人力資源成本管理論文開題報告(存儲版)
【正文】 在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)從員工招聘、培訓、激勵、薪酬、保障各個 方面降低人力資源管理成本的對策和建議，為了證實這些對策的有效性，在文章的最后， 進行了案例分析。 20世紀 60年代以后，美國經(jīng)濟學家 里人力資源的成本管理可以讓管理者直觀地了解人力資源管理活動的成本、人力資本的投資情況以及這些成本和投資對企業(yè)的貢獻大小。加之國際競爭的日漸激烈亦使得人們對人力資源更加重視起來。許多企業(yè)在這場競爭中不惜重金聘用人才，這說明企業(yè)對人才的重視、對人力資源投資的重視。人力資源成本管理，通過對人力資源成本的預測、決策、預算和控制等管理，可以降低人力資源成本，提高 人力資源的效益，這也符合企業(yè)“低成本”的戰(zhàn)略目標。 陳柯在其所著的《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》一書中從成本預測、決策、計劃、控制、考核與評價等環(huán)節(jié)入手，對戰(zhàn)略成本管理程序和方法進行深入研究，并提出如何運用戰(zhàn)略成本管理理論提升國有企業(yè)成本競爭力的建議 [15]。 3 ： 2021年 4月 2日 —— 4月 8日 確定選題、收集相關(guān)資料 2021年 4月 9日 —— 4月 15日 撰寫開題報告與開題 2021年 4月 16日 —— 5月 13日 完成論文第一稿 2021年 5月 14日 —— 6月 3日 完成論文第二稿 2021年 6月 4日 —— 6月 10日 論文修改、定稿、打印 參考文獻： [1]： 南京大學會計系課題組的一項專項調(diào)研《成本性態(tài)管理在中國企業(yè)的運用及思考》
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