【文章內(nèi)容簡介】 前進行本崗位的安全檢查，確認安全后方可進行操作； （4）嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程；（5） 及時有效配合整改安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患；（6） 積極參與施工單位組織的各項安全活動及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，掌握現(xiàn)場處置預(yù)防及必要的急救辦法；（7） 發(fā)生安全事故時，保護好現(xiàn)場，立即上報施工現(xiàn)場負責人，配合事故調(diào)查工作；（8） 工作中有監(jiān)督其他施工作業(yè)人員安全狀態(tài)的義務(wù)，形成互檢互幫的狀態(tài)。測量隊安全生產(chǎn)職責第二十條 測量隊安全生產(chǎn)職責：部門職責（1） 嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款，認 真學習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反勞動紀律，對本崗位的質(zhì)量安 全負直接責任。（2） 編制操作性較強的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則，以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安 全有序地進行。上崗前交代一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防止發(fā)生意外，堅決執(zhí)行不安全不測量的原則。（3） 積極參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強自身 安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平。（4） 嚴格執(zhí)行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接 安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。（5） 定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識 的意識。（6） 上崗時必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護器具。（7） 正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果 斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。測量隊長職責（1） 全面負責測量隊安全管理工作，是測量隊防盜、防意外事故的安全管 理工作的第一責任人。（2） 對進入本隊開展測量的人員進行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn) 重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。（3） 在安排測量工作計劃的同時安排安全保障事項。（4） 對測量隊的電路、測量設(shè)備等進行維護與檢查。（5） 督促測量員嚴格遵守測量規(guī)程，防止事故發(fā)生。（6） 協(xié)助安全安全環(huán)保開展安全檢查工作,強化防火、防盜工作。（7） 發(fā)生事故立即報告安全負責人，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、 參加調(diào)查分析，落實防范措施。（8） 教育測量人員正確使用勞保用品，正確使用滅火器材等。（9） 負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)管理工作。 測量員職責：（1） 測量員在工作中必須隨時注意人身安全，尤其是在攀高、下溝、上山、 水上、交叉施工等危險場所時，必須做好自我和相互防護，穿戴佩用相關(guān)防護用 具，在保證安全的前提下作業(yè)。（2） 測量人員必須熟悉測量儀器的使用方法，掌握安全防護知識、具備自 我保護救治能力。第六節(jié) 附則第二十一條 本制度如有與國家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)不相 一致的，以國家頒布的為準。第二十二條 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋。 第二十三條 本制度自公布之日起施行。第三章 安全生產(chǎn)會議制度為了加強項目的安全生產(chǎn)管理，進一步落實惠清公司安全生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管安全”要求，做到及時了解和掌握安全生產(chǎn)管理情況，有效協(xié)調(diào)、解決安全管理全過程中存在的問題，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《廣東省交通集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《廣東省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，結(jié)合本項目的實際，特制定本規(guī)定。（一）安全生產(chǎn)會議的類別安全生產(chǎn)會議主要分為：安全例會和安全專題會，其中安全例會包括：年度安全生產(chǎn)會議、季度安全生產(chǎn)會議、月度安全生產(chǎn)會議。（二）安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容及議題（1）安全例會：傳達上級安全生產(chǎn)文件要求和精神；總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況；研究解決存在的安全隱患，防范生產(chǎn)安全事故；部署下階段安全生產(chǎn)工作。（2）安全專題會議：針對分部分項工程進行的安全技術(shù)交底會、專項活動開展的動員會、專項檢查的要求等專題會議。主要內(nèi)容：專項活動開展時間、參與人員、活動內(nèi)容、檢查時間等。（三）適用范圍及主要職責（1）適用于班組及以上各部門的安全生產(chǎn)會議。（2）安全部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。（3）項目部各部門及班組負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。（四）會議頻次安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日。安全專題會議根據(jù)當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求、專項活動開展要求等實時召開。（五）參會人員及要求（1） 安全生產(chǎn)例會和專題會議針對項目部所有人員及班組主要負責人，會議召開須以上人員全員出席，不得無故缺席。（2）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。 （3）參會人員須認真聽會并做好會議記錄。（4）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向項目經(jīng)理請假。 （六）遵守會議紀律 （1）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退； （2） 開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)；第四章 安全生產(chǎn)責任制及考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制考核，是項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全目標管理責任制落實的關(guān)鍵。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)承擔的安全職責和安全目標，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強力推行“一崗雙責”，對項目各級管理人員安全管理工作的情況實行定期考核。（一）安全責任目標考核小組、考核對象、考核形式、考核評分（1）安全責任目標考核小組組 長：余小凱副組長：黃力勇、陳禹、劉相如組 員：丁長義、吳勇、鄧文勇、鄧雄冀、陳亮、蔡宏濤、黃宏炎、黃漢真（2）安全責任目標考核對象主要對各部門管理人員、各班組長的考核（3）安全責任目標考核形式《安全生產(chǎn)責任制考核表》，對應(yīng)考核評分項目進行考評打分?！耙粛忞p責”落實情況進行考核，考核認真執(zhí)行，不走過場，不流于形式。，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對考核對象、本人進行點評，點評考核對象的優(yōu)點和存在的不足或需要改進的方面?？己朔种禎M分為100分，其中部門職責履行占30分，現(xiàn)場評價占70分?？己丝偡謹?shù)在95分（含95分）以上為優(yōu)秀；考核總分數(shù)在90分（含90分）以上為良；考核總分數(shù)在80分（含80分）以上為合格；考核分數(shù)在80分以下為不合格。（二）項目各崗位的安全職責（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責對合同段安全生產(chǎn)管理工作全面負責。a) 建立本合同段全員安全生產(chǎn)責任制，實施相應(yīng)的考核與獎懲；b) 按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；c) 結(jié)合本合同段特點，組織制定本合同段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；d) 組織制定本合同段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；e) 保證本合同段安全生產(chǎn)費用投入；f) 依據(jù)風險評估結(jié)論，督促完善施工組織設(shè)計和專項施工方案；g) 建立事故隱患排查治理機制，督促、檢查本合同段安全生產(chǎn)工作，落實重大事故隱患整改；h) 組織制定本合同段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（含現(xiàn)場處置方案），并定期組織演練；i) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故并組織自救。（2）總工安全生產(chǎn)職責對分管范圍內(nèi)的安全工作和所分管部門“一崗雙責”的落實工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。a) 負責本合同段安全技術(shù)工作，及時解決施工中的安全技術(shù)問題；b) 組織編制本合同段實施性施工組織設(shè)計、特殊工程及危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，確保施工方案中技術(shù)措施合理、安全措施得當。對風險較大和專業(yè)性較強的工程本合同段應(yīng)組織安全技術(shù)論證；c) 負責對施工員、安全員、技術(shù)員進行各階段的安全技術(shù)方案交底，d) 負責組織安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)工作； e) 主持或參與本合同段安全生產(chǎn)綜合檢查、專項檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工安全管理，對施工中存在的重大事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法；f) 組織編制本合同段應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)措施；g) 參與制定、實施本合同段的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案并參與應(yīng)急演練。（3）安全部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 制定并實施項目安全生產(chǎn)目標和計劃；b) 督促、檢查本單位各職能部門和監(jiān)理、施工單位落實安全生產(chǎn)責任制；c) 編制及完善項目部安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并檢查制度的執(zhí)行情況，組織應(yīng)急預(yù)案演練；d) 推行安全生產(chǎn)標準化工作，組織推廣安全生產(chǎn)先進工作經(jīng)驗；e) 負責組織項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。部門負責人a) 根據(jù)本合同段的實際情況，組織起草各項安全管理制度、操作規(guī)程等，參與制定安全管理目標、指標，并監(jiān)控實施情況；參與編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；b) 組織制定本合同段年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施，并對實施情況監(jiān)督檢查；c) 組織并參與對本合同段和分包隊伍的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，參與三級安全技術(shù)交底并做好記錄，對交底內(nèi)容實施情況進行監(jiān)控；d) 組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制定預(yù)防控制措施；e) 監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用；f) 組織并參與本合同段定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，簽發(fā)限時整改通知單，督促相關(guān)部門制定整改措施并跟蹤檢查整改通知的執(zhí)行情況，對存在較大安全隱患的有權(quán)責令停產(chǎn)，限期整改并上報領(lǐng)導(dǎo)；g) 監(jiān)督指導(dǎo)并檢查勞務(wù)供應(yīng)商的安全管理工作，及時制止和糾正違；h) 監(jiān)督相關(guān)部門對機械設(shè)備的管理，參與特種設(shè)備進場驗收，檢查特種設(shè)備“三證”和特種作業(yè)人員持證情況，組織對本本合同段各工程施工中的特種作業(yè)安全情況的監(jiān)督檢查；i) 編制本合同段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練。