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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理體系及保證措施(wyp)(編輯修改稿)

2025-01-21 00:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 接檢查 , 上道工序不合格不承接 , 本道工序不 合格不出手。 4 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo) , 為檢查人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù) , 對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題 , 按要求整改。 5. 如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故 , 提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù) , 配合事故調(diào)查處理。 6. 落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。 10 第四章 階段質(zhì)量控制要點(diǎn) 第 二十四 條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 一、項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件,認(rèn)真審核施工圖紙,并組織質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)交底。 二、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實(shí)地考 察,依據(jù)合同工期的要求,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度,未經(jīng)審批不能實(shí)施。 三 、針對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控: 制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 對(duì)本項(xiàng)目涉及到的公路工程質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程制定質(zhì)量保證措施。 制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。 創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施。 第 二十五 條 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 一、項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的資源配備,以保證滿足施工過(guò)程中質(zhì)量控制的要求。 二、工程施工前要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)按不 同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行二次交底,交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容,交底記錄要妥善保管。 三、項(xiàng)目施工過(guò)程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制,即工班實(shí)行質(zhì)量自控自檢,工段 (分部 )實(shí)行??鼗z和工序交接檢,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行??貙z。 工班是施工的基層單位,應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行施工操作,當(dāng)一道工序結(jié)束時(shí),工班質(zhì)檢員組織質(zhì)量自檢,自檢合格后,向工段 (分部 )申報(bào)互檢和交接檢。工班未進(jìn)行自檢或自檢資料不齊全,不準(zhǔn)申報(bào)互檢和交接檢。 工序完工后,工段 (分部 )技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上,組織上下工序進(jìn)行互檢和交接檢,檢查合格后向 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師申報(bào)專職檢。工段未進(jìn)行互檢和交接檢或檢驗(yàn)資料不齊全,不準(zhǔn)報(bào)專職檢。 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師在互檢和交接檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢查和驗(yàn)收,檢查合格后,方可報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。 11 發(fā)生下列情況之一時(shí),在 駐地 監(jiān)理 檢驗(yàn) 之前, 質(zhì)檢工程師有 行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 ⑴ 不按圖紙施工,變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。 ⑵ 不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 ⑶ 工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。 ⑷ 未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。 ⑸ 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 ⑹ 臨 時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。 四、項(xiàng)目每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,把檢查的結(jié)果真實(shí)的向 各單位 報(bào)告,對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)加以糾正。 五、關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的控制 關(guān)鍵過(guò)程是對(duì)工程質(zhì)量和工期有重大影響,施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動(dòng)并起關(guān)鍵作用的過(guò)程,如 鉆孔灌注樁 、 大體積混凝土、連續(xù)梁懸澆、 臺(tái)背回填等。 特殊過(guò)程是指該過(guò)程的施工不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過(guò)程。常見(jiàn)的有預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿(后張法)、鉆孔灌注樁等。 關(guān)鍵、特殊過(guò)程確定后,必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員和工班負(fù)責(zé)人 對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析、研討,確定整個(gè)過(guò)程的施工方法,人、機(jī)、料、環(huán)境等配備要求,確定人員在過(guò)程控制中的職責(zé),編制其作業(yè)指導(dǎo)書。 作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容: ⑴ 目的 ⑵ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ⑶ 適用的過(guò)程 ⑷ 施工操作的作業(yè)步驟及作業(yè)依據(jù) ⑸ 需要配備的資源和要求 ⑹ 檢查和監(jiān)控人員或部門的職責(zé) ⑺ 規(guī)定各項(xiàng)工作完成后的記錄格式和要求 項(xiàng)目 部相關(guān)部門 可根據(jù)以上內(nèi)容,結(jié)合過(guò)程復(fù)雜程度和特殊要求進(jìn)行編寫。 作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施,必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門審批,以確保文件的正確性和可靠性。 項(xiàng)目在施工前必須組織 對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行書面交底,發(fā)到操作層,并跟蹤指導(dǎo)實(shí) 12 施,使作業(yè)班組準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。 對(duì)于特殊過(guò)程,在施工前必須對(duì)管理人員、操作人員的資格,以及設(shè)備的過(guò)程能力進(jìn)行鑒定,以確保人員的技術(shù)技能滿足崗位要求,確保設(shè)備能持續(xù)滿足生產(chǎn)過(guò)程的需要。鑒定后必須保存其記錄。 