【文章內(nèi)容簡介】 砂率；或保持水膠比不變，調(diào)整膠凝材料用量，相應調(diào)整砂石用量砂漿含量過多減少砂率（保持砂石總量不變，提高石子用量，減少砂用量）配合比調(diào)整的權(quán)限生產(chǎn)混凝土配合比的調(diào)整以試配記錄為基準，質(zhì)檢組長有以下調(diào)整權(quán)限：1）砂率：允許調(diào)整177。2%。2）外加劑：允許調(diào)整膠凝材料總用量的177。%。3）用水量：允許調(diào)整177。10kg以下。在以上允許調(diào)整范圍內(nèi)如仍不能滿足要求，質(zhì)檢組長應及時向試驗室主任或質(zhì)量負責人匯報。十二、能力對比制度為了提高檢測能力和水平，減小相對試驗誤差，試驗室應開展能力對比試驗。技術(shù)負責人負責能力對比試驗的組織和實施，并對試驗結(jié)果進行分析，針對影響試驗誤差的原因提出糾正或預防措施。試驗室間的能力對比試驗可一年進行一次；本室試驗人員間的能力對比試驗可半年進行一次。參加能力對比試驗的人員可作為能力考核的依據(jù)。試驗室應保存能力對比試驗的所有資料。十三、委托試驗管理制度原材料進廠由材料員負責按國家標準及有關(guān)規(guī)范要求進行取樣，并委托試驗室試驗。委托時應按要求填寫“委托試驗單”，填寫內(nèi)容包括：材料名稱、生產(chǎn)廠家或產(chǎn)地、等級、規(guī)格或型號、代表數(shù)量、出廠編號及委托日期等，填寫時字跡清楚整潔，嚴禁涂改，出現(xiàn)錯誤重新填寫。收樣人應檢查所送試樣是否與委托單內(nèi)容相符，凡不符合要求的一律退回，對符合要求的應及時進行登記、編號和標識，送、收雙方應在委托試驗單上簽字。收樣人員及時將樣品移交試驗人員進行試驗，并辦理移交手續(xù)。十四、混凝土配合比管理制度混凝土的配合比應根據(jù)《普通混凝土配合比設計規(guī)程》JGJ552000的規(guī)定以及國家現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定進行設計?；炷恋呐浜媳葢鶕?jù)原材料性能及混凝土的技術(shù)要求進行計算，并以試驗試配結(jié)果調(diào)整后確定。根據(jù)本單位常用的材料，設計出常用的混凝土配合比備用；在使用過程中，應根據(jù)原材料情況及混凝土質(zhì)量檢驗的結(jié)果予以調(diào)整。但遇有下列情況之一時，應重新進行配合比設計： 1）對混凝土性能指標有特殊要求時；2）水泥經(jīng)、外加劑或礦物摻合料品種、質(zhì)量有顯著變化時； 3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時。為保證配合比的適應性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗證三次。混凝土配合比在使用過程中，應根據(jù)混凝土出廠檢驗結(jié)果及時進行統(tǒng)計分析，必要時應進行調(diào)整。有關(guān)混凝土配合比設計的計算書、試配調(diào)整及相關(guān)的試驗記錄、原材料試驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，及時歸檔備查。第五篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度混凝土攪拌站管理制度總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項指標，特制定本管理制度。第一章 機構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責一、總經(jīng)理全面負責公司的各項工作，帶領全公司員工順利完成本的綜合指標。負責公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。強化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。在董事長授予的權(quán)限下，負責資金的計劃使用。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領導下積極開展工作，完成下達的生產(chǎn)任務，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。認真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。掌握原材料的供應情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。負責全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。制訂和采取有效措施保證攪拌設備的正常運轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務及時完成。負責管理車隊的日常工作及司機的安全教育，定期檢查機械設備及車輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設備的單車核算。督促檢查公司制定的各項管理制度的實施。負責處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負責。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務和設備維修的關(guān)系，最大程度地防止設備事故發(fā)生。領導本單位的設備檢查、評比。1領導設備操作人員的技術(shù)培訓。1負責公司計量系統(tǒng)的準確性。1負責公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。三、經(jīng)營部經(jīng)理負責市場的籌劃與管理，承擔公司下達的銷售指標，在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務量的30%。規(guī)范合同管理，對銷售合同的全過程進行管理，承擔因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失的責任，對其它合同管理承擔領導責任。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。每月負責組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標準，并采取有效措施落實。完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領導交辦的臨時工作。四、總會計師：負責財務部的全面日常工作。按照公司財務管理實施辦法領導本單位財務工作。對本單位財務工作做到帳實相符、帳賬相符。負責分析、分解本單位的財務指標，協(xié)助公司領導監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。做好公司資金預算及管理工作，保證資金安全。正確計算資金占用成本。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務。按公司規(guī)定的標準及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關(guān)性工作。1做好與相關(guān)業(yè)務部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關(guān)規(guī)定，并應用于實際工作中。負責與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。負責參加合同評審，滿足施工單位技術(shù)需求。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負責處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。督促材料員、試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢驗和過程檢驗。負責簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。督促質(zhì)檢員按要求進行砼的過程檢驗和出廠檢驗。督促資料員對技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。協(xié)助經(jīng)營部門進行砼成本核算。1負責參加質(zhì)量回訪。1負責統(tǒng)計技術(shù)的應用。1負責定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施。第四章 基層管理職責一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。圍繞攪拌站的計劃和任務全面主持辦公室日常工作，細劃工作計劃，確保服務到位，做好后勤工作。負責公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準確，發(fā)布及時，確保上情下達，下情上報。協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領導參加的各種會議。