【文章內容簡介】 予以辭退。 女職工生育一胎，并領取獨生子女證的，產假為 6 個月，工資全額發(fā)放。第二胎產假為三個月 ，工資按工資總額的 50%發(fā)放，取消年終評優(yōu)和年終獎領取資格。 四、公章管理制度 公司公章指公司行政章，由公司辦公室主任負責管理，未經經理批準不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時交接，須經經理批準并嚴格辦理交接手續(xù)。 一般性介紹信及身份證明，須經經理審核后，方可蓋章，并登記以備查。 重要文件、資料，如股東大會決議、涉及公司利益的決定、工資調整、與外單位簽定的合同 (協(xié)議 )等，需經股東會或執(zhí)行董事審核后，由經理批準，方可蓋章。 對加蓋公章的材料，應注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當，要騎年 蓋月，字組端正，圖形清晰。 公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經經理批準，由辦公室人員攜帶前往，用后立即帶回。 公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時，必須經經理同意。公章一般應在上班時間內使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章。 公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事。沒有經理及相關負責人的簽字，不得隨意蓋章。 公章管理人員應妥善保管公章，不得隨意亂放。下班時間和節(jié)假日期間應采取防盜措施。 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責任人負責。 五、車輛管理制度 公司車輛由公司辦公室統(tǒng)一管理和使用。 公司車輛實行定人定車責任制，專人駕駛，禁止私自將車輛交由他人駕駛。 車輛每次憑調度令出車，出車前要仔細檢查車輛，填寫車輛檢查記錄。 除公務用車外，其他情況出車，需征得公司經理的同意。 車輛在下班后或節(jié)假日必須停放在公司院內，并采取必要的防盜措施。 車輛實行定點維修，需要維修時，由駕駛員報公司經理批準。 車輛用油由辦公室統(tǒng)一發(fā)放油票并登記，車輛加油一律到公司指定加油站加油。 辦公室建立車輛 的用油臺賬，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油票，并做到每月核對無誤。 駕駛員應做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標之內，特殊情況需增補油票的，需報公司經理批準。 車輛在指定加油站以外的地方加油，需報公司經理批準，否則不予報銷。 1指定專人辦理車輛保險、審驗等相關手續(xù)，車輛有關證件由辦公室妥善保管。 1如遇特殊情況，需指定駕駛員以外的人員駕駛車輛時，需經公司經理批準，并確定行駛里程。車輛使用后，行駛里程如超過確定的數(shù)額，駕駛人需承擔超出部分的油料款。 1下列情況造成 的經濟損失及責任由駕駛員負擔： ●無照駕駛； ●未經許可將車借予他人使用； ●違反交通規(guī)則引起的交通肇事； ●違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛人員負擔。 以上現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元，發(fā)現(xiàn)第二次將予以辭退。 1意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 六、財務制度 認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。 積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效 益。 厲行節(jié)約，合理使用資金。 及時完成需要上交的稅金及費用。 所有經營收入應交由銀行，不允許以現(xiàn)金形式收訖。 如遇財政、稅務及其他執(zhí)法部門檢查時，應先通知經理，并主動提供有關資料，如實反映情況，并將檢查情況匯報給經理。 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。 財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記帳，都必須在記賬憑證上簽字。 財務工作人員應當會同專人定期進行財務清查， 保證賬簿記錄與實物、款項相符。 財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄每月由會計編制會計報表上報經理，并報送有關部門。 會計報表需會計簽名或蓋章。 1財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。 財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。 1財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向經理或董事會書面報告，并請求查明原因，作出處理。 財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。 1財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。 出納人員不得兼 管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作。 1公司利潤分配及使用方案由股東大會組織實施。 七、工資薪酬管理制度 將員工工資收入與公司經濟效益掛鉤，加強企業(yè)管理和經濟責任制考核，激發(fā)員工的生 產積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經濟效益，特制訂本制度。 本制度適用于公司的全體員工。 工資總額包括基本工資、各項補助，如有罰款、個人所得稅、社會保險個人應繳部分等，從工資中扣除。 經理負責制定員工下鄉(xiāng)、加班等補助標準，如擬定人員工資 變動、獎金發(fā)放標準，需報執(zhí)行董事批準。 工資 薪酬標準 (單位：元 /月 ) 以上工資標準，將根據(jù)公司經營情況提高或降低。 各類人員考勤、下鄉(xiāng)等 的統(tǒng)計由辦公室干事負責，每月底前將統(tǒng)計結果報至財務科，每月初發(fā)放上月工資。 