關(guān)鍵、特殊過(guò)程施工中,要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)控制點(diǎn)定期采樣檢查或連續(xù)監(jiān)控,在控制中可選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。 明確關(guān)鍵、特殊過(guò)程控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和要求,確保各項(xiàng)技術(shù)要求和施工質(zhì)量滿足規(guī)定。 參加特殊過(guò)程的施工作業(yè)人員必須經(jīng)崗位培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。 項(xiàng)目必須派人對(duì)操作班組進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督檢查,確保操作層正確理解、準(zhǔn)確執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證過(guò)程控制達(dá)到預(yù)期要求。 六、項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理 從工程開(kāi)工到交 (竣 )工驗(yàn)收的全過(guò)程保留以下資料 ⑴ 工程概況; ⑵ 每月質(zhì)量檢查情況、工程進(jìn)展情況,并附有特色工程照片; ⑶ 業(yè)主、監(jiān)理各種檢查評(píng)比情況; ⑷ 主要關(guān)鍵過(guò)程的施工 要有影像資料; ⑸ 工程交 (竣 )工驗(yàn)收情況,工程全貌的照片。 按要求及時(shí)向公司報(bào)告各種質(zhì)量資料 ⑴每月報(bào)工程質(zhì)量月報(bào); ⑵工程質(zhì)量事故 (或質(zhì)量問(wèn)題 )報(bào)告; ⑶當(dāng)?shù)毓こ滩块T、業(yè)主聯(lián)合檢查的信息;工程交、竣工驗(yàn)收結(jié)論; ⑷ 工程獲獎(jiǎng)證書; ⑸ 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃:項(xiàng)目簽約后 1 個(gè)月內(nèi); ⑹ 工程質(zhì)量季度報(bào)表、工程照片:每個(gè)季度 25 日前;質(zhì)量管理 年度 工作總結(jié): 12 月30 日前。 第 二十六 條 交竣工階段的質(zhì)量控制 一、 項(xiàng)目應(yīng)按項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)人員及時(shí)編制竣工資料和施工總結(jié)。 二、工程已按施工合同和設(shè)計(jì)文件要求建 成,且具備交工驗(yàn)收條件后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織工程質(zhì)量自檢,并完成自檢報(bào)告。 13 三、自檢合格后,向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出交工申請(qǐng)。 四、項(xiàng)目應(yīng)積極配合交竣工驗(yàn)收工作,項(xiàng)目總工程師應(yīng)參加驗(yàn)收活動(dòng),并進(jìn)行有關(guān)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 五、對(duì)交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,項(xiàng)目應(yīng)盡快提出整改措施,經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可后實(shí)施。 六、竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行,并貫穿于施工全過(guò)程。在各分項(xiàng)工程施工完成后,即將有關(guān)資料分類裝訂,妥善保管。 七、項(xiàng)目應(yīng)對(duì)已交工工程定期進(jìn)行工程質(zhì)量回訪,并在工程缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真的保護(hù)、維 修、管理,保證竣工驗(yàn)收時(shí)工程處于優(yōu)良狀態(tài)。 八、項(xiàng)目應(yīng)定專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論。 第 二 十 七 條 質(zhì)量工作總結(jié) 一、工程在施工完成后,項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、技術(shù)方案的實(shí)施情況等進(jìn)行分析評(píng)價(jià),對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)原因,引以為戒。 二、對(duì)質(zhì)量事故臺(tái)帳及返工損失臺(tái)帳進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)提出有效的預(yù)防措施,為以后施工提供借鑒。 三、 收集各種有關(guān)資料,為申報(bào)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程做好充分準(zhǔn)備。 四、對(duì) QC 小組活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),撰寫 QC 成果。 14 第 五 章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 第二十八條 教育、培訓(xùn)、持證上崗制度 參加本工程施工的所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)標(biāo),熟悉施工的程序和質(zhì)量要求,了解工程特點(diǎn)。特殊工種操作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。 第二十九條 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量策劃制度 堅(jiān)持各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo),積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第 三十 條 圖紙審核制度 接到設(shè)計(jì)圖紙后,由項(xiàng)目部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉審核圖區(qū)組織施工。 各工區(qū)應(yīng)進(jìn)行施工紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性。施工圖紙會(huì)審無(wú)誤后方能下發(fā)至各工圖的核對(duì)、完善工作,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位反饋信息,未經(jīng)核對(duì)并確認(rèn)簽章的圖紙,不準(zhǔn)開(kāi)工使用。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后,由 工區(qū) 主管工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn),按照施工任務(wù)劃分,各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù),向作業(yè)班組分項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)過(guò)復(fù)核的書面交底,施工過(guò)程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)。 第 三十一 條 技術(shù)交底制度 經(jīng)理部負(fù)責(zé)交底人員 由圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)交底人員要編制交底文件資料和必須的圖表,做到資料齊全、講解清晰;接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認(rèn)真填寫交底記錄,參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 第三十二條 測(cè)量復(fù)核制度 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持施工測(cè)量復(fù)核制。各工區(qū)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組,配備專職測(cè)量工程師和測(cè)量工,以精密導(dǎo)線網(wǎng)控制管段內(nèi)橋涵工程,確保建筑物定位準(zhǔn)確無(wú)誤。 現(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手測(cè)量復(fù)核制,測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。 測(cè)量記 錄必須真實(shí)、整潔、標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)范其測(cè)量誤差在允許范圍內(nèi)。測(cè)量、計(jì)算、復(fù)核人員必須在測(cè)量記錄簿上簽名。 15 第三十三條 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實(shí)施分類、分級(jí)管理。
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