【文章內(nèi)容簡介】 強員工勞動紀(jì)律，維護正常的工作秩序，規(guī)范員工考勤管理，為員工績效考核提供有效依據(jù)，特制訂本規(guī)定。 一、考勤 全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班， 上班時間不得擅自離崗，外出辦事須經(jīng)所在部門負責(zé)人同意 。 公司人力資源部負責(zé)公司員工考勤管理，并連續(xù)記錄員工歷年休假情況。各部門員工出勤情況由部門自行統(tǒng)計，于次月初報公司人力資源部。 員工因公出差一天以內(nèi)的，由部門負責(zé)人審批；一天以上的須先由部門負責(zé)人簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。員工出差須填報《出差登記表》一式兩份報公司財務(wù)部和人力資源部。 員工休假，須填寫《員工休假申請單》，經(jīng)所在部門負責(zé)人簽署意見后，由人力資源部審核并報公司主管副總經(jīng)理審批。假期結(jié)束后，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。未辦休假手續(xù)或期滿未續(xù)假而不上班者，均以曠工論。因特殊情況需要延假的須辦理補假手續(xù)。 二、遲到、早退 員工上班遲到 5 分鐘以上視為遲到；下班早走 5 分鐘以上視為早退；遲到或早退超過 30分鐘，視為曠工。 員工一個月內(nèi)遲到或早退次數(shù)累計達到 3 次的，將扣除一日工資；超過3次以上的，每遲到或早退一次，將扣除 50%日工資。 三、病、事假 員工因私事請假，兩天以內(nèi)，由部 門負責(zé)人批準(zhǔn)；請假三天（含三天）以上須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 員工請病假一天以內(nèi)可不計工時；請假時間超過 一日以上的須出示縣級以上醫(yī)院診斷證明或休假證明方可休假，否則一律按事假處理。 18 病假期在三個工作日以內(nèi)的，工資可照發(fā)；在三個工作日以上、十個工作日以內(nèi)的，按日工資的 50%扣發(fā)工資；請假時間超過十日以上、三十日以內(nèi)的，停發(fā)當(dāng)月福利工資；超過一個月以上的，只發(fā)給 80%當(dāng)月基礎(chǔ)工資。病假時間如超過三個月以上者，按 市最低生活保障金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費。超過醫(yī)療期的按《勞動法》等有關(guān)規(guī)定辦理。 四、曠工 員工未 經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無正當(dāng)理由或于假期滿后未到崗也未提出續(xù)假申請的，視為曠工。 員工曠工 2 天以上的，所在部門經(jīng)理有責(zé)任及時告知人力資源部，如未能及時通報而給公司造成的損失，由該部門經(jīng)理承擔(dān)。 員工曠工一天將按日工資的 300%扣發(fā)工資。 一個月內(nèi)累積曠工 3天或全年內(nèi)累計曠工 15天的，按自動離職處理。 五、有薪假期 員工根據(jù)在公司服務(wù)年限，享受 一定期限的 帶薪假 期 。 員工帶薪假期包括年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、特批假等。具體休假辦法按公司《員工休假管理暫行辦法》執(zhí)行。 六、加班、補休 員工平均每周工作超過 40 小時以上的視為加班。員工加班由各部門從嚴(yán)掌握。確因工作需要加班者，應(yīng)提前申請并同時填報《加班審批表》經(jīng)部門負責(zé)人、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。 員工在工作日加班的，晚餐時間不計入加班時間，加班時間應(yīng)從 19： 00計起，加班時間超過 3 小時方可申請補休或加班工資。 員工在休息日或法定節(jié)假日加班，滿 8 小時按日計算，不滿 8 小時按時計算。午餐和晚餐時間不計入加班時間。 員工加班后，原則上安排補休。確因工作需要無法安排補休的，經(jīng)公司副總經(jīng)理審批后計發(fā)加班費。加班費每月統(tǒng)計發(fā)放 一次。 員工因公出差按公司《 差旅費開支出暫行規(guī)定》執(zhí)行， 不再計發(fā)加班費。 七、本辦法于自發(fā)布之日起生效，解釋權(quán)歸人力資源部。 第二節(jié) 考勤制度 19 為嚴(yán)格管理公司員工出勤情況，為員工績效考核提供必要的依據(jù)之一，特制定本規(guī)定。 全體員工必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班。 員工上班遲到 10 分鐘以上視為遲到；下班早走 10 分鐘以上視為早退；遲到或早退超過 1小時，視為曠工。 事假 員工因有私事，必須親自處理時應(yīng)請事假。兩天以內(nèi)的事假由部門經(jīng)理審批；超過兩天的經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，超過 3天的從 第 3天算起按比例扣發(fā)實際天數(shù)的工資。 病假 員工因傷病、疾病或生理原因，經(jīng)醫(yī)院診治、遵醫(yī)囑必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)請病假。員工因病在上班時間去醫(yī)院就診，需報部門負責(zé)人批準(zhǔn)，看病時間 2 小時以內(nèi)可不計工時。一天以上病假要有醫(yī)院證明。請假時間超過一個月的，扣發(fā)員工當(dāng)月各項福利津貼，只發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)工資；請假超過三個月以上的，只發(fā) 80%當(dāng)月基礎(chǔ)工資。 工傷假 員工因工負傷，經(jīng)醫(yī)院和公司（必要時經(jīng)當(dāng)?shù)卣畡趧硬块T）簽署意見確認后休工傷假。 