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正文內(nèi)容

馬陵山瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-09-14 11:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 堅持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出 明確的計劃調(diào)整意見。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進(jìn)劃的實現(xiàn)。 保證工期的技術(shù)措施 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施 入手是最直接有效的途徑之一。 設(shè)計變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、 8 延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 保證資源配置: (1)、勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作 面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (2)、材料配置:按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。 (3)、機械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 (4)、資金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面, 使施工能順利進(jìn)行。 (5)、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題。 技術(shù)因素: (1)、實行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 、施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對后續(xù) 工作所產(chǎn)生的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取施工進(jìn)度調(diào)整措施 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 9 三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施 勞動 力組織主要按路基土石方施工、管涵及防護(hù)施工、路基基層施工、瀝青砼路面施工、 附屬工程等不同階段分別考慮和安排,為保證施工質(zhì)量、提高效率,便于核算,作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定,并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。 :針對路基土石方工程量較大,施工環(huán)境易受自然氣候影響,工作面大的特點,勞動力安排 40人,主要工種包括機械操作工(載重汽車、挖掘機、壓路機、推土機等),水電工、焊工、普工等。 管涵及防護(hù)施工階段:安排勞動力約 30 人,主要工種包括土方工、木工、鋼筋工、砼工、泥工、焊工 、水電工、普工等。 路基基層施工階段:安排勞動力安排約 30人,主要工種包括機械操作工(載重汽車、瀝青攤鋪機、壓路機、裝載機等),水電工、焊工、普工等。 瀝青混凝土路面施工階段:安排勞動力約 60 人,主要工種包括各機械操作工(載重汽車、瀝青攤鋪機、裝載機等),鋼筋工,模板工,砼工,水電工、焊工、普工等。 附屬工程 施工階段:安排勞動力約 40人,主要工種包括泥工、普工、焊工等。 本工程為 市政道路 工程,施工材料應(yīng)根據(jù)不同施工階段分批采購進(jìn)場,主要的大宗施工材料進(jìn) 揚計劃表如下: 形成調(diào)整后 的施工進(jìn)度計劃 采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施 實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃 10 材料名稱 施工用量 進(jìn)場時間 備注 水泥 T 分批進(jìn)場 鋼筋 t 分批進(jìn)場 砂 m3 分批進(jìn)場 礫石 m3 分批進(jìn)場 施工管理組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部構(gòu)成 集團公司 項目經(jīng)理部 黨支部書記 項目經(jīng)理 副總兼總工程師 技術(shù)科 計量測試中心 質(zhì)檢科 行政辦 安全辦 財務(wù)辦 施工科 設(shè)備科 材料科 計劃科 政監(jiān)科 文明辦 團支部 水電隊 普工隊 鋼筋隊 泥工隊 木工隊 11 項目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 項目經(jīng)理崗位 A、負(fù)責(zé)實施工程承包合同,確保合同目標(biāo)的全面完成,對施工現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 B、 組織項目部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件,對本司質(zhì)量體系在項目部的運行負(fù)全面責(zé)任。 C、 組織實施施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量計 劃,實施進(jìn)度控制。 D、負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同,指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工,確??偟馁|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 E、定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。 F、 負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的教育 。 G、組織編制、收集工程技術(shù)資料,做好工程竣工交付工作。 H、 負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修服務(wù)。 I、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位 A、按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求,組織編制施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃),審批通過后向項目有關(guān)人員進(jìn)行交底,并在施工中督促檢查。 B、 組織有關(guān)人員熟悉施工圖 紙,并參加圖紙自審和會審,負(fù)責(zé)將“圖紙會審記錄”中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改,加蓋“修改專用章”。 C、 參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。 D、 參與對重大和重要不合格品的評審工作,主持一般不合格品的評審和處置,負(fù)責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。 E、 負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證,提出有關(guān)預(yù)防措施。 F、 負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。 G、 對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運,制訂搬運方案,對產(chǎn)品防護(hù)提出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求,并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行交底。 H、審核分承包商提供的施工組織設(shè) 計(方案)等技術(shù)文件,對工程分承包方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并在施工中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。 I、協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)行復(fù)試的送檢工作。 12 項目施工員崗位 A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作,貫徹各項施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 B、編制質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、進(jìn)度控制計劃和年、月生產(chǎn)計劃以及勞動力、材料、機械設(shè)備需用量計劃,并負(fù)責(zé)實施。 C、負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底和指導(dǎo)工作,并在施工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。 D、 做好施工日記和混凝土施工日記,收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。 E、 做好各類 復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。 F、 對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作,確保按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 G、負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。 