人力資源成本管理論文開題報告-展示頁
2024-12-28 10:30本頁面
【正文】 也符合企業(yè)“低成本”的戰(zhàn)略目標(biāo)。德魯克于 1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。巴克 (Wright Bakke) 出版了《人力資源職能》一書，首次將人力資源管理作為管理的普通職能來加以論述。貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論，該理論認(rèn)為人力資本體現(xiàn)在具有勞動能力（現(xiàn)實(shí)和潛在）的人身上的、以勞動者的數(shù)量和質(zhì)量（即知識、技能、經(jīng)驗(yàn) 、體質(zhì)和健康）所表示的資本，它是通過投資形成的。 陳柯在其所著的《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究》一書中從成本預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、考核與評價等環(huán)節(jié)入手，對戰(zhàn)略成本管理程序和方法進(jìn)行深入研究，并提出如何運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理理論提升國有企業(yè)成本競爭力的建議 [15]。盡管，對人力資源成本管理的要求顯而易見，但到目前為止，還沒有人對它做過系統(tǒng)的研究。 ： 該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個方面： 前言： 一、人力資源成本管理基本理論 1. 人力資源成本管理的概念及構(gòu)成 2. 國內(nèi)外理論研究 3. 綜合評價現(xiàn)有人力資源成本管理的現(xiàn)狀（理論與實(shí)際兩方面） 二、影響人力資源成本控制的因素 三、人力資源成本收益分析 招聘成本 培訓(xùn)成本 離職成本 四、人力資源成本指標(biāo)系統(tǒng) 人力資源成本各項(xiàng)指標(biāo)簡介 五、人力資源成本管理的基本思路 六、人力資源成本控制措施 改變觀念 建立合理的組織結(jié)構(gòu) 建立人力資源成本預(yù)算管理制度 實(shí)行靈活的分配制，控制成本 穩(wěn)定提升員工素質(zhì)，控制人員流動
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