20xx年集團公司子公司管理辦法(文件)
【正文】 應(yīng)及時報告本公司相關(guān)部門，按照本公司《公司章程》的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)的審批、報告義務(wù)。 第 43 條 控股子公司應(yīng)依照本公司檔案管理規(guī)定建立嚴格的檔案管理制度。 第 46 條 控股子公司在接到審計通知后，應(yīng)當做好接受審計的準備，并在審計過程中給予主動 配合。 第 50 條 公司對控股子公司的經(jīng)營管理實施檢查制度，具體工作由公司運營管理中心、財務(wù)管理中心和行政部及相關(guān)職能部門負責(zé)。 第 7 章 行政事務(wù)管理 第 52 條 控股子公司行政事務(wù)由公司行政部歸口管理。 第 56 條 控股子公司未經(jīng)公司同意不得使用公司的商標及圖形標記。 第 59 條 公司相關(guān)部門協(xié)助控股子公司辦理工商注冊、年審等工作，控股子公司年審的營業(yè)執(zhí)照等復(fù)印件應(yīng)及時交本公司行政部存檔。 第 62 條 非經(jīng)本公司委派的控 股子公司董事、監(jiān)事和高中級管理人員，控股子公司應(yīng)在其任命后 1 個工作日內(nèi)報本公司備案。 第 65 條 控股子公司應(yīng)按照本公司要求，及時將以下信息上報本公司備案： 1．年度勞動力 使用計劃及上年執(zhí)行情況； 2．年度人工成本、工資總額計劃及上年執(zhí)行情況； 3．高級管理人員年薪標準及實際發(fā)放情況； 4．其他需要報備的人力資源管理的相關(guān)信息。 本公司向控股子公司派出高級管理人員在經(jīng)營管理中出現(xiàn)重大問題，給公司帶來重大損失的 ，應(yīng)進行相應(yīng)處罰。 第 69 條 公司對控股子公司實行經(jīng)營目標責(zé)任制考核辦法。 第 72 條 控股子公司中層及以下員工的考核和獎懲方案由控股子公司管理層自行制定，并報公司相關(guān)部門備案。 。 第 74 條 本辦法由公司董事會負責(zé)解釋和修改。 第 70 條 公司每年根據(jù)經(jīng)營計劃與控股子公司簽訂經(jīng)營目標責(zé)任書，主要從銷售收入、凈利潤、銷量數(shù)量等方面對控股子公司下達考核目標，年底根據(jù)完成情況兌現(xiàn)獎懲。 第 67 條 公司應(yīng)切實落實績效考核制度，對控股子公司經(jīng)營計劃的完成情況進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。企業(yè)管理人員依據(jù)所任控股子公司的具體職務(wù)享有其權(quán)利并行使其職責(zé)，詳細內(nèi)容在工作責(zé)任書中予以規(guī)定。 第 64 條 控股子公司應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益，參照本行業(yè)的市場薪酬水平制定薪酬管理制度，并報本公司備案。 第 8 章 人事管理、考核及獎懲制度 第 61 條 控股子公司應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《勞動法》及有關(guān)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)實際情況制定勞動合同管理制度，本著“合法、效率”原則，規(guī)范用工行為。在總體精神和風(fēng)格不相悖的前提下，可以具有自身的特點。 第 54 條 控股子公司的重大合同、重要文件、重要資料等，應(yīng)按照公司《檔案管理制度》的規(guī)定向行政部報備、歸檔。 1．例行檢查主要檢查控股子公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范性、獨立性、財務(wù)管理和會計核算制度的合規(guī)性。 第 48 條 控股子公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及銷售負責(zé)人等高級管理人員調(diào)離子公司時，必須履行離任審計。 第 6 章 內(nèi)部審計監(jiān)督與檢查制度 第 44 條 公司定期或不定期實施對控股子公司的審計監(jiān)督，由公司審計部負責(zé)根據(jù)公司內(nèi)部審計工作制度開展內(nèi)部審計工作。 第 41 條 控股子公司應(yīng)制定重大信息內(nèi)部保密制度
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