八、業(yè)務招待費管理制度 公司的業(yè)務招待費用是指為開展公司業(yè)務需要合理開支的接職 位 基本工資 出勤補助 下鄉(xiāng)補助 誤餐補助 值班補助 經 理 3000 60/天 300 20/天 業(yè)務副經理 2500 60/天 200 20/天 技術負責人 9700 200 20/天 辦公室主任 2300 200 20/天 財務科長 2300 200 20/天 辦公室干事 1800 50 會 計 1800 100 出 納 1800 100 調度員 1800 100 開票員 1800 50 工程技術 員 1000 100 元 /天 100 10/天 專職安全員 800 60/天 200 10/天 保管員 2021 60/天 50 10/天 危貨駕駛員 800 10/天 60/天 200 10/天 押運員 800 10/天 60/天 50 10/天 安全員 800 10/天 60/天 50 10/天 隊 長 800 10/天 60/天 200 20/天 爆破員 800 10/天 60/天 50 10/天 待、招待、公關等方面所發(fā)生的費用。 因公司業(yè)務需要發(fā)生公關、招待費用時，相關的業(yè)務招待人員應事先填寫《業(yè)務招待費用申請表》，并經經理批準后到財務部領取招待資金。 招待費用一般由中層領導以上人員申請并組織實施。業(yè)務招待費申請表需列明本次招待的事由、相關的招待人員、預計發(fā)生招待金額等事項。 招待中要本著控制、節(jié)約的原則，合理使用招待費用。 報銷必須按規(guī)定的程序進行，不得越級審批報帳。 報帳時必須取得正式有效的發(fā)票單據(jù)，無有效的發(fā)票單據(jù)不予核報。 如遇市場開發(fā)等重大事項，所需費用較多時，須經執(zhí)行董事批準后，方可實行。 九、門衛(wèi)管理制度 門衛(wèi)管理人員要嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，恪盡職守、文明執(zhí)勤。 門衛(wèi)管理人員要做到二十四小時值勤。發(fā)生治安事件和災害事故，應采取積極有效的應變措施，及時向公司領導及公安機關報案，并作好記錄。 門衛(wèi)值班室要保持干凈和安靜，物品放置應定位規(guī)范，嚴禁在門衛(wèi)值班室內飲酒、打牌 。無關人員不得在門衛(wèi)值班室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏門衛(wèi)值班人員。 門衛(wèi)負責管理公司大院內的機動車和非機動車停放秩序。外來車輛進公司需檢查，作好登記。 負責做好報紙、郵件等的登記、簽收、分發(fā)工作。 第三章 人員崗位職責 第一節(jié) 崗位設置 股東會 辦公室干事 隊 長 專職駕駛員 門衛(wèi) 門衛(wèi) 會計 出納 工程技術員 專職安全員 爆破員 業(yè)務副經理 財務科長 辦公室主任 技術負責人 經 理 執(zhí)行董事 押運員 安全員 保管員 開票員 調度員 項目經理 第二節(jié) 行政人員崗位職責 一、執(zhí)行董事職責 執(zhí)行董事對股東會 負責，行使下列職權： 召集股東會會議，并向股東會報告工作。 執(zhí)行股東會的決議。 決定公司的經營計劃和投資方案。 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。 制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。 決定公司內部管理機構的設置。 決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，并根據(jù)經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、技術負責人、財務負責人及其報酬事項。 制定公司的基本管理制度。 1公司章程規(guī)定的其他職權。 二、經理職責 在公司股東會和執(zhí)行董事領導下，負責公司的全面經營和管理工作，為公司安全生產第一責任人。 負責執(zhí)行國家和上級有關方針、政策、法律法規(guī)，確保經營項目和流程符合國家有關規(guī)定之要求。 嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》之規(guī)定和有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，督促、檢查本單位爆破器材的運輸、爆破及各經營環(huán)節(jié)的安全管理工作，及時消除生產安全事故隱患。 明確掌握公司發(fā)展方向，及時做出經營決策，并報執(zhí)行董事批準后執(zhí)行。全面 負責公司經營管理工作，領導編制公司長遠規(guī)則和各項年度計劃，領導和督促各部門建立、健全各項管理制度和崗位職責。 擬訂公司內部管理機構設置方案，經執(zhí)行董事批準。提名聘任或解聘公司副經理、技術負責人、財務科長等人員，報請執(zhí)行董事批準。 直接聘任或解聘其它工作人員，指揮和協(xié)調各部門日常工作。 分管公司財務科工作，負責制定工作人員下鄉(xiāng)、加班等補助標準等。擬定人員工資變動、獎金發(fā)放標準，并報請執(zhí)行董事批準。 加強涉爆從業(yè)人員的安全管理，涉爆人員未經培訓決不上崗作業(yè)，并監(jiān)督和教育涉爆從業(yè)人員依法和按安全技 術操作規(guī)程作業(yè)，確保民爆物品在運輸、爆破過程中的安全。 負責本單位企業(yè)文化建設。 三、業(yè)務副經理職責 在經理領導下，負責本公司各項業(yè)務工作，直接對經理負責。 嚴格執(zhí)行《民用爆炸物品安全管理條例》之規(guī)定和有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度，認真做好本單位爆破器材的運輸、爆破及各經營環(huán)節(jié)的日常安全管理工作。 協(xié)助經理組織制定本單位各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 協(xié)助經理建立健全本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 具體負責涉爆從業(yè)人員和民爆物品運輸、爆破過程的安全管理，涉爆人員 未經培訓決不上崗作業(yè)，并監(jiān)督和教育涉爆從業(yè)人員依法和按安全技術操作規(guī)程作業(yè)。 完成公司經理交辦的其它工作。 四、 辦公室主任崗位職責 在經理領導下，全面負責辦公室日常管理工作，按時完成領導下達的各項工作任務。 嚴格遵守行文程序，文稿起草、校對、印發(fā)無原則性差錯。 負責檔案管理工作，做好各種資料的收集、整理和立卷歸檔。 負責各部門所需物資的采購、保管、發(fā)放，協(xié)調各隊物資材料的使用和管理及監(jiān)督。 負責公司員工的管理教育，新進人員的甑選、招聘、 錄用、教育培訓、合同管理等手續(xù)辦理；負責人員調動、退休、考核獎懲、勞動合同處理等手續(xù)辦理。 安排領導帶班、員工值班。負責員工的考勤、下鄉(xiāng)統(tǒng)計、員工工作質量考評等工作。 組織會議議題明確，記錄詳細，形成的會議紀要、決議、決定等文件及時、無誤，做好公司內上傳下達工作。 做好各種接待工作，節(jié)約開支，不鋪張浪費。 負責公司車輛日常管理。根據(jù)車輛行駛里程發(fā)放加油卡，控制油料和車輛維修開支。 五、財務科長崗位職責 在經理領導下，負