人力資源成本管理論文開題報(bào)告(留存版)
【正文】 分配制，控制成本 穩(wěn)定提升員工素質(zhì)，控制人員流動(dòng) 七、人力資源成本控制體系模型及步驟 后記 、研究 方法和要解決的主要問題： 研究技術(shù)路線： 本文從人力資源管理成本基本理論 (人力資本理論和人力資源會(huì)計(jì)理論 )入手，結(jié)合國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和成果，分析了現(xiàn)有的人力資源管理成本研究中的不足，并且確定了企業(yè)人力資源管理成本的構(gòu)成，并對其進(jìn)行了具體量化。 陳柯在其所著的《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》一書中從成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、考核與評價(jià)等環(huán)節(jié)入手，對戰(zhàn)略成本管理程序和方法進(jìn)行深入研究，并提出如何運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理理論提升國有企業(yè)成本競爭力的建議 [15]。許多企業(yè)在這場競爭中不惜重金聘用人才，這說明企業(yè)對人才的重視、對人力資源投資的重視。人力資源的成本管理可以讓管理者直觀地了解人力資源管理活動(dòng)的成本、人力資本的投資情況以及這些成本和投資對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小。隨后，對人力資源的各環(huán)節(jié)進(jìn) 行了成本收益分析，在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)從員工招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、保障各個(gè) 方面降低人力資源管理成本的對策和建議，為了證實(shí)這些對策的有效性，在文章的最后， 進(jìn)行了案例分析。 郭道揚(yáng)從我國國情出發(fā)，提出了創(chuàng)造具有中國特色的成本管理模式的構(gòu)想 . 夏寬云在其所著的《戰(zhàn)略成本管理》一書中采取?？颇Ｊ綄?zhàn)略定位、價(jià)值鏈分析和戰(zhàn)略成本動(dòng)因作了詳細(xì)闡述 [14]。 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)擁有了用人的自主權(quán)，人力資源的流動(dòng)性加大了，企業(yè)問的人才競爭也越來越激烈。員工從中也可
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