領(lǐng)導(dǎo)與管理開展(編輯修改稿)
2024-09-14 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ▲ 謀求高度的 創(chuàng)造性時(shí) ▲ 因難度、異 常及緊急性 尚未到有問 題的程度時(shí) ▲ 情況導(dǎo)常時(shí) ▲ 情況緊急、 時(shí)間上無寬 裕時(shí) ▲ 情況困難時(shí) ▲ 困難度、異 常性及緊急 性尚未到問 題的程度時(shí) 委任型 (放任型 ) 協(xié)談型 (溫情型 ) 指示型 (專制型 ) 相互交涉型 (整合型 ) 組織目標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的物質(zhì)、條件及工作結(jié)構(gòu)等 ▲ 問題需全員 同意的時(shí)， ▲ 對某業(yè)務(wù)要 求高度獨(dú)立 性及創(chuàng)造性 時(shí) ▲ 有標(biāo)準(zhǔn)方法 時(shí) ▲ 工作效率提 升時(shí) ▲ 讓本人負(fù)全 責(zé)較佳時(shí) ▲ 部屬與其他 部門須通力 合作及協(xié)調(diào) 時(shí) ▲ 事務(wù)需大眾 智慧的結(jié)合 時(shí) ▲ 對負(fù)責(zé)獨(dú)立 事項(xiàng)人員有 錯誤要修正 時(shí) ▲ 目標(biāo)高而且 困難時(shí) ▲ 狀況及目標(biāo) 不甚穩(wěn)定， 須領(lǐng)導(dǎo)人明 示方向時(shí) ▲ 業(yè)務(wù)重要， 須由領(lǐng)導(dǎo)人 控制監(jiān)督時(shí) ▲ 部屬與其他 部門間須通 力合作及協(xié) 調(diào)時(shí) ▲ 部屬對事務(wù) 有更好的操 作方法或看 法時(shí) 委任型 (放任型 ) 協(xié)談型 (溫情型 ) 指示型 (專制型 ) 相互交涉型 (整合型 ) 部屬的成熟度 ▲ 個(gè)人成熟度 極高時(shí) ▲ 備有高度知 識及技能時(shí) ▲ 能自我控制 時(shí) ▲ 部屬的熟練 程度很高時(shí) ▲ 才能及意愿 雖很高，卻 因煩惱有暫 時(shí)性的績效 低落時(shí) ▲ 部屬尚未習(xí) 慣時(shí)、業(yè)務(wù) 知識及經(jīng)驗(yàn) 不足時(shí) ▲ 部屬的意愿 不高、責(zé)任 感薄弱時(shí) ▲ 部屬有相當(dāng) 程度的熟練
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