6s管理考核辦法(編輯修改稿)
2025-01-21 15:28 本頁面
【文章內容簡介】 5 有團隊協(xié)作精神 3 6 能積極主動參與推行或執(zhí)行“ 6S”管理 3 安全 1 員工掌握日常及車輛相關的安全知識 3 2 各區(qū)域的電路電線連接布局合理 2 3 各區(qū)域都配備有安全標示及消防設設施 3 4 隨時有進行相關安全教育培訓 2 5 各區(qū)域都懸掛有安全標語 2 6 準備有安全突發(fā)事故的應急預案 3 合計 綜合 評價 考評人： “ 6S”管理 考核表 車輛（水泥罐體、駕駛室、車整體） 項目 序號 管理標準 標準分值 扣分 實際得分 減分說明 整理 1 駕駛室里沒有不需要的物品和垃圾 3 2 駕駛臺及擋風玻璃邊沒有放置雜物 2 3 車門便利倉里沒有放置雜物 3 4 車頭工具倉沒有放置與工具無關的物品或雜物 3 5 車頭及罐體沒有大量塵土 3 6 車輛底部及車輪沒有大量塵土 3 整頓 1 駕駛內的物品放置整齊 3 2 各物品進行分類放置于儲物倉柜 3 3 私人物品整齊規(guī)范放置 3 4 駕駛倉內床鋪整理規(guī)范 3 5 車頭工具倉的各類工具有進行區(qū)分并放置整齊 3 6 各類文件資料票據(jù)放置整齊規(guī)范 3 清掃 1 駕駛室內天花板及四周壁面干凈整潔 2 2 駕駛臺及擋風玻璃邊沒有雜物 2 3 駕駛臺、擋風玻璃及周圍干凈無灰塵 3 4 駕駛室內床鋪及物品干凈整潔 3 5 水泥罐體、車頭外部干凈整潔 3 6 擋風玻璃、后視鏡干凈整潔 3 清潔 1 車輛外部水泥罐體及車頭外部干凈整潔，廣告字體是否干凈清晰 2 2 前后牌照清晰整潔 3 3 水泥罐體頂部干
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