公司部門職責管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檔案管理及評價，審核轉(zhuǎn)正員工的申請，負責內(nèi)部員工調(diào)動的審核及手續(xù)辦理；，審核各部門外訓人員的資格；；、實施及維護；，起草事業(yè)部級管理文件及審核各部門管理文件；，并做好不合格項整改工作的監(jiān)督及備案。、變更和跟進組織實施；,并監(jiān)督采購物料按期到貨；,并負責同制版公司溝通印刷工藝及排版圖制作工作；、復合和制袋車間溝通對接,并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施,確保按時交貨。,處理重大質(zhì)量技術問題、成本控制方案和新產(chǎn)品開發(fā)事宜；；，采購技術規(guī)范以及檢驗規(guī)范。、管理和優(yōu)化；a、不斷尋找新的優(yōu)秀供應商，選擇和組織確認合格供應商，做好供應商檔案的建立與管理工作；b、協(xié)助相關部門的質(zhì)量改進與技術進步，以不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量；c、做好采購合同的管理；d 做好供應商的定期評價工作，對供應商提出整改建議； e、對供應商的供貨質(zhì)量進行控制，協(xié)調(diào)供應商做好糾正預防措施的實施；f、維護與供應商良好的客群關系。、實施；a、負責制定采購計劃及變更計劃；b、負責按計劃采購合格的原輔材料；c、協(xié)調(diào)財務部做好核價工作。，做好采購成本控制；；；，協(xié)調(diào)財務部向供應商支付貨款及與供應商關于業(yè)務結算、發(fā)票回收與對賬方面的工作。，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
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