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高速公路土建標(biāo)安全管理制度匯編(留存版)

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【正文】 全生產(chǎn)職責(zé)第十六條 合約部安全生產(chǎn)職責(zé):部門職責(zé)(3) 在編制下達(dá)生產(chǎn)計劃時,要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件,合理安排,并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項;(4) 在制定好有關(guān)月、旬生產(chǎn)計劃時,要通知安全有關(guān)部門,做好安全管理的協(xié)調(diào)工作;(5) 在排除施工生產(chǎn)障礙時,要貫徹“安全第一”的思想,同時消除不安全隱患,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,不得冒險違章作業(yè);(6) 對改善勞動條件的項目必須納入生產(chǎn)計劃,視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排,在檢查計劃完成情況時,一并檢查;(7) 負(fù)責(zé)與各施工隊、班組簽訂承包安全合同協(xié)議。(7) 遇有緊急情況和意外事故發(fā)生,應(yīng)果斷采取正確措施,防止事態(tài)的進(jìn) 一步發(fā)展,并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,組織人員保護(hù)好現(xiàn)場。(4) 定期對儀器、設(shè)備等計量器具進(jìn)行檢測、檢查、校正、標(biāo)定,并保持標(biāo)定的有效性。(6) 協(xié)助安全安全環(huán)保開展安全檢查工作,強(qiáng)化防火、防盜工作。(3)項目部各部門及班組負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。a) 建立本合同段全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施相應(yīng)的考核與獎懲;b) 按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員;c) 結(jié)合本合同段特點,組織制定本合同段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;d) 組織制定本合同段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;e) 保證本合同段安全生產(chǎn)費用投入;f) 依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論,督促完善施工組織設(shè)計和專項施工方案;g) 建立事故隱患排查治理機(jī)制,督促、檢查本合同段安全生產(chǎn)工作,落實重大事故隱患整改;h) 組織制定本合同段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(含現(xiàn)場處置方案),并定期組織演練;i) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故并組織自救。(七)質(zhì)檢技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)部門職責(zé)a) 對項目部有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)前面負(fù)責(zé);b) 負(fù)責(zé)項目部建設(shè)工程的監(jiān)督,防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生安全事故;c) 負(fù)責(zé)組織審查建設(shè)項目安全設(shè)施與主體是否同時設(shè)計,同時對項目勘察,設(shè)計單位的安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織審查;d) 參與審查建設(shè)項目在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并提出合理化建議。(2)依據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》(廣東省人大常務(wù)委員會公告[2013]第三號)的相關(guān)考核內(nèi)容。(2)根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則,在下達(dá)整改通知的規(guī)定時間內(nèi)檢查人員要按時進(jìn)行復(fù)檢,對整改內(nèi)容及加強(qiáng)防范的措施進(jìn)行驗證,對已整改好的工程做好記錄,如復(fù)查中查出未整改項目或整改后不達(dá)標(biāo)的情況,檢查組人員按照有關(guān)規(guī)章制度下達(dá)處罰通知。 (1)項目部安全責(zé)任制度建立、落實、完善情況。 (2)項目施工階段(四)隱患排方式和責(zé)任分工(1)項目經(jīng)理部定期召開安全生產(chǎn)會議,重點分析和排查一般及重大安全生產(chǎn)隱患;由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組負(fù)則闡述會議內(nèi)容,說明一般及重大安全隱患的存在位置,明確解決辦法,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作職責(zé)貫穿整個施工過程。(5)要建立隱患整改定期調(diào)度制度。各工序風(fēng)險因素、變化情況及管理措施;惠清公司、上級單位的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求;公路建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范及安全質(zhì)量管理要求。(10)檔案管理,所有的安全教育培訓(xùn)行為均應(yīng)形成專門的記錄,內(nèi)容詳實,簽字齊全,須提供開始、過程、結(jié)束三個時刻的影像資料,且有影像設(shè)備自動生成的時間。(2)安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行,履行書面交底簽字手續(xù),并及時歸檔。負(fù)責(zé)建立溝通渠道和流程參與項目部業(yè)務(wù)操作流程的變化,評估對會計核算的影響。(8)項目部應(yīng)有告知重大危險源的責(zé)任。(三)安全技術(shù)交底分專業(yè)安交底分部、分項工程開工前的安全技術(shù)交底(樁基、立柱、蓋梁、橋面、梁板預(yù)制等)主要內(nèi)容:施工中的危險源辨識、預(yù)防措施、防護(hù)要求、安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施等。,施工單位管理人員參加,周安全會的主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容:工區(qū)上周存在的違章現(xiàn)象及獎罰情況,本周安全工作及注意事項;工區(qū)施工各工序有關(guān)安全管理要求;各工序風(fēng)險因素、變化情況及預(yù)防措施;個人安全防護(hù)及現(xiàn)場安全防護(hù)有關(guān)要求;上級單位有關(guān)安全管理要求; 事故案例解析。(2)安全培訓(xùn)學(xué)時不少于8個學(xué)時,主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識。(3)重大安全事故隱患治理的處理措施,首先要明確在最短的時間內(nèi),且合理分配人力、物力、財力(設(shè)重大隱患專項資金),最終達(dá)到治理有序、順利的完成。(2)隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。(9)機(jī)動車輛:⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠;⑶指示儀表齊全、靈敏、準(zhǔn)確;(3)對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行及時處理;(五)安全檢查、隱患整改記錄(1) 對于檢査中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、 違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止,并責(zé)令其予以糾正。第六章 安全生產(chǎn)檢查評價制度(一) 安全生產(chǎn)檢查評價目的為了加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài),對施工過程中存在的不安全因素及時發(fā)現(xiàn),并及時糾正現(xiàn)場存在的安全隱患,特制訂本制度。