婚假、產(chǎn)假、看護假、喪假、公休日。 按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。 有薪假期 在公司工作滿 1 年后，工齡滿 20 年分別每年享有 1 15天有薪假期，由員工自行安排休息或探親等。 員工休假，經(jīng)所在部門負責(zé)人簽署意見后，由辦公室審核并報公司主管副總經(jīng)理審批。假期結(jié)束后，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。未辦休假手續(xù)或假滿未續(xù)假而不上班者，均以曠工論。非特殊情況不得延假或延假后補假。 員工照常休國家法定節(jié)假日，但公司因工作需要另行安排除外。 1加班 員工加班由各部門從嚴(yán)掌握。確因工作需要加班者，要事先做好登記，經(jīng)部 20 門負責(zé)人簽署意見后，報公司主管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；若情況緊急，也須口頭事前征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 員工加班后，原則上安排調(diào)休。確因工作需要無法安排調(diào)休的，經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)計發(fā)加班費。加班每月統(tǒng)計、結(jié)算一次。 由公司安排的在國家法定節(jié)假日內(nèi)加班，按國家有關(guān)法律規(guī)定發(fā)給加班費。 第三節(jié) 工資管理暫行辦法 一、總則 第一條 為了完善公司工資分配體系，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，發(fā)揮分配激勵機制，建立公司規(guī)范合理的工資分配制度，特制訂本辦法。 第二條 公司工資發(fā)放實行以崗定薪、按勞取酬的原則。 第三條 核定原則：以 市社會平均工資水平 、物價水平為基準(zhǔn)和參考本行業(yè)平均工資水平、公司支付能力確定工資標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高的崗位傾斜。 第四條 評、聘分離原則：員工到公司前所取得的職稱只作為公司聘用的參考條件，以公司實際聘用為準(zhǔn)。 第五條 本規(guī)定適用于與公司正式簽訂勞動合同的正式員工。主要對象為： 高級員工：公司副總經(jīng)理、總工程師； 中層員工：副總工程師、中層管理人員； 一般員工：中層管理人員以下的員工、駕駛員、聘請人員等。 第六條 公司員工工資隨著公司發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高逐步增加。堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，員 工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的循序漸進原則。 第七條 實行崗位績效工資制。 高級管理層（公司副總經(jīng)理）：由董事會研究決定。 中層管理層和一般員工，按公司試行的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定。 第八條 公司員工的基礎(chǔ)工資，福利工資及領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼實行月薪月結(jié)制。 21 第九條 人力資源部（暫由公司辦公室負責(zé)）是工資管理機構(gòu)。 二、工資構(gòu)成與工資標(biāo)準(zhǔn) 第十條 工資發(fā)放依據(jù)：公司工資支付的主要依據(jù)是工資標(biāo)準(zhǔn)與公司組織的考核（簡稱為績效考核）。 第十一條 工資總額是指公司在一定時期內(nèi)直接支付給員工的勞動報酬總額。 工資總額的計算應(yīng)以直接支付給員工的全部勞動報酬為依據(jù)。 工資構(gòu)成： （ 1）基礎(chǔ)工資 =基本工資＋崗位工資； （ 2）加班工資 =平均每周工作超過 40 小時所支付的工資報酬； （ 3）職務(wù)工資 =聘任中層管理者以上職務(wù)員工的津貼； （ 4）福利工資 =交通費十書報費十洗理費十住房補貼； （ 5）浮動工資 =績效工資十（獎金）。 基礎(chǔ)工資。以 市上一年社會平均工資為基礎(chǔ)上下浮動，但上浮幅度最多不得超過 300%。 浮動工資。 （ 1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確定； （ 2） 績效考評由人力資源部組織實施。 （ 3） 浮動工資按年發(fā)放。 公司崗位工資分為 7 類 5 級的等級序列，見《員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》（附表 1），分別適用于公司高、中級員工和一般員工。 第十二條 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)見《工資構(gòu)成表》（附表 2）。 加班工資：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 浮動工資：按績效考核結(jié)果發(fā)放；績效考核見公司有關(guān)規(guī)章制度。 第十三條 其他注意事項。 22 1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 員工加班按月統(tǒng)計，計入工資總額； 3. 在工作中表現(xiàn)突出、成績卓著的特殊貢獻者，因 此能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。 三、工資的計算 第十四條 工資的確定： 月薪 =基礎(chǔ)工資 +福利工資＋職務(wù)工資 第十五條 工資的計算期間，一年按 12 個月，每月按實際制度工作日，每周不超過 40小時。 