負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。每月負責公司值班人員的排定與執(zhí)行。做好辦公設備的日常維護與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡，對損壞的物品做到及時修復，保證工作正常化。每月督促下屬對辦公設備進行清點，并編制統(tǒng)計表。對管轄區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。完成上級領導交辦的臨時性工作。B、助理：兼檔案管理熟悉公司基本情況，及時掌握和匯總公司經(jīng)營管理動態(tài)和進度，準確答復公司領導的質(zhì)詢，主動反饋信息，提出工作建議。負責公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。負責安排例會，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領導批示，探詢各部門計劃執(zhí)行情況并及時匯報。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領導簽字儀式件的保管歸檔工作，負責公文的及時處理。對各類來文和呈送的請示、報告等文件，及時造冊登記、呈遞、傳閱、回收；將領導批示交付責任人，及時催辦了解執(zhí)行情況。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。嚴格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領導的任何資料信息不準傳播。負責建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責任人校對。負責所用計算機及相關(guān)設備的維護與保養(yǎng)工作。負責各部門辦公用品的申請、領取工作。1完成上級領導交辦的臨時性工作。C、小車司機嚴格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時攜帶駕駛證件和其它證件，嚴禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。嚴禁跑私車，嚴禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。具體工作受公司領導的直接安排。熟練掌握車輛的性能和操作要領注意節(jié)約油料和其它開支，保持車輛清潔和車況良好，行車時，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開斗氣車、確保車輛和乘車人的安全。妥善保管修理工具，丟失照價賠償。因違章駕駛造成的一切后果自負。每天記錄行車日記。做好公司領導或部門領導交代的臨時性工作。C、炊事員熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴禁浪費。建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務合同。對職工一視同仁，不準私拿私分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團結(jié)，做到分工不分家。熱情為職工服務，保證公司人員按時吃上熱菜、熱飯。工作時必須穿著工作服，不準在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。食堂班長及責任人對發(fā)生食物中毒有不可推卸的責任。保持食堂清潔。妥善保管炊事用具，丟失照價賠償。定期進行健康檢查，合格后方可上崗。做好公司或部門領導交代的臨時性工作。D、門衛(wèi)堅守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無關(guān)的事情。負責每天的取報、送報。負責指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進入公司，做好安全防范工作。嚴格執(zhí)行值班制度。E、保潔工負責公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。妥善保管勞動工具，丟失照價賠償。完成部門領導安排的臨時性工作。二、財務部 A、主管會計按照公司財務管理實施辦法的規(guī)定領導公司財務工作。對本單位財務工作的完成情況負責，做到帳實相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。負責各項成本與利潤分析、核算。按合同做出成本核算，嚴格控制資金的支出與成本攤銷，積極當好領導的參謀。負責分析、分解本單位的財務指標，協(xié)助本單位領導監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標。按規(guī)定的時間及內(nèi)容完成各項報表及分析報告，信息全面、真實、準確，傳遞及時。正確核算公司各項稅金，及時申報繳納。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營中各項預算的執(zhí)行情況，并將預算與實際情況進行對比，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營效益。做好公司獎金預算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時準確核算。對各項會計業(yè)務負責，對會計業(yè)務的處理程序及手續(xù)，支出標準嚴格把關(guān)；負責初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務處理及時準確。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務。做好公司會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務管理及相關(guān)工作管理。B、出納員認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。確保企業(yè)的財產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務。（1）及時將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（2）按規(guī)定及時登記收款臺帳并歸檔。（3）各項支出應做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。（4）負責按規(guī)定時間完成各項支出的報銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應及時傳遞給會計人員，以保證各項經(jīng)濟業(yè)務的審核記錄。（6）在未經(jīng)批準的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠期支票。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時完整。及時領取銀行對賬單，及時核對。每日清點庫存現(xiàn)金，做到帳實相符，按規(guī)定時間由主管會計監(jiān)盤進行現(xiàn)金盤點。辦理稅金銀行繳納工作。按規(guī)定完成資金收支狀況表，做到及時、準確并歸檔。認真執(zhí)行上級有關(guān)勞動工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動合同制度及配套文件精神。嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標準。根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動力使用計劃。負責公司職工工資及有關(guān)補貼的發(fā)放，并上報上級審核。負責本單位勞動紀委管理，嚴格考勤和請、銷假制度。1建立健全公司有關(guān)勞動工資方面的各項臺帳及統(tǒng)計表填寫、報送、存檔。1積極完成公司領導交辦的其它工作。C、成本會計負責統(tǒng)計當日砼發(fā)貨單、泵單、路單，及時登記生產(chǎn)臺帳，并分單位整理。根據(jù)當日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計出每日進出。每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關(guān)領導采取有效措施。做好公司領導交代的臨時性任務。D、銷售會計認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法，嚴格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。銷售合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺帳。及時準確核算印花稅，及時貼花。審核生產(chǎn)小票臺帳，審核無誤后簽字確認。審核經(jīng)營報表。三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員熟悉砼