銷售人員績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-20 19:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —— 5分（各自所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)新客戶的開(kāi)發(fā)情況） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 —— 5分（個(gè)人利益服從集體利益） 銷售制度執(zhí)行 —— 4分（按公司銷售制度執(zhí)行） 客戶拜訪 —— 5分（按規(guī)定每月需拜訪一次客戶） 參加會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng) —— 2分（參加公司所舉行的相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)） 出勤率 —— 3分（遲到次數(shù)） 日常行為規(guī)范 —— 3分（公司各項(xiàng)規(guī)章制度） 客戶滿意度 —— 2分（顧客投訴次數(shù)） 服從安排 —— 3分（對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的態(tài)度） 工作態(tài)度 10分 —— 5分 報(bào)表流于形式，沒(méi)有價(jià)值； 思路基本清晰，有自己的思考在里面； 能對(duì)市場(chǎng)清晰了解，對(duì)客戶充分認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作充分掌握； 工作成果超乎想象，積極對(duì)待各項(xiàng)工作。并對(duì)未來(lái)工作有完善的計(jì)劃。并至少有一條有效的市場(chǎng)信息 —— 5分 工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真； 自覺(jué)地完成工作任務(wù)，但工作中有失誤； 自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)； 除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承
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