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正文內(nèi)容

電大行政管理公共關系學復習資料22051字投稿:戴士壬(編輯修改稿)

2025-01-22 03:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學,并發(fā)表論著《公眾輿論之形成 》 , 到 1952 年完成教研書《公共關系學》 ,使公共關系 的原理與方法逐步形成一個較為完整的理論體系, 他的思想主要是 “投 公眾所好 ” 。由于伯尼斯將公 眾關系引上了科學的軌道,被世人譽為公共關系學 之父。 :指社會組織中所有工作人員都參與公 共關系活動,簡稱全員 P. K。其意義在于增強組織 全體員工的公關意識,上下齊心,合理搞好公關工 作。 13.訪問法:就是公關人員按照預先設計好的題目, 有目的、有計劃地預備調(diào)查對象進行訪談,直接收 集信息的方法。按照訪談的形勢可分為單面訪談和 5 電話訪談。 :是調(diào)查員進入調(diào)查現(xiàn)場 ,利用感官或借助 科學工具 ,在調(diào)查對象中直接收集信息的方法。按照 調(diào)查員的活動方式可以分為參與觀察法和非參與觀 察法。 15.首因效應:即在人的心理中,第一印象具有先入 為主的作用,而且這種作用具有持續(xù)影響人的認識 活動的效應。 16.刻版效應:是指人們頭腦中存在的關于某一事物 對象的固定印象,也是一種概括而籠統(tǒng)的看法。人 們常說 “物以類聚, 人以群分 ” 這是由一定道理的。 , 如果人們在社會上生活、地理環(huán)境、經(jīng)濟條件、政 治地位、文化水平 等方面大致相同,就會具有很多 公共點。 :是以正面宣傳組織自身的各種情況為 主,具體內(nèi)容包括:第一,組織生產(chǎn)經(jīng)營的各種情 況。第二,組織的經(jīng)營理念。第三,組織的社會貢 獻。第四,組織的內(nèi)部狀況。第五,組織的特殊事 件。 :指組織自身的名義發(fā)布廣告,在社會 上率先發(fā)起某種活動,或提倡某種有進步意義的新 思想。 事件:又叫作制造新聞,它不是指無根據(jù)地 編造新聞,而且指有意識、有目的、有計劃地根據(jù) 新聞事件的特點,有效開展一些宣傳組織形象的活 動,以便引起新聞媒介的廣泛報道, 產(chǎn)生重大的社 會影響。 :交際型模式以無媒介人際交往為 主,目的是通過人與人的直接接觸,為組織光交良 緣,建立起社會關系網(wǎng)絡,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 :是公共關系活動中的重要手段之一。 它是組織通過直接的人際接觸,來傳遞組織信息、 謀求社會公眾的好感與信任的最有效手段之一。組 織利用開放得機會接待來訪者,既可直接向來訪者 展開宣傳攻勢,證實組織存在的價值,也 可最直接 地了解公眾的看法。這不僅可以得到公眾的理解、 信任譽好感,而且可以做到雙向溝通,是提高美譽 度的最好契機。 :是指組織通過集中的實物展示和示范表 演,配之以多種傳播媒介的復合傳播形式,來宣傳 產(chǎn)品和組織形象的專門性公共關系活動。是一種集 多種傳播媒介于一身的宣傳形式。 :即利用企業(yè)某些已經(jīng)產(chǎn)生重大效果的 拳頭產(chǎn)品來推廣企業(yè)形象,制造一系列的名牌。 :是指政府通過與社會各界公眾的 雙向溝通,樹立政府形象,爭取公眾對政府工作的 理解和支持的自覺活動。 :社會流行既是一種心理現(xiàn)象,也是一種行 為活動。 社會流行作為一種群眾性的社會心理現(xiàn)象, 是指社會上許多人都去追 求某種生活方式,使這種 生活方式在較短的時期內(nèi)到處可見,從而導致了人 祝各位同學有好的成績 公共關系學 2021 年電大 6/11 們彼此之間發(fā)生連鎖性的感染,即所謂的 “一窩蜂 ” 現(xiàn)象。社會流行既體現(xiàn)在人們的物質(zhì)生活方面,也 體現(xiàn)在人們的精神生活方面。 :在進行人際交流時,談話雙方的距離 也是表達態(tài)度的一種信號。關系親密的人站得比較 近,關系疏遠的人站得較為遠。愛德華 T霍爾提 出過社交中的空間距離理論。 他以美國的習慣 為例, 描述了以下四種空間距離: 第一, 親密距離, 在 米以內(nèi),只有愛人、父母、孩子、密友才能進入這 個范圍。