專職安全生產(chǎn)管理人員a) 參與擬訂本合同段安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；b) 參與本合同段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；c) 督促落實本合同段施工安全風險管控措施；d) 參與本合同段施工應(yīng)急救援演練；e) 每天進行安全檢查，監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護用品，并督促安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案落實；f) 及時排查、報告事故隱患，并督促落實事故隱患治理措施；g) 制止和糾正違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為；h) 指導(dǎo)各部門做好本合同段安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。（4）工程部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 負責項目部施工方面的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，監(jiān)督項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；b) 參與審查施工方案中安全措施是否完善，監(jiān)督施工中方案是否徹底實施；c) 組織和督促落實全線范圍內(nèi)各分部分項工程的安全生產(chǎn)和隱患排查，參與項目部開展的安全檢查，跟蹤落實施工現(xiàn)場的安全隱患整改；d) 檢查和督促落實現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備“生產(chǎn)合格證、檢驗合格證及使用登記證”齊全。部門負責人a) 組織制定本合同段安全技術(shù)管理制度并組織實施，包括但不限于：施工組織設(shè)計、專項方案編、審、批制度、安全技術(shù)交底制度、風險評估制度；b) 負責制定臨時用電的安全管理制度并組織實施；c) 編制本合同段實施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、安全措施得當，以技術(shù)、措施保障安全生產(chǎn)；d) 對特殊工程及危險性較大的分部分項工程編制完整、可行的專項施工方案，必要時組織召開專家論證會；e) 按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定及安全管理制度要求，做好分級安全技術(shù)交底工作；f) 組織并監(jiān)督施工人員按經(jīng)批準的施工方案組織施工，落實施工方案中的安全技術(shù)措施；g) 對上述各項制度的落實情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實；h) 負責本部門安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。施工技術(shù)人員a) 貫徹落實本合同段安全技術(shù)管理制度；b) 參與編制本合同段實施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、安全措施得當，以技術(shù)、措施確保安全生產(chǎn)； c) 按批準后的施工方案組織施工，落實施工方案中的安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場全過程控制，跟蹤落實施工過程中安全隱患的整改工作并反饋至安監(jiān)部； d) 負責對班組長的分部分項工程及操作規(guī)程的安全技術(shù)交底工作；e) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告至第一責任人，參加安全事故現(xiàn)場分析。（5）綜合辦公室安全生產(chǎn)職責部門職責a) 負責項目部印章、證照、檔案、固定資產(chǎn)、信息的安全管理；b) 負責領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作c) 負責督促檢查項目部特種作業(yè)人員的招聘、教育、培訓(xùn)、持證上崗的工作。部門負責人a) 負責制定本合同段消防安全管理制度和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并按規(guī)定組織演練；b) 負責本合同段部的消防安全工作，監(jiān)督檢查勞務(wù)供應(yīng)商駐地的消防安全工作；c) 負責本合同段部的安全生產(chǎn)宣傳報道工作； d) 負責本合同段部車輛的安全管理和駕駛員的安全行車管理；e) 負責本部門安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。（六）財務(wù)部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 負責項目部的財務(wù)安全和資金安全；b) 負責項目部應(yīng)急事件處理所需的資金保障；c) 負責對項目部安全生產(chǎn)費用進行監(jiān)管；d) 負責項目部安全生產(chǎn)投入費用專門會計科目賬戶并核算。定期向項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況。e) 負責現(xiàn)金及各種結(jié)算單據(jù)的保管和防盜工作，負責銀行印簽和支付密碼的管理，防止非相關(guān)人員接觸財務(wù)重要物件。部門負責人a) 負責安全生產(chǎn)費用的計提、使用和入賬管理；負責審核本合同段部安全經(jīng)費原始單據(jù)的合法性、合規(guī)性；b) 負責安全生產(chǎn)獎罰的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)；c) 負責建立本合同段安全生產(chǎn)費用臺賬。（七）質(zhì)檢技術(shù)部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 對項目部有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)前面負責；b) 負責項目部建設(shè)工程的監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生安全事故；c) 負責組織審查建設(shè)項目安全設(shè)施與主體是否同時設(shè)計，同時對項目勘察，設(shè)計單位的安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當按照國家標準、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范等標準進行組織審查；d) 參與審查建設(shè)項目在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，是否符合工程建設(shè)強制性安全技術(shù)標準，并提出合理化建議。部門負責人a) 認真執(zhí)行本合同段施工組織設(shè)計，在檢查工程