【文章內(nèi)容簡介】 砂率；或保持水膠比不變，調(diào)整膠凝材料用量，相應(yīng)調(diào)整砂石用量砂漿含量過多減少砂率（保持砂石總量不變，提高石子用量，減少砂用量）配合比調(diào)整的權(quán)限生產(chǎn)混凝土配合比的調(diào)整以試配記錄為基準(zhǔn)，質(zhì)檢組長有以下調(diào)整權(quán)限：1）砂率：允許調(diào)整177。2%。2）外加劑：允許調(diào)整膠凝材料總用量的177。%。3）用水量：允許調(diào)整177。10kg以下。在以上允許調(diào)整范圍內(nèi)如仍不能滿足要求，質(zhì)檢組長應(yīng)及時向試驗室主任或質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報。十二、能力對比制度為了提高檢測能力和水平，減小相對試驗誤差，試驗室應(yīng)開展能力對比試驗。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能力對比試驗的組織和實施，并對試驗結(jié)果進(jìn)行分析，針對影響試驗誤差的原因提出糾正或預(yù)防措施。試驗室間的能力對比試驗可一年進(jìn)行一次；本室試驗人員間的能力對比試驗可半年進(jìn)行一次。參加能力對比試驗的人員可作為能力考核的依據(jù)。試驗室應(yīng)保存能力對比試驗的所有資料。十三、委托試驗管理制度原材料進(jìn)廠由材料員負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣，并委托試驗室試驗。委托時應(yīng)按要求填寫“委托試驗單”，填寫內(nèi)容包括：材料名稱、生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、等級、規(guī)格或型號、代表數(shù)量、出廠編號及委托日期等，填寫時字跡清楚整潔，嚴(yán)禁涂改，出現(xiàn)錯誤重新填寫。收樣人應(yīng)檢查所送試樣是否與委托單內(nèi)容相符，凡不符合要求的一律退回，對符合要求的應(yīng)及時進(jìn)行登記、編號和標(biāo)識，送、收雙方應(yīng)在委托試驗單上簽字。收樣人員及時將樣品移交試驗人員進(jìn)行試驗，并辦理移交手續(xù)。十四、混凝土配合比管理制度混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ552000的規(guī)定以及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計。混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)原材料性能及混凝土的技術(shù)要求進(jìn)行計算，并以試驗試配結(jié)果調(diào)整后確定。根據(jù)本單位常用的材料，設(shè)計出常用的混凝土配合比備用；在使用過程中，應(yīng)根據(jù)原材料情況及混凝土質(zhì)量檢驗的結(jié)果予以調(diào)整。但遇有下列情況之一時，應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計： 1）對混凝土性能指標(biāo)有特殊要求時；2）水泥經(jīng)、外加劑或礦物摻合料品種、質(zhì)量有顯著變化時； 3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時。為保證配合比的適應(yīng)性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗證三次?；炷僚浜媳仍谑褂眠^程中，應(yīng)根據(jù)混凝土出廠檢驗結(jié)果及時進(jìn)行統(tǒng)計分析，必要時應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。有關(guān)混凝土配合比設(shè)計的計算書、試配調(diào)整及相關(guān)的試驗記錄、原材料試驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，及時歸檔備查。第五篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度混凝土攪拌站管理制度總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本的綜合指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。強(qiáng)化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計劃使用。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時完成。負(fù)責(zé)管理車隊的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。督促檢查公司制定的各項管理制度的實施。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評比。1領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)公司計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。三、經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。規(guī)范合同管理，對銷售合同的全過程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。每月負(fù)責(zé)組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實。完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。四、總會計師：負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面日常工作。按照公司財務(wù)管理實施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財務(wù)工作。對本單位財務(wù)工作做到帳實相符、帳賬相符。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標(biāo)。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。正確計算資金占用成本。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)性工作。1做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實際工作中。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保混凝土質(zhì)量。負(fù)責(zé)參加合同評審，滿足施工單位技術(shù)需求。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。督促材料員、試驗員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢驗和過程檢驗。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗和出廠檢驗。督促資料員對技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。圍繞攪拌站的計劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時，確保上情下達(dá)，下情上報。協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對損壞的物品做到及時修復(fù)，保證工作正?；Ｃ吭露酱傧聦賹k公設(shè)備進(jìn)行清點，并編制統(tǒng)計表。對管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。B、助理：兼檔案管理熟悉公司基本情況，及時掌握和匯總公司經(jīng)營管理動態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動反饋信息，提出工作建議。負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。負(fù)責(zé)安排例會，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計劃執(zhí)行情況并及時匯報。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時處理。對各類來文和呈送的請示、報告等文件，及時造冊登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時催辦了解執(zhí)行情況。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責(zé)任人校對。負(fù)責(zé)所用計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請、領(lǐng)取工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。C、小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。熟練掌握車輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開支，保持車輛清潔和車況良好，行車時，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。妥善保管修理工具，丟失照價賠償。因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。每天記錄行車日記。做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。C、炊事員熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費。建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。對職工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時吃上熱菜、熱飯。工作時必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長及責(zé)任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價賠償。定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。D、門衛(wèi)堅守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。負(fù)責(zé)每天的取報、送報。負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。二、財務(wù)部 A、主管會計按照公司財務(wù)管理實施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作。對本單位財務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。負(fù)責(zé)各項成本與利潤分析、核算。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標(biāo)。按規(guī)定的時間及內(nèi)容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準(zhǔn)確，傳遞及時。正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實際情況進(jìn)行對比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。做好公司獎金預(yù)算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時準(zhǔn)確核算。對各項會計業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對會計業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時準(zhǔn)確。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。B、出納員認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務(wù)。確保企業(yè)的財產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。（1）及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。（3）各項支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時傳遞給會計人員，以保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。（6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時完整。及時領(lǐng)取銀行對賬單，及時核對。每日清點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點。辦理稅金銀行繳納工作。按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時、準(zhǔn)確并歸檔。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)勞動工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動合同制度及配套文件精神。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動力使用計劃。負(fù)責(zé)公司職工工資及有關(guān)補(bǔ)貼的發(fā)放，并上報上級審核。負(fù)責(zé)本單位勞動紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請、銷假制度。1建立健全公司有關(guān)勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。1積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C、成本會計負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時登記生產(chǎn)臺帳，并分單位整理。根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計出每日進(jìn)出。每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性任務(wù)。D、銷售會計認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財務(wù)管理實施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務(wù)。銷售合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺帳。及時準(zhǔn)確核算印花稅，及時貼花。審核生產(chǎn)小票臺帳，審核無誤后簽字確認(rèn)。審核經(jīng)營報表。三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員熟悉砼