每月工作日 =當(dāng)月日歷天數(shù) – 周六、日實際天數(shù) 日工資 =基礎(chǔ)工資 / 天 第十六條 工資的支付日為每月的 7日，當(dāng)月發(fā)上月工資。如遇支付日為公休或節(jié)假日，提前支付。在作出必要扣除之后，工資以貨幣方式支付給員工本人。 第十七條 公司員工工資在支付前，作如下扣除：應(yīng)返還的借款，缺勤應(yīng)扣除部分。 第十八條 員工在各種缺勤情況下，對其基礎(chǔ)工資作扣發(fā)。 （ 1）曠工缺勤。按公司的有關(guān)規(guī)章制度進行扣除、處理。 （ 2）事假缺勤。凡因私不能出勤并獲領(lǐng)導(dǎo)同意者，為事假缺勤；缺勤一個月扣發(fā) 1/12 年基礎(chǔ)工資，缺勤一天扣發(fā)一天日工資，缺勤一小時扣發(fā) 1/8 日基礎(chǔ)工資。 （ 3）工傷缺勤。凡因公負傷住院治療期間的缺勤，為公傷缺勤，不扣工資。 （ 4）法定假期。凡法定產(chǎn)假，法定婚喪假及其他法定公假缺勤者，原則上一月以上只發(fā)基礎(chǔ)工資。 第十九條 工資調(diào)整 年度工資調(diào)整：與年度考核結(jié)果直接掛鉤，員工年度工資調(diào)整由總經(jīng)理辦 公會研究決定。 無職務(wù)變遷、符合公司規(guī)章制度考核稱職以上（含稱職）的情況下，員 23 工的基礎(chǔ)工資只在其所處的工資等級區(qū)間內(nèi)浮動，即當(dāng)晉升至該職位的工資等級區(qū)間最高值時自動停止，降調(diào)至該職位的工資等級區(qū)間最低值時停止。 員工降職，原則上以中點進入，但不應(yīng)高于其原工資。 第二十條 新進員工工資 凡公司新進員工，其工資試用期內(nèi)按試用合同發(fā)放。 新進員工試用期滿、按公司有關(guān)規(guī)章制度考核合格并由公司決定聘任后，由其直接上級會同人力資源部提出工資標(biāo)準(zhǔn)意見，呈總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十一條 員工辭職或辭退在辦完相 關(guān)交接手續(xù)后，公司向本人全額支付其應(yīng)得的基礎(chǔ)工資、加班工資及各項補貼。 第二十二條 公司員工非工資收入的評定按公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司沒有明文規(guī)定的，由公司董事會或總經(jīng)理辦公會評定。 四、 非正式員工工資 第二十三條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動合同的離退休返聘人員、短期聘用員工待遇由合同書確定。 第二十四條 工資模式： 簡單等級工資制。 第二十五條 人力資源部會同辦公室、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。 第二十六條 非合同工享 有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 五、工資的核發(fā)流程 第二十七條 公司財務(wù)部是發(fā)放工資及非工資收入的唯一合法機構(gòu)。財務(wù)人員根據(jù)公司董事長簽批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放。其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資收入。 第二十八條 人力資源部根據(jù)員工實際工作時間，填寫工資通知單并于每月底前將工資通知單報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財務(wù)部。 第二十九條 財務(wù)部如發(fā)現(xiàn)工資通知單有誤，須退回人力資源部重報，并限定上報時間。 24 第三十條 財務(wù)部根據(jù)工資通知單編報工資表報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放工資。 第三十一條 非工資性收入 的發(fā)放由人力資源部統(tǒng)一填寫領(lǐng)款單，部門負責(zé)人批準(zhǔn)并簽字，送分管副總經(jīng)理、財務(wù)人員審核并報財務(wù)副總經(jīng)理、董事長簽批。非工資性收入由財務(wù)部門定期或不定期發(fā)放。 第三十二條 公司員工的浮動工資按年終考核結(jié)果確定。經(jīng)人力資源部、財務(wù)部審核后，報送總經(jīng)理辦公會研究確定并由董事長簽批。浮動工資由財務(wù)部門在年終指定時間一次性發(fā)放。 第三十三條 工資誤發(fā)處理 公司員工工資誤算的多領(lǐng)數(shù)額，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，財務(wù)部有權(quán)在發(fā)現(xiàn)的任何時候追回；少領(lǐng)的，應(yīng)予補發(fā)。 六、附則 第三十四條 工資管理暫行辦法由人力資源部負責(zé)制訂和調(diào)整 ，報總經(jīng)理辦公會議審議通過，董事長批準(zhǔn)后由公司統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。 第三十五條 本辦法由人力資源部負責(zé)解釋。 附表 1： 員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元 /月 標(biāo)準(zhǔn)檔次 崗位 工資額 1 2 3 4 5 副總經(jīng)理 /總工 4800 5100 5400 5700 6000 部門正職 /副總工 3600 3900 4200 4500 4800 部門副職 3000 3300 3600 3900 4200 業(yè)務(wù)骨干 2400 2700 3000 3300 3600 專業(yè)技術(shù)人員 1800 2021 2200 2400 2600 職員 1200 1400 1600 1800 2021 駕駛員 1000 1200 1400 第四節(jié) 員工聘用管理暫行辦法 第一章 總則