第二,個人距離,約為 ~ 米,這是 比較熟悉的朋友之間交往的距離。第三,社交距離, 約為 ~ 米, 這是人際交往過程中處理非個人 事務的距離。第四,公共距離,約為 ~9 米,這 是與各種較有名望的人進行交流時應當保持的距 離。 :在談判剛剛開始的一段時間內(nèi),談判 雙方通過相互介紹彼此了解、熟悉,為以后的正式 談判做好準備,這個階段就稱為 導入階段。在導入 階段,談判人員一般不馬上進入主題,以免造成談 判氣氛緊張。為了消除雙方的緊張情緒,高明的談 判家總是在導入階段說一些與坦哦安內(nèi)容沒有直接 關系、但雙方都感興趣的話題,使整個會場出現(xiàn)輕 松、愉快的氣氛。在導入階段,談判人員要記住雙 方參與者的姓名、職務、地位,以便理解他們的背 景。 2公關角色:公共關系的角色是指公共關系作為 組織管理中的一個重要環(huán)節(jié),為了實現(xiàn)公共關系的 管理目標,需要從事許多具體的工作。 2組織形象:是指組織在公眾腦海里留下的印象, 激起他們對組織的評價。這種形象不 僅來自外在的 有形事物,而且也出自由組織行為所反映的內(nèi)在精 神。一個企 業(yè)的組織形象是有產(chǎn)品形象、員工形象、 機構(gòu)形象、管理形象、企業(yè)文化形象綜合反映出來 的。 網(wǎng)絡公關:又被稱為 e 公關,是以互聯(lián)網(wǎng)為手 段,溝通組織內(nèi)外信息,加強組織與社會各界公眾 的交流,從而提高組織的知名度和美譽度、塑造良 好的組織形象的新型公關活動。 公共關系職能有哪些? 、公共關系職能有哪些? 答: ( 1)塑形象不等于制造假形象。 ( 2)組織形象 需要傳播推廣。 ( 3)塑組織形象確有必要。 組織形象的內(nèi)涵包括 什么? 、組織形象的內(nèi)涵包括什么? 答:所謂組織形象,是指組織在公眾腦海里留下的 印象及其對組織的評價。這種形象不僅來自外在的 有形事物,而且也出自由組織行為所反映的內(nèi)在精 神。例如一個企業(yè),它的組織形象就是由產(chǎn)品形象、 員工形象、機構(gòu)形象、管理形象、企業(yè)文件形象綜 合反映出來的。 設計調(diào)查問卷要注意哪些? 、設計調(diào)查問卷要注意哪些? 6 答:設計調(diào)查問卷要注意以下幾個問題: ( 1)應尊 重公眾,慎重選擇所提問題,防止對公眾情感造成 傷害。 ( 2)問卷的問題組織要有順序邏輯,即不同 問題的排列是有先后順序的。 ( 3)問卷的文字要簡 潔、明確,明白易懂,不可太長,不要用公眾難以 理解的專業(yè)術(shù)語,不要加太多的形容詞。 ( 4)不要 用雙重提問,即在兩個問題下只有一個答案。 ( 5) 問卷的措辭要準確。防止模糊不清或模棱兩可。 ( 6) 問卷應避免使用帶傾向性的措辭。 ( 7)備選答案力 求全面,避免出現(xiàn)重大遺漏。 ( 8)如果對問卷設計 的效果沒有把握,可先在小范圍內(nèi)進行試測,請部 分公眾回答問題,分析問卷,看看其中是否有不妥 之處。 公關有助于提高員工素質(zhì)嗎?請具體說明 、公關有助于提高員工素 質(zhì)嗎? 答:員工素質(zhì)是指組織員工的知識技能、情感態(tài)度、 價值觀、以及道德、法律觀念等方面的綜合品質(zhì)。 員工素質(zhì)狀況決定著組織整體的質(zhì)量。組織將公共 關系納入組織的管理體制,將大幅度地提升全體員 工的素質(zhì)。通過公共關系管理,組織可以在四個方 面提高員工的素質(zhì):即公眾至上意識、交往合作意 識、個人形象意識、與時俱進的意識。 企業(yè)開展贊助活動應注意什么? 、企業(yè)開展贊助活動應注意什么? 答:所謂贊助活動是指社會組織以不計報酬的捐贈 方式,出資或出力支持某一項社會活動、某一種社 會事業(yè)。開展贊助活動是企業(yè)對社會 作出貢獻的一 種表現(xiàn),應注意以下事項: ( 1)企業(yè)的贊助活動, 應以企業(yè)和企業(yè)所面對的社會環(huán)境為出發(fā)點,制定 出切實可行的公共關系政策、方針和策略。贊助切 忌盲目,一 切人情式贊助,一切不利于企業(yè)發(fā)展的 贊助,都應拒之門外。 ( 2)企業(yè)應將公共關系政策 公布于眾。應保持與贊助者和贊助活動組織者之間 的聯(lián)系;應將贊助計劃列入企業(yè)為其生存和發(fā)展創(chuàng) 造環(huán)境的長期計劃,分清所需贊助事業(yè)的輕重、緩 急,逐步實施。 ( 3)企業(yè)的公共關系部應隨時把握 社會贊助的供求狀況,做到靈活掌握贊助款項。應 留有機動性較強的費 用,當計劃外的重大社會活動 舉辦時,才能應變自如。 ( 4)對贊助活動科學管理, 必使其善舉 “廣 ”行。由此創(chuàng)造出的良好的社會效 益,必然會得到社會的廣泛支持。 請說明社區(qū)關系的重要性。 、請說明社區(qū)關系的重要性。 答:建立良好的社區(qū)關系是為了爭取社區(qū)公眾對組 織的了解、理解和支持,為組織創(chuàng)造一個穩(wěn)固的生 存環(huán)境;同時體現(xiàn)組織對社區(qū)的責任和義務,通過 社區(qū)關系擴大組織在本區(qū)域的影響。其重要意義主 要表現(xiàn)在: ① 社區(qū)關系直接影響著組織的生存環(huán)境。 社區(qū)如同組織扎根的土壤,沒有良好的社區(qū)關系, 組織就會失去立足之地。社區(qū)公眾是由特定的活動 空間所確定的,區(qū)域性、空間性很強。地方性組織 或企業(yè)的活動直接受社區(qū)的制約,社區(qū)關系直接影 祝各位同學有好的成績 公共關系學 2021 年電大 7/11 響著組織或企業(yè)其他各方面的關系,如員工家屬關 系、本地顧客關系、地方的政府關系和媒介關系等 等??鐓^(qū)域性經(jīng)營的組織或企業(yè)也不能脫離特定的 社區(qū),甚至要善于同各種不同背景的社區(qū)公眾打交 道,以爭取社區(qū)提供各種地方性的服務和支持,使 組織能夠在各種完全不同的社 區(qū)環(huán)境下獲得生存和 發(fā)展。因此,組織或企業(yè)需要將社區(qū)關系作為自身 發(fā)展的一個重要組成部分來認真對待。 ② 社區(qū)關系 直接影響著組織的公眾形象。社區(qū)公眾涉及當?shù)厣? 會政治、經(jīng)濟、文化、教育等各個方面,類型繁多, 涉及面較廣, 對組織客觀上存在著各種不同的感受、 要求和評價。由于處在同一社區(qū),對組織的某一種 評價和看法就容易相互傳播,形成區(qū)域性的影響, 從而形成組織的某一種公眾形象。因此,組織的社 區(qū)關系好壞,直接影響著組織的社會公眾形象。一 個組織如果沒有良好的社區(qū)關系,就很難在社會上 獲得良好的名聲。為此,組織 要主動承擔必要的社 會責任和義務,像愛護自己的家業(yè)一樣愛護社區(qū), 為社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明建設發(fā)揮中堅作用, 為社區(qū)造福,為社區(qū)公眾多做貢獻。 需要與公眾行為的關系。 、需要與公眾行為的關系。 答:美國心理學家馬斯洛的 “需要層次論 ”對揭示 需要與公眾行為有重要的啟發(fā)意義。其基本 觀點如 下: ( 1)人類有五種基本需要,即生理的需要、安 全的需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實 現(xiàn)的需要。 ( 2)人的需要是有層次的。人類的五種 需要由低到高排成一個階梯,當?shù)蛯哟蔚男枰@得 相對滿足后,下一個需 要就占據(jù)了主導地位,成為 驅(qū)動行為的主要動力。五種需要的排列順序是:生 理的需要和安全的需要屬于低層次需要;歸屬和愛 的需要屬于中間層次需要;尊重的需要與自我實現(xiàn) 的需要屬于高層次需要。 ( 3)優(yōu)勢需要決定人的行 為。在同一時間、地點、條件下,人存在多種需要, 其中只有一種占優(yōu)勢地位的需要決定著人的行為。 當一種優(yōu)勢需要獲得滿足后,其驅(qū)動力逐漸減弱, 取而代之的是新的優(yōu)勢需要,由此驅(qū)動人的新的行 為。公共關系活動要注意不斷滿足公眾新的需要。 策劃謀介事件時應注意哪些? 、策劃謀介事件時應注意哪些? 答: ( 1)選擇公眾的興趣點。公眾的興趣點,也就 是我們常說的社會熱門話題。每個時期的熱門話題 并不相同,與熱門話題貼近,這樣才容易引起公眾 普遍的關注,達到良好的宣傳效果。 ( 2)形式必須 新穎。新奇性是新聞事件的最突出特點,只有構(gòu)思 新穎、獨特的媒介事件,才能引起記者的注意,并 在
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