中小企業(yè)薪酬激勵管理制度(編輯修改稿)
2025-01-21 11:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 屬于項目開發(fā)、臨時支援等短期外派工作，且職務沒有發(fā)生改變的，可不按易崗易薪的原則調(diào)整工資 地區(qū)差異工資 1．一般按當?shù)匦匠?標準執(zhí)行 2．公司指派管理技術(shù)類人員短期調(diào)至另一區(qū)域工作，其薪酬水平可在一定時間內(nèi)維持原薪不變，或核定為相對區(qū)域間較高的薪酬水平 考慮到各地區(qū) 工資水平、物價水平、經(jīng)濟發(fā)展水平、消費水平等的差異，確定不同 薪酬標準 假期工資 1．婚假、年假、喪假按正常出勤處理 2． 正常產(chǎn)假期間按崗位工資計薪，超過國家規(guī)定產(chǎn)假期的，按事假處理 4．按實際請假天數(shù)與日工資標準扣薪 具體參照員工考勤與福利 相關制度 第 13 條 異?？记谔幜P及工資計算如下表所示。 異?？记谔幜P及工資計算說明 類別 異常情況 處罰辦法與工資計算 遲 到 遲到 1分鐘以上、 30 分鐘以內(nèi) 每次扣罰 10 元 遲到 30 分鐘以上、 120 分鐘以內(nèi) 每次扣半天日工資 遲到 120 分鐘以上、 240分鐘以內(nèi) 每次扣 1天日工資 超過 240 分鐘的 按曠工 1天處理 早退 早退時間在 30 分鐘以內(nèi) 按曠工半天處理，扣 1天日工資 早退時間在 30 分鐘以上 按曠工 1天處理，扣 2天日工資 曠工 當月曠工 1天 扣罰 2日工資，扣發(fā) 50%的當月或本季獎金 當月連續(xù)或累計曠工 2天 扣罰 4日工資，扣發(fā)全部當月或本季獎金 當月曠工累計 3天及以上 以每天扣罰 2日工資計算，扣發(fā)所有 獎金，按曠工除名或自動離職處理 第 14 條 特殊工資計算辦法如下表所示。 特殊工資計算辦法說明 特殊工資 適用范圍 計算辦法 項目激勵工資 項目開發(fā)人員 1．項目開發(fā)人員收入 =崗位工資 +績效工資 +工作補助 +項目獎金 +利潤提成獎 +年終獎 2．項目獎金是指按項目預期計劃縮短開發(fā)進度，根據(jù)提升進度的月份數(shù)與成效進行的獎勵 3．利潤提成獎是指按純利額的相應比例計提 的 獎勵 ，純利額是指 將項目收益減去該項目已發(fā)生的所有成本費用后產(chǎn)生 的 純利 營銷激勵工資 營銷人員 1．專職營銷員工作收入＝崗位工資 +績效工資 +工作補助 +月提成獎勵+年度獎勵 2．兼職營銷員工作收入＝底薪 +月提成獎勵 計件與包干制 （將工作發(fā)生的費用、加班等打包為一個相對固定的包干工資標準） 裝卸工、司機、調(diào)度員、收款員等 1．在職人員 個人工作收入＝底薪 +實際完成工作量單件工作量報酬－差錯與違規(guī)扣款 +工作補助 +年終獎 2．兼職人員 個人工作收入＝實際完成工作量單件工作量報酬－差錯與違規(guī)扣款 第 4 章 工作補助計算與支付 第 15 條 加班補助計算與支付 相關規(guī)定如下 。 1．員工加班主要以補調(diào)休方式處 理，需要支付加班補助的，應提報加班補助申請并報公司人力資源部審批后方可執(zhí)行。 2．采用集中補調(diào)休
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1