【總結(jié)】集團(tuán)公司人才管理辦法 集團(tuán)公司人才管理辦法 為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才,眼睛向外引進(jìn)人才,眼睛向前儲(chǔ)備人才”的原則,構(gòu)建具有專門素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化,為此,...
2025-04-13 00:38
【總結(jié)】20XX年集團(tuán)公司職代會(huì)工作報(bào)告2020年集團(tuán)公司職代會(huì)工作報(bào)告2020年,X總公司在X集團(tuán)、X的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下,圍繞全年目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,主攻重點(diǎn)課題,全力打好硬仗,營(yíng)業(yè)收入等重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展,在奮進(jìn)中書寫了漂亮答卷。一、主要工作(一)一年來,我們夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管控,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
2025-02-20 04:54
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司消防管理辦法 為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,確保集團(tuán)公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本辦法。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司資金管理辦法 集團(tuán)公司資金管理辦法 :為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。 : 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)...
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法二零一三年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績(jī)效/評(píng)價(jià)表 12附3:部門季度周邊績(jī)效考核評(píng)分表 14附4:?jiǎn)T工工作總結(jié)(
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】20XX年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告第一篇:2021年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工,我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來,在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),積極完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)予審議。一、
2025-03-18 02:50
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司車輛管理辦法 廣東源泰農(nóng)業(yè)科技有限公司 車輛管理辦法 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)的車輛及駕駛?cè)藛T的管理,保證工作用車,確保安全行車和車輛安全,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定...
2024-10-21 03:55
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司并購(gòu)管理辦法 附件 中國(guó)××集團(tuán)公司并購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為有序開展中國(guó)××集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)及所屬企業(yè)的并購(gòu)管理工作,防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),保障投資收益,提高并購(gòu)...
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2024-08-25 18:58
【總結(jié)】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2024-07-22 14:56
【總結(jié)】集團(tuán)各單位:為適應(yīng)分公司新形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)工程物資的采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)行為,降低采購(gòu)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)相關(guān)制度的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,特制定本辦法?,F(xiàn)將本辦法印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。附件:《河南電力集團(tuán)有限公司物資管理
2024-09-09 12:39
【總結(jié)】第一章 總則第一條目的為提高集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)整體資金使用效益,規(guī)避資金違規(guī)使用風(fēng)險(xiǎn),搭建資金管理平臺(tái),更好地為集團(tuán)公司和各成員企業(yè)提供高效、集約、便捷的資金服務(wù)職能,特制定本辦法?!〉诙l釋義本辦法所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司(含職能部門)以及所有全資、控股、有實(shí)質(zhì)性控制力的參股二
【總結(jié)】2020年集團(tuán)公司年終工作總結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以市場(chǎng)開拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開拓量?jī)|元,簽約量,完成總產(chǎn)值億元。一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)開拓思路,搶抓市場(chǎng)先機(jī)截止至2020年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng),
2024-10-26 12:12
【總結(jié)】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28