H、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 I、 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作 。 J、 負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作,及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。 項目材料員崗位 A、根據(jù)工程進(jìn)度計劃,編制物資采購計劃。 B、負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記錄。 C、編制顧客提供產(chǎn)品需用計劃,負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗、搬運、貯存、標(biāo)識工作,并做好記錄,保 存有關(guān)資料,竣工驗收后移交工程處。 D、 將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。 E、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作,收集好可追溯性質(zhì)量記錄。 F、負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置,報工程處并做好記錄。 項目質(zhì)檢員崗位 A、以工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范為依據(jù),對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 B、 參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核,對特殊施工過程中的質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查和跟蹤,檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。 C、 檢查督促糾正和預(yù)防措施的實施,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,提出處理意見和防范措施。 D、 負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè) 備的控制。 E、 負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查,做好與工程進(jìn)度同步。 項目安全員崗位 13 A、 安全員在工程總承包部和工程項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對安全生產(chǎn)、文明施工的安全規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)規(guī)定,在本工程項目實施,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 B、 根據(jù)上級下發(fā)的安全目標(biāo),制定本項目實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。 C、組織開展三級安全教育培訓(xùn)。 D、 除開展不定期巡視安全檢查外,每半月組織一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身安全的重大事故隱患,報告項目經(jīng)理,簽發(fā)整改通知書,限期整改,并監(jiān)督落實。 E、 陪同上級檢查時,做好記錄,對檢查 中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽發(fā)的事故隱患整改通知書,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實,并將整改結(jié)果報告上級檢查部門。 F、建立班前安全活動制度,督促作業(yè)班組落實。 組織或參與本工程項目機械、電氣設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的安全性驗收。 G、負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作,建立工傷事故檔案,發(fā)生工傷事故時協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。 H、檢查監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。 I、督促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志。 J、參加施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)部分的編制。 項目測量員崗位 A、 按施工組織設(shè)計要求,配備合適的檢驗、測量和試驗設(shè)備,并做好進(jìn)場記錄, 使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。 B、 對計量設(shè)備進(jìn)行入庫登記,按 A、 B、 C 三種分類管理,貼上標(biāo)志,建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài),使用地點及使用者等內(nèi)容。 C、按工程處下達(dá)的檢定周期計劃負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具。 D、 負(fù)責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準(zhǔn)記錄及修理記錄。 E、 未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用;經(jīng)檢修后,檢定仍不合格的計量器具,應(yīng)予以報廢封存,同時在臺帳上注銷,并貼上標(biāo)識。 F、 檢測器具暫不使用者, 必須進(jìn)行封存,并貼上標(biāo)志。 G、 經(jīng)過檢定或自校的檢測器具,根據(jù)檢定或自校情況,按以下四種形式加以標(biāo)識。 a、合格; b、準(zhǔn)用; c、禁用; d、封存。 14 項目機管員崗位 A、 負(fù)責(zé)建立項目部使用的機械設(shè)備臺帳。 B、在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用,如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。 C、 對特殊過程施工所選用的機械設(shè)備,要加以驗證是否適用。 D、 要實行機械操作證制度,不允許無證操作。 E、 要做好設(shè)備的維護(hù)工作,做好設(shè)備的保修記錄。 F、合每個季度的設(shè)備檢查,對存在問題采取針對性改進(jìn)措施,保持設(shè)備有效地運行 。 項目資料員崗位 A、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行中所有在項目部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯總。 B、 負(fù)責(zé)工程項目資料的收集與整理,按技術(shù)資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。 C、負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。 項目計量員崗位 A、協(xié)助測量員各子分項的計量工作,負(fù)責(zé)項目各子分項核算,按期向監(jiān)理、業(yè)主申報。 1項目財務(wù)人員崗位 A、成本控制,保證資金,工程款??顚S谩? B、配合項目人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作的總體原則:突出重點、合理布置、全面展 開、擬定計劃,落實到位。 設(shè)備、隊伍上場準(zhǔn)備: 根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時間要求,擬定調(diào)遣方案,修建機械設(shè)備進(jìn)場道路及搭建臨時設(shè)施,迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備進(jìn)場,做到有計劃、有步驟,能立即形成生產(chǎn)能力。 機械設(shè)備進(jìn)場前,對機械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修,設(shè)備進(jìn)場后,對機械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試,同時配備易損易壞配件,以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。 施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備: 施工臨時住宅: 結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置,考慮租用民房與自搭臨時工棚相結(jié)合,但搭設(shè)原則應(yīng)保證既能有利施工, 15 又能節(jié)約用地,靠近或利用原有道路,靠近施工現(xiàn)場。 生產(chǎn)設(shè)施及場 地準(zhǔn)備: 我司施工隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后,將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地,應(yīng)有較好的道路相通。 技術(shù)準(zhǔn)備: 施工技術(shù)設(shè)計文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備: 待接到施工技術(shù)設(shè)計文件后,對現(xiàn)場進(jìn)行勘察,調(diào)查情況,與該工程圖紙進(jìn)行對照、復(fù)核、會審,發(fā)
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