【總結(jié)】妳身邊的個性化教育專家_____________________________________________ 薪酬制度一、《新薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司2014
2025-04-08 23:40
【總結(jié)】誠成教育培訓機構(gòu)薪酬制度一、《薪酬制度》制定目的提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運營體制改革,利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司2013、2014年工作計劃的落實。二、《薪酬制度》制定原則,按勞分配,多勞多得,促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣
【總結(jié)】徐州開達精細化工有限公司《薪酬管理方案》培訓計劃與內(nèi)容目錄一、培訓的背景一、培訓的背景《管理咨詢建議方案(薪酬體系部分)》為開達公司提供了實現(xiàn)公司愿景和戰(zhàn)略
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】主講:王曉人力資源管理激勵與薪酬歡迎進入人力資源管理的丐界馬斯洛需要層次生理需要安定需要社交需要尊重需要自我實現(xiàn)合理的薪酬福利公平的薪酬福利激劥的薪酬福利員工激劥理論需要層次理論?馬斯洛需要理論對人力資源管理工作的啟示:
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】Oracle標準功能培訓Payroll模塊課程設置?薪資模塊概述?基本概念?薪資發(fā)放規(guī)則?薪金管理?缺勤管理?社保管理?勞動成本?工資單運行LearningManagement(培訓與學習)TimeLabor(時間及工作)H
2025-02-14 05:13
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實訓課程系列主講孟志雄湖南省勞動技能鑒定人力資源委員會專家委員企業(yè)高級人力資源管理師、資深企業(yè)內(nèi)訓講師中國中小型企業(yè)健康研究院副院長你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-01-18 10:32
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決策、文化的方針團隊、領導、激勵的藝術制度、機制、管理的科學中國的企業(yè)家?道與術上具備優(yōu)勢?但在法的運用上欠缺?西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與中國企業(yè)競爭的根本性武器不是
2024-10-17 02:58
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓練課程時間:課程時間:12小時小時賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀創(chuàng)為投資集團公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-27 17:26
【總結(jié)】中國石油人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理培訓輸入此兩處可查詢公司全體員工異動信息點此生成Excel表某一特定員工異動信息查詢保存選擇本單位的工資范圍然后“保存”保存保存
2025-01-15 21:04
【總結(jié)】激勵與薪酬管理王驍北京大學光華管理學院1王驍2023光華管理學院引例一:東航飛行員返航事件2023年3月31日,東航云南分公司從昆明飛往大理、麗江等6地18個航班飛到目的地上空后又都返航,東航曾一再強調(diào)是由于天氣原因造成返航,4月7日,東航首次公開承認存在認為因素,并向乘客道歉?!胺岛绞录笔购娇展竞惋w行員
2025-02-08 20:20
【總結(jié)】醫(yī)院薪酬管理在市場經(jīng)濟條件下,職工通過在單位的生產(chǎn)和勞動行為,換取薪酬,以滿足個人及家庭和生活需求。合理的工資制度和工資水平,可以使職工有一種安全感和對預期風險的心理保障意識,從而增強對單位的信任感和歸屬感。醫(yī)院的競爭是人才的競爭,一個醫(yī)院需要有一定競爭力的薪酬吸引人才,還需要有一定保
2025-01-01 05:30
【總結(jié)】?非人力資源經(jīng)理人力資源管理?員工選、用、育、留、裁的風險防范與成本控制?基于戰(zhàn)略執(zhí)行力的績效管理?中小學教師績效管理?戰(zhàn)略激勵性薪酬體系設計?銷售人員高效績效薪酬管理?國家人力資源管理師各級課程主講課程1愛因斯坦語錄發(fā)展獨立思維和獨立判斷的一般能力,應當始終放在首位,而不應當把獲得專業(yè)知識放在首位
2024-08-23 14:13
【總結(jié)】第四章績效薪酬的設計與管理【教學目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設計。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個人激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃。掌握群體激勵薪酬的基本內(nèi)涵與激勵計劃。【關鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎金激勵薪酬群體激勵計劃個人激勵計劃【引導案
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設計目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:05