公司部門職責(zé)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檔案管理及評(píng)價(jià)，審核轉(zhuǎn)正員工的申請(qǐng)，負(fù)責(zé)內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)的審核及手續(xù)辦理；，審核各部門外訓(xùn)人員的資格；；、實(shí)施及維護(hù)；，起草事業(yè)部級(jí)管理文件及審核各部門管理文件；，并做好不合格項(xiàng)整改工作的監(jiān)督及備案。、變更和跟進(jìn)組織實(shí)施；,并監(jiān)督采購物料按期到貨；,并負(fù)責(zé)同制版公司溝通印刷工藝及排版圖制作工作；、復(fù)合和制袋車間溝通對(duì)接,并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,確保按時(shí)交貨。,處理重大質(zhì)量技術(shù)問題、成本控制方案和新產(chǎn)品開發(fā)事宜；；，采購技術(shù)規(guī)范以及檢驗(yàn)規(guī)范。、管理和優(yōu)化；a、不斷尋找新的優(yōu)秀供應(yīng)商，選擇和組織確認(rèn)合格供應(yīng)商，做好供應(yīng)商檔案的建立與管理工作；b、協(xié)助相關(guān)部門的質(zhì)量改進(jìn)與技術(shù)進(jìn)步，以不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量；c、做好采購合同的管理；d 做好供應(yīng)商的定期評(píng)價(jià)工作，對(duì)供應(yīng)商提出整改建議； e、對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)供應(yīng)商做好糾正預(yù)防措施的實(shí)施；f、維護(hù)與供應(yīng)商良好的客群關(guān)系。、實(shí)施；a、負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃及變更計(jì)劃；b、負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購合格的原輔材料；c、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部做好核價(jià)工作。，做好采購成本控制；；；，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部向供應(yīng)商支付貨款及與供應(yīng)商關(guān)于業(yè)務(wù)結(jié)算、發(fā)票回收與對(duì)賬方面的工作。，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
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