【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車隊(duì)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的采購。 ③ 辦公室負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資的采購。 ④ 生產(chǎn) 物資的檢驗(yàn)由質(zhì)管部全權(quán)負(fù)責(zé)。 ⑤ 成本核算由核算部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 4. 工作程序： ①． 上一年度年底由辦公室牽頭 ,銷售部、財(cái)務(wù)部、總工、副總、總經(jīng)理會(huì)商提出下一年度的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。其中，應(yīng)列明生產(chǎn)成本、固定資產(chǎn)投資的年度指標(biāo)。 ②． 銷售部在每月底編制下月經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，必須根據(jù)當(dāng)月合同列明原輔材的消耗量。 ③． 質(zhì)管部根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)列明技術(shù)質(zhì)量要求，并對(duì)其下屬材料室提出供應(yīng)要求，材料室編制材料 采購計(jì)劃及資金使用計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部列明資金，并由材料室實(shí)施。 ④． 實(shí)驗(yàn)室對(duì)當(dāng)前進(jìn)廠批次的原輔材必須按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。 ⑤． 采購的原輔材必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)具備產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、服務(wù)信譽(yù)的供貨商編入“合格分供方”名冊(cè)。 ⑥． 價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)力、保供、付款是必須遵循的采購原則。驗(yàn)收方式、計(jì)量方式、規(guī)格、數(shù)量必須在合同中注明。 ⑦． 采購合同由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，材料室建檔，財(cái)務(wù)部備案。 4． 材料的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí) ①． 材料進(jìn)廠后必須由供應(yīng)商或生產(chǎn)商提供質(zhì)保書，并由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢。 ②． 對(duì)銷售合同中業(yè)主或監(jiān)理對(duì)原輔材有驗(yàn)證要求的，實(shí)驗(yàn)室、材料室應(yīng)積極配合。 ③． 實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)進(jìn)廠材料進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)出具檢驗(yàn)報(bào)告，材料室根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)報(bào)告對(duì)材料的堆放、入庫進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳。 ④． 由業(yè)主提供的材料按上述程序進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，產(chǎn)及時(shí)將有關(guān)數(shù)據(jù)通報(bào)給業(yè)主。 ⑤． 對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品的原輔材質(zhì)管部有權(quán)要求退貨，任何人不得阻攔、說情。 ⑥． 物資采 購流程圖： 選擇、評(píng)估供應(yīng)方 評(píng)估生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、供應(yīng)運(yùn)輸能力 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、列明資金支付能力、確定供應(yīng)商 退貨 材料室簽訂采購合同 履約供貨 合格品 驗(yàn)收入庫 不合格品 供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)、建帳，生產(chǎn)消耗、庫存、成本統(tǒng)計(jì) ⑦． 原輔材跟蹤和評(píng)價(jià)，應(yīng)每半年進(jìn)行一次對(duì)生產(chǎn)供應(yīng)商的篩選。內(nèi)容包括：質(zhì)量、能力 、價(jià)格、付款。 5． 附件： 材料采購計(jì)劃書 材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告 生產(chǎn)供應(yīng)商名冊(cè) ★ 生產(chǎn)過程控制管理 1． 目的：確保公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送過程中始終處于受控狀態(tài)，使客戶對(duì)本公司的價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量都保持充分的信任和滿意。 2． 職責(zé)： ①． 銷售部負(fù)責(zé)經(jīng)營計(jì)劃的編制和下達(dá)，在過程中進(jìn)行適度調(diào)整及合同變更。同時(shí)對(duì)調(diào)度室的工作程序進(jìn)行監(jiān)控。 ②． 調(diào)度室負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單 元。 ③． 質(zhì)管部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的原輔材、公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制，優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)，成本降低率、工程質(zhì)量糾紛。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)原輔材、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、出具檢驗(yàn)報(bào)告和配合比單（出廠產(chǎn)品合格證明書或質(zhì)保書）。材料室負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的原輔材供應(yīng)。 ④． 攪拌站、車隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和運(yùn)輸、泵送過程中的運(yùn)行使用條件（機(jī)械設(shè)備車輛的完好、操作、維護(hù)、安全）。 3． 生產(chǎn)前 ①． 合同簽署后，經(jīng)財(cái)務(wù)部、辦公室、核算部備案，列入月度經(jīng)營計(jì)劃。執(zhí)行前，由銷售部牽頭帶質(zhì)管部、調(diào)度室、車隊(duì)相關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng)確定澆筑方案。執(zhí)行中，每批次需由銷售部之調(diào)度室填寫生產(chǎn)任務(wù)書（提前 24 小時(shí)）下發(fā)至上述部門。 ②． 生產(chǎn)任務(wù)書（指令單）必須注明：工程名稱、施工方、建設(shè)方、地點(diǎn)、澆筑部位、澆筑數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坍落度及誤差、澆筑時(shí)間、砼泵類型、禁行路徑、結(jié)算方式、聯(lián)系人及方式等。 ③． 質(zhì)管部接收指令單后即行確認(rèn)原輔材。其中，實(shí)驗(yàn)室出具檢驗(yàn)報(bào)告和配合比單，并在澆筑前 68 小時(shí)前 送達(dá)施工方或監(jiān)理方報(bào)批后方可按計(jì)劃生產(chǎn)；材料室根據(jù)庫存情況合理安排進(jìn)料，并及時(shí)將備料狀態(tài)包括業(yè)主提供料通知調(diào)度室。 ④． 攪拌站對(duì)所轄設(shè)備應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行例行維護(hù)、定期修理（在需要停機(jī)修理時(shí)必須提前三天上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后按計(jì)劃實(shí)行），在接收指令單后按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)動(dòng)力、供水等外部生產(chǎn)運(yùn)行條件給予確認(rèn)。 ⑤． 車隊(duì)對(duì)所轄車輛、泵及附屬設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)、定期修理（在需要停機(jī)修理時(shí)必須提前二天上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確認(rèn)后按計(jì)劃實(shí)行）。在接收指令單后按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。同時(shí)，車 輛及泵不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)必須提前 4 小時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，確定租賃車輛或砼泵。 ⑥． 施工現(xiàn)場(chǎng)：調(diào)度室應(yīng)與施工方確認(rèn)泵的停放位置、管線布置、占道停車、夜間施工等。 ⑦． 澆筑時(shí)間無法確定時(shí)，銷售部要在第一時(shí)間內(nèi)與客戶聯(lián)系在取得同意后放可變更時(shí)間。 ⑧． 實(shí)驗(yàn)室在得到調(diào)度室的生產(chǎn)指令后，距生產(chǎn)前 1 小時(shí)內(nèi)開具生產(chǎn)配合比給攪拌站、材料室，在第一車砼出廠前取樣、測(cè)試坍落度、留制試塊，并適時(shí)調(diào)整；其后按規(guī)范留制試塊?，F(xiàn)場(chǎng)試塊制作由施工方負(fù)責(zé)，本公司實(shí)驗(yàn)員可以配合。 ⑨． 在組織大體積砼澆筑（ 2021M3 以上）、特殊砼（高抗?jié)B防裂、抗輻射、防腐等）銷售部在之前即應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)交底。 4． 生產(chǎn)過程 ①． 調(diào)度室按一車一單填寫“交貨驗(yàn)收單”由攪拌車駕駛員隨車交施工方簽收；交貨驗(yàn)收單必須包括：工程名稱、施工單位、部位、數(shù)量、坍落度、發(fā)車時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、放完時(shí)間、車號(hào)、駕駛員姓名、簽收人、泵送方式等。在交回上一車單據(jù)后該車方能繼續(xù)裝運(yùn)下一車。 ②． 實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范留制試塊，及時(shí)觀測(cè)砼工作狀態(tài)、坍落度，并從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或泵工 處了解坍損情況?，F(xiàn)場(chǎng)試塊制作由施工方負(fù)責(zé)，本公司實(shí)驗(yàn)員可以配合。 ③． 施工現(xiàn)場(chǎng)公司原則上不安排調(diào)度，由砼泵操作駕駛員（非泵送砼澆筑時(shí)由攪拌車駕駛員）直接負(fù)責(zé)砼澆筑