實用體育管理學(xué)講義(編輯修改稿)
2025-01-21 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?，實 現(xiàn)科學(xué)管理 ?三、經(jīng)濟方法 ?（一）經(jīng)濟方法的含義 ?（二）經(jīng)濟方法的特點 ?間接性、有償性、關(guān)聯(lián)性、靈活性 ?（三）經(jīng)濟方法的運用 ? ?，激發(fā)員工的積極性 ? ?四、宣傳教育方法 ?（一）宣傳教育方法的含義 ?（二）宣傳教育方法的特點 ?先進性、滯后性、疏導(dǎo)性、針對性 ?（三）宣傳教育方法的運用 ? ?，發(fā)掘人們的精神動力 ?，促使管理對象自覺地根據(jù)管理的整體目標(biāo)來調(diào)節(jié)自己 的行為 第二節(jié) 體育管理技術(shù) ?一、目標(biāo)管理 ?（一）目標(biāo)管理的含義 ?目標(biāo)、目標(biāo)管理的定義、原理、特點 ?（二）目標(biāo)管理的過程 ? ? ? ? ?（三）推行目標(biāo)管理的必要條件 ?，改善管理方法 ?，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利一致 ?、全過程參與 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ? ? ?，防止非理智破壞行為的發(fā)生 ?二、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（了解一下） ?三、 ABC 分類管理方 法 第五章小結(jié) ?這章包含兩個重要的部分，一個是體育管理的基本方法，一個是體育管理技術(shù)。其中體育管理的基本方法要掌握行政方法的含義、程序、形式、特點以及運用；法律方法的概念、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、特點以及運用；經(jīng)濟方法的還以、核心和實質(zhì)、特點以及運用；宣傳方法的含義、內(nèi)容、特點以及運用。 ?這章的第二節(jié)主要講述了三個管理技術(shù)，要掌握目標(biāo)管理的含義、原理、特點、過程（重點）、推行條件；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的含義、原理、內(nèi)容、構(gòu)成要素、繪制規(guī)則和程序，至于其中的邏輯表示方法只要大體了解即可； ABC分類管理方法的由來、思路、步驟。 第六章決策 ?第一節(jié) 決策概述 ?一、決策的含義與作用 ?（一）決策的概念 ?（二）全面、正確地理解決策的實質(zhì) ? ? ? ?（三）決策與其他管理職能的關(guān)系 ?二、決策的分類與結(jié)構(gòu) ?（一）決策的分類 ?（二）決策的結(jié)構(gòu) ?基本形式、特點 ?三、決策的基本要求與一般程序 ?（一）正確決策的基本要求 ? ? ? ? ? ? ? ? y ?（二）決策的一般程序 ?診斷問題 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ?識別目標(biāo) ?擬定方案 ?評估方案 ?做出決定 ?選擇策略 ?監(jiān)督評估 ?（三）決策的合理性標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 體育戰(zhàn)略決策 ?一、體育戰(zhàn)略決策的基本含義 ?（一）體育戰(zhàn)略決策的含義及其特點 ?全局性、長遠性、競爭性、綱領(lǐng)性、創(chuàng)新性 ?（二）體育戰(zhàn)略決策的概念與特點 ?二、體育發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ?（一）制定體育發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求 ?，依據(jù)中國的國情和本地區(qū)的實際情況 ? ?，注意揚長避短 ?，掌握和運用系統(tǒng)分析與科學(xué)預(yù)測的技術(shù)和方法 ?，量力而行 ?，堅持創(chuàng)新 ?（二）體育發(fā)展戰(zhàn)略的制定程序 ?提出問題和確定目標(biāo) ?戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇 ?戰(zhàn)略規(guī)劃 ?戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略管理 ?（三）體育發(fā)展戰(zhàn)略方案的一般結(jié)構(gòu) ?發(fā)展現(xiàn)狀及其面臨的形式分析 ?指導(dǎo)思想與基本原則 ?奮斗目標(biāo) ?規(guī)劃指標(biāo) ?戰(zhàn)略步驟 ?戰(zhàn)略對策 第三節(jié) 體育工作決策 ?一、體育工作決策的特點 ?戰(zhàn)術(shù)性、時效性、決斷性、程序性、經(jīng)驗性 ?二、影響體育工作決策的主要因素 ?（一）認(rèn)識論對體育工作決策 的影響 ?（二）直覺對體育工作決策的影響 ?（三）決策者的個人因素對體育工作決策的影響 2021 年北京體育大學(xué)考研輔導(dǎo) —— 體育 管理學(xué) 論 講義 ?（四）群體心理因素對體育工作決策的影響 ?三、體育工作決策的程序 ?（一）決策前的準(zhǔn)備階段要完成五問 ?必須由我做？值得我做？什么時候？掌握做決定必要事實？怎樣做決定？ ?（二）正式?jīng)Q策時要分五步一次推進 ?，確立見解 ? ? ? ? 第六章小結(jié) ?決策是管理職能的首要職能，這章首先要掌握決策的含義、實質(zhì)（決策方式演進的表現(xiàn)）、和其他管理職能的關(guān)系、分類（了解 ）、結(jié)構(gòu)（形式和特點）、基本要求、一般程序、合理性標(biāo)準(zhǔn)。 ?第二節(jié)體育戰(zhàn)略決策中，要掌握體育戰(zhàn)略和體育戰(zhàn)略決策的含義和特點，體育發(fā)展戰(zhàn)略制定的基本要求和程序，體育發(fā)展戰(zhàn)略的一般結(jié)構(gòu)。 ?第三節(jié)體育工作決策中，要掌握其特點、影響因素以及制定程序。 第七章 組織 ?第一節(jié) 組織概述 ?一、組織的含義 ?二、組織設(shè)計 ?（一）組織設(shè)計的任務(wù)與原則 ?（二）組織結(jié)構(gòu)的形式與特點 ?直線式、職能式、直線職能式、矩陣式 ?三、人員配備 ?（一）人員配備的要求 ?（二）組織人員的數(shù)量配備 ?（三）組織人員的質(zhì)量配備 第二節(jié) 體育管理體制 ?一、 體育管理體制的概念 ?二、體育管理體制的基本類型 ?（一）政府管理型 ?（二）社會管理型 ?（三）結(jié)合型 第三節(jié) 我國體育管理體制及其改革 ?一、我國體育管理體制的沿革 ?二、我國體育組織 ?（一）政
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