質(zhì)高 效地完成 施 工任務(wù)。 勞 動(dòng) 力 計(jì) 劃 序 號(hào) 工種名稱(chēng) 小 計(jì) 1 技術(shù)員 3 1 起重工 8 2 鋼筋工 20 3 模板工 15 4 張拉工 6 5 電焊工 10 6 電 工 2 7 普 工 24 合 計(jì) 88 六、 質(zhì)量保證措施 堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。實(shí)行樣板制,施工過(guò)程按要求嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢制。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。分項(xiàng)工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。 在工 程施工中,進(jìn)行全員的質(zhì)量管理,全過(guò)程的質(zhì)量管理,全方位的質(zhì)量管理,多樣方法的質(zhì)量管理。對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,開(kāi)展技術(shù)練兵及崗位培訓(xùn),增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)影響工程質(zhì)量的各種因素、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分析研究,建立完善的質(zhì)量管理體系。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒15 發(fā)的有關(guān)規(guī)定、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等,預(yù)防一切質(zhì)量事故的發(fā)生。及時(shí)研究處理施工過(guò)程中所產(chǎn)生的不正常因素。 施工質(zhì)量控制目標(biāo) 現(xiàn)澆箱梁 工程完成后,要求實(shí)測(cè)項(xiàng)目符合規(guī)范要求。 各分項(xiàng)工程合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上。 質(zhì)量保證體系 始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的信念,并在施工全過(guò)程中落實(shí),確保本合同段的順利實(shí)施,確保本工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 ( 1)質(zhì)量方針 “精心施工,滿(mǎn)足需求、力爭(zhēng)超過(guò)業(yè)主的期望。 ( 2)具體質(zhì)量目標(biāo) 單位工程合格率 100%,一次報(bào)驗(yàn)合格率 95%以上。 ( 3)實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 a、按施工規(guī)定施工,按《施工監(jiān)理程序和實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查。 b、工程質(zhì)量依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求,鐵道部及建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。 c、質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來(lái)起到把關(guān)、指導(dǎo)作用,并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度 。 ( 4)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制 在企業(yè)職工中樹(shù)立“質(zhì)量關(guān)系千萬(wàn)家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念,使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個(gè)人利益和關(guān)系的重要性。把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中,深入到企業(yè)的每一個(gè)人,形成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài),嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要16 求施工,使技術(shù)工作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實(shí)行項(xiàng)目分解目標(biāo)管理,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,為質(zhì)量全優(yōu)的目標(biāo)共同努力。 項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員的作用。主動(dòng)接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理 工程師的監(jiān)督和幫助。 ( 5)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 a、熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求及條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 b、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗(yàn)證,并與實(shí)地核對(duì),做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費(fèi)。 c、熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 6)技術(shù)保證措施 a、加強(qiáng)施工工序的控制與技術(shù)管理。操作規(guī)程、施工工藝設(shè)計(jì),嚴(yán)格工序交接檢查,對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝 流程。 b、按要求配置施工機(jī)械和試驗(yàn)檢測(cè)手段,提高施工機(jī)械化水平、質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。 ( 7)質(zhì)量保證體系框圖 詳見(jiàn)附件 1 七 、工期保證措施 制定施工進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃完成情況,確保關(guān)鍵線路工序進(jìn)度不滯后,對(duì)非關(guān)鍵線路的各工作根據(jù)資源優(yōu)化的原則,可作適當(dāng)調(diào)整 ,保持均衡施工。 計(jì)劃控制 17 嚴(yán)格依據(jù)我方承諾的工期要求,細(xì)化編制實(shí)施性施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,作為本工程的控制目標(biāo),突出關(guān)鍵線路,并精心組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到保障。加強(qiáng)施組的動(dòng)態(tài)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和 分部工程負(fù)責(zé)人成立指揮調(diào)度室加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)勞力機(jī)具增減和工序的銜接超前考慮,以免考慮不周或不及時(shí)影響工程進(jìn)度,一旦客觀條件發(fā)生變化,及時(shí)修改施組調(diào)整部署,確保工程按時(shí)完成。 現(xiàn)場(chǎng)控制 本工程實(shí)行全日歷天數(shù)施工,部分關(guān)鍵工序每天按 24 小時(shí)安排,其余按 16 小時(shí)安排,主要工種和工序?qū)嵭卸嘀谱鳂I(yè),工地不間斷作業(yè)。精心制訂施工方案,合理配備施工機(jī)械減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效率加快班組作業(yè)速度。根據(jù)施組安排的需要選擇機(jī)械進(jìn)場(chǎng),一旦施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢測(cè),施工過(guò)程中搞好“養(yǎng)、用、管、修”保證機(jī)械設(shè)備 的完好率,機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方部門(mén)的協(xié)調(diào)及溝通,融洽相互間的關(guān)系,對(duì)于工程方面的問(wèn)題及矛盾,我公司將從大局出發(fā),從有利于工程施工出發(fā),積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通工作,為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。強(qiáng)化組織指揮,工程開(kāi)工前人、機(jī)、料按計(jì)劃組織到位,施工期間主要管理人員穩(wěn)定不變,保證各項(xiàng)管理工作能夠有條不紊進(jìn)行。采用先進(jìn)施工措施,從技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)始落實(shí)層層技術(shù)交底,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) (見(jiàn)質(zhì)量保證措施),堅(jiān)決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。在勞動(dòng)力投入上,根據(jù)施工的進(jìn)行,各工作面的逐漸展開(kāi),提前半個(gè)月落實(shí)好 勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),從勞動(dòng)力數(shù)量和勞動(dòng)力素質(zhì)上保證工期的實(shí)現(xiàn)。從工藝上選擇,通過(guò)采用有效的控制設(shè)備保證施工的順利進(jìn)行。簡(jiǎn)化18 工序安排,縮短工期。在工序的宏觀安排上,通過(guò)及時(shí)安排后續(xù)工序的插入,盡量利用現(xiàn)有的工作面,縮短各工序占工期的絕對(duì)時(shí)間。 八 、安全文明及環(huán)境保證措施 安全保證措施
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