6s管理考核辦法(存儲版)
【正文】 2 各文件柜、辦公桌椅、電話傳真、打印機等辦公設備整潔光亮 3 3 各區(qū)域布局合理整潔，墻壁懸掛宣傳標牌美觀 3 4 辦公桌面物品放置布局合理整潔 3 5 辦公抽屜放置物品文件合理規(guī)范整齊 3 6 文件柜、工具柜、員工個人物品柜物品放置合理規(guī)范整齊 3 素養(yǎng) 1 員工能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度 3 2 員工的著裝按公司要求標準執(zhí)行 3 3 員工做到文明用語交流溝通 2 4 都明確自己的工作職責，能主動承擔責任 3 5 有團隊協作精神 3 6 能積極主動參與推行或執(zhí)行“ 6S”管理 3 安全 1 員工掌握日常及車輛相關的安全知識 3 2 各區(qū)域的電路電線連接布局合理 2 3 各區(qū)域都配備有安全標示及消防設設施 3 4 隨時有進行相關安全教育培訓 2 5 各區(qū)域都懸掛有安全標語 2 6 準備有安全突發(fā)事故的應急預案 3 合計 綜合 評價 考評人： “ 6S”管理 考核表 車輛（水泥罐體、駕駛室、車整體） 項目 序號 管理標準 標準分值 扣分 實際得分 減分說明 整理 1 駕駛室里沒有不需要的物品和垃圾 3 2 駕駛臺及擋風玻璃邊沒有放置雜物 2 3 車門便利倉里沒有放置雜物 3 4 車頭工具倉沒有放置與工具無關的物品或雜物 3 5 車頭及罐體沒有大量塵土 3 6 車輛底部及車輪沒有大量塵土 3 整頓 1 駕駛內的物品放置整齊 3 2 各物品進行分類放置于儲物倉柜 3 3 私人物品整齊規(guī)范放置 3 4 駕駛倉內床鋪整理規(guī)范 3 5 車頭工具倉的各類工具有進行
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