人力資源成本管理論文開題報告(編輯修改稿)
2025-01-21 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本控制方法的介紹和先進管理方法的應(yīng)用分析 ,對作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、戰(zhàn)略成本管理、價值鏈分析等。盡管，對人力資源成本管理的要求顯而易見，但到目前為止，還沒有人對它做過系統(tǒng)的研究。本文擬對企業(yè)的人力資源成本管理從理論上做一初步探討，以期為隨后的研究與應(yīng)用提供一個合理的框架。 ： 該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面： 前言： 一、人力資源成本管理基本理論 1. 人力資源成本管理的概念及構(gòu)成 2. 國內(nèi)外理論研究 3. 綜合評價現(xiàn)有人力資源成本管理的現(xiàn)狀（理論與實際兩方面） 二、影響人力資源成本控制的因素 三、人力資源成本收益分析 招聘成本 培訓(xùn)成本 離職成本 四、人力資源成本指標(biāo)系統(tǒng) 人力資源成本各項指標(biāo)簡介 五、人力資源成本管理的基本思路 六、人力資源成本控制措施 改變觀念 建立合理的組織結(jié)構(gòu) 建立人力資源成本預(yù)算管理制度 實行靈活的分配制，控制成本 穩(wěn)定提升員工素質(zhì)，控制人員流動 七、人力資源成本控制體系模型及步驟 后記 、研究 方法和要解決的主要問題： 研究技術(shù)路線： 本文從人力資源管理成本基本理論 (人力資本理論和人力資源會計理論 )入手，結(jié)合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和成果，分析了現(xiàn)有的人力資源管理成本研究中的不足，并且確定了企業(yè)人力資源管理成本的構(gòu)成，并對其進行了具體量化。隨后，對人力資源的各環(huán)節(jié)進 行了成本收益分析，在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)
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