探究建筑工程管理存在及不足與解決辦法(編輯修改稿)
2025-02-12 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程度上影響了建筑工程整體的施工質(zhì)量，進而出現(xiàn)安全隱患。（4） 建筑工程施工人員缺乏安全施工意識在建筑工程的施工過程中，大部分的施工人員缺乏安全的施工意識，使其在進行登高登頂?shù)氖┕ぶ谐霈F(xiàn)安全問題。這種安全施工意識的缺失，一定程度上給施工人員帶來了安全隱患，容易引起嚴重的安全事故，威脅施工人員的生命安全。（5） 建筑工程施工人員自身素質(zhì)不高大部分的建筑工程施工人員的自身素質(zhì)都不高，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題，進而影響建筑工程的整體質(zhì)量。施工人員的職業(yè)素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的責(zé)任感，自身的專業(yè)技能不高，這些都對工程的管理工作產(chǎn)生了極大的不利影響。（6） 建筑工程項目的管理機制不健全雖然建筑工程行業(yè)在近年來的發(fā)展?fàn)顩r良好，但在相關(guān)的項目管理機制方面仍存在不足。分包或者“以包代管”的管理方式，都會一定程度上影響建筑工程的施工管理工作，導(dǎo)致其管理失控，產(chǎn)生嚴重的后果。除此之外，分包的管理方式無法明確不同主體的責(zé)任與義務(wù)，對施工現(xiàn)場的各工序協(xié)調(diào)工作造成不利的影響，同時由于施工的配合不協(xié)調(diào)，使主體之間的矛盾不斷增加，影響工程的管理工作。 完善建筑工程管理工作的具體措施（1） 實現(xiàn)招投標工作的透明化招投標工作在整個建筑工程的施工過程中占據(jù)重要的地位，因此，應(yīng)按照相應(yīng)的程序與規(guī)范進行操作并落實，進而提高招投標工作的真實性，消除投標者的質(zhì)疑。透明化的招投標工作能夠使投標者以自身的實力進行競爭，并
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