建筑施工管理論文：建筑施工管理中存在的問題及解決辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場主體 結(jié)構(gòu)施工完畢，仍然是 “ 裸體工程 ” ，無任何 腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴重的安全隱患，因此，做好后期施工管理，確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題；隨著建筑市場競爭激烈、復雜的人際交往及社會經(jīng)濟狀況嚴峻的建筑環(huán)境，迫使相當部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自主權(quán)和控制權(quán)，被動地依附建筑施工項目的承建人，僅收取管理費，從而被迫違心聽從和放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉(zhuǎn)包或分包；也從某種意義上，喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導管理，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場，未能很 好貫徹落實國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安 全的規(guī)范、《 jgj59— 99》標準和省有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面；從另一個角度來看，也一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工、重經(jīng)濟效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。 要認真進行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負責人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進行安全技術(shù)交底。 經(jīng)批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必須認真貫徹 執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應由原編制、審批人
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