中小企業(yè)薪酬激勵(lì)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬于項(xiàng)目開發(fā)、臨時(shí)支援等短期外派工作，且職務(wù)沒有發(fā)生改變的，可不按易崗易薪的原則調(diào)整工資 地區(qū)差異工資 1．一般按當(dāng)?shù)匦匠?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2．公司指派管理技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其薪酬水平可在一定時(shí)間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對(duì)區(qū)域間較高的薪酬水平 考慮到各地區(qū) 工資水平、物價(jià)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)水平等的差異，確定不同 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 假期工資 1．婚假、年假、喪假按正常出勤處理 2． 正常產(chǎn)假期間按崗位工資計(jì)薪，超過國家規(guī)定產(chǎn)假期的，按事假處理 4．按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)與日工資標(biāo)準(zhǔn)扣薪 具體參照員工考勤與福利 相關(guān)制度 第 13 條 異?？记谔幜P及工資計(jì)算如下表所示。 異?？记谔幜P及工資計(jì)算說明 類別 異常情況 處罰辦法與工資計(jì)算 遲 到 遲到 1分鐘以上、 30 分鐘以內(nèi) 每次扣罰 10 元 遲到 30 分鐘以上、 120 分鐘以內(nèi) 每次扣半天日工資 遲到 120 分鐘以上、 240分鐘以內(nèi) 每次扣 1天日工資 超過 240 分鐘的 按曠工 1天處理 早退 早退時(shí)間在 30 分鐘以內(nèi) 按曠工半天處理，扣 1天日工資 早退時(shí)間在 30 分鐘以上 按曠工 1天處理，扣 2天日工資 曠工 當(dāng)月曠工 1天 扣罰 2日工資，扣發(fā) 50%的當(dāng)月或本季獎(jiǎng)金 當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工 2天 扣罰 4日工資，扣發(fā)全部當(dāng)月或本季獎(jiǎng)金 當(dāng)月曠工累計(jì) 3天及以上 以每天扣罰 2日工資計(jì)算，扣發(fā)所有 獎(jiǎng)金，按曠工除名或自動(dòng)離職處理 第 14 條 特殊工資計(jì)算辦法如下表所示。 特殊工資計(jì)算辦法說明 特殊工資 適用范圍 計(jì)算辦法 項(xiàng)目激勵(lì)工資 項(xiàng)目開發(fā)人員 1．項(xiàng)目開發(fā)人員收入 =崗位工資 +績效工資 +工作補(bǔ)助 +項(xiàng)目獎(jiǎng)金 +利潤提成獎(jiǎng) +年終獎(jiǎng) 2．項(xiàng)目獎(jiǎng)金是指按項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃縮短開發(fā)進(jìn)度，根據(jù)提升進(jìn)度的月份數(shù)與成效進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì) 3．利潤提成獎(jiǎng)是指按純利額的相應(yīng)比例計(jì)提 的 獎(jiǎng)勵(lì) ，純利額是指 將項(xiàng)目收益減去該項(xiàng)目已發(fā)生的所有成本費(fèi)用后產(chǎn)生 的 純利 營銷激勵(lì)工資 營銷人員 1．專職營銷員工作收入＝崗位工資 +績效工資 +工作補(bǔ)助 +月提成獎(jiǎng)勵(lì)+年度獎(jiǎng)勵(lì) 2．兼職營銷員工作收入＝底薪 +月提成獎(jiǎng)勵(lì) 計(jì)件與包干制 （將工作發(fā)生的費(fèi)用、加班等打包為一個(gè)相對(duì)固定的包干工資標(biāo)準(zhǔn)） 裝卸工、司機(jī)、調(diào)度員、收款員等 1．在職人員 個(gè)人工作收入＝底薪 +實(shí)際完成工作量單件工作量報(bào)酬－差錯(cuò)與違規(guī)扣款 +工作補(bǔ)助 +年終獎(jiǎng) 2．兼職人員 個(gè)人工作收入＝實(shí)際完成工作量單件工作量報(bào)酬－差錯(cuò)與違規(guī)扣款 第 4 章 工作補(bǔ)助計(jì)算與支付 第 15 條 加班補(bǔ)助計(jì)算與支付 相關(guān)規(guī)定如下 。 1．員工加班主要以補(bǔ)調(diào)休方式處 理，需要支付加班補(bǔ)助的，應(yīng)提報(bào)加班補(bǔ)助申請(qǐng)并報(bào)公司人力資源部審批后方可執(zhí)行。 2．采用集中補(bǔ)調(diào)休
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