(六)財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)部門職責(zé)a) 負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)安全和資金安全;b) 負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急事件處理所需的資金保障;c) 負(fù)責(zé)對項目部安全生產(chǎn)費用進(jìn)行監(jiān)管;d) 負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)投入費用專門會計科目賬戶并核算。,考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對考核對象、本人進(jìn)行點評,點評考核對象的優(yōu)點和存在的不足或需要改進(jìn)的方面。(2)安全專題會議:針對分部分項工程進(jìn)行的安全技術(shù)交底會、專項活動開展的動員會、專項檢查的要求等專題會議。(2) 對進(jìn)入本隊開展測量的人員進(jìn)行安全教育,提高工作人員對安全生產(chǎn) 重要性的認(rèn)識,杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。(13) 負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。(3) 試驗人員在試驗前,應(yīng)先進(jìn)行設(shè)備使用和安全知識培訓(xùn),在試驗過程中,對違反安全的行為及時指出和更正。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)第十五條 質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé)(1) 對項目部有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)前面負(fù)責(zé);(2) 負(fù)責(zé)項目部建設(shè)工程的監(jiān)督,防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生安全事故;(3) 負(fù)責(zé)組織審查建設(shè)項目安全設(shè)施與主體是否同時設(shè)計,同時對項目勘察,設(shè)計單位的安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當(dāng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織審查;(4) 參與審查建設(shè)項目在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時,是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并提出合理化建議。服從領(lǐng)導(dǎo)及工作的統(tǒng)一調(diào)度。門衛(wèi)(1) 認(rèn)真執(zhí)行門崗制度,對來訪的人員及車輛做好詳細(xì)記錄。綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)第十三條 綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目部印章、證照、檔案、固定資產(chǎn)、信息的安全管理;(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作(3)負(fù)責(zé)督促檢查項目部特種作業(yè)人員的招聘、教育、培訓(xùn)、持證上崗的工作。和局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。汕(頭)湛(江)高速公路惠州至清遠(yuǎn)段(K57+~K61+)安全管理制度匯編(試行)編 制: 陳禹 復(fù) 核: 黃力勇 審 批: 余小凱 江西省路橋工程集團(tuán)有限公司汕湛高速惠清項目TJ2標(biāo)項目經(jīng)理部二〇一七年二月97 / 102目錄安全管理制度匯編 1(試行) 1第一章 總則 1第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 2第一節(jié) 總則 2第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo) 2第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 2第四節(jié) 項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé) 3第五節(jié) 項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé) 4安全部安全生產(chǎn)職責(zé) 4工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 6綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 7財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 9質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責(zé) 10合約部安全生產(chǎn)職責(zé) 10試驗室安全生產(chǎn)職責(zé) 11班組長及施工人員安全生產(chǎn)職責(zé) 13測量隊安全生產(chǎn)職責(zé) 14第六節(jié) 附則 15第三章 安全生產(chǎn)會議制度 16(一)安全生產(chǎn)會議的類別 16(二)安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容及議題 16(三)適用范圍及主要職責(zé) 17(四)會議頻次 17(五)參會人員及要求 17(六)遵守會議紀(jì)律 17第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度 18(一)安全責(zé)任目標(biāo)考核小組、考核對象、考核形式、考核評分 18(二)項目各崗位的安全職責(zé) 19(1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 19(2)總工安全生產(chǎn)職責(zé) 20(3)安全部安全生產(chǎn)職責(zé) 21(4)工程部安全生產(chǎn)職責(zé) 23(5)綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé) 25(六)財務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 26(七)質(zhì)檢技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé) 26(八)施工班組安全生產(chǎn)職責(zé) 27第五章 安全生產(chǎn)費用制度 30(一)目的和依據(jù) 30(二)適用范圍 30(三)安全生產(chǎn)費用預(yù)算管理規(guī)定 31(四)費用支取申報程序 31第六章 安全生產(chǎn)檢查評價制度 32(一) 安全生產(chǎn)檢查評價目的 32(二)安全生產(chǎn)檢查評價要求 32(三)考核依據(jù) 32(四)安全檢查形式及內(nèi)容 32(五)安全檢查、隱患整改記錄 33(六)事故隱患的整改和復(fù)查 34(七)安全檢查人員職責(zé) 34(八)安全檢查評價 34第七章 “平安工地”建設(shè)評價制度 35(一)考核小組 35(二)建設(shè)內(nèi)容 36(三)實施步驟 37(四)職責(zé)分工 38(五)“平安工地”的建設(shè)評價 40第八章 安全事故隱患排查治理制度 40(一)隱患及其分類 40(二)隱患整改原則 41(三)隱患建檔 41(四)隱患排方式和責(zé)任分工 41(五)一般安全事故隱患治理措施 42(六)重大安全事故隱患治理 43(七)隱患整改總結(jié)及信息反饋 44(八)獎懲 44第九章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 44(一)第一條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度目的 44(二)第二條 安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容 45(三)第三條 特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 45(四)第四條 工程技術(shù)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 45第十章 施工安全技術(shù)交底管理制度 49(一)施工安全技術(shù)交底的目的 49(二)安全技術(shù)交底采用分層級三級交底制度 49(三)安全技術(shù)交底分專業(yè)安交底 50(四)安全技術(shù)交底分崗位交底 50(五)安全技術(shù)交底的要求 50(六)班前危險預(yù)知 51第十一章 施工安全風(fēng)險評估制度 51(一)施工安全風(fēng)險評估目的 51(二)重大危險源辨識、分析、估測 52(三)職責(zé)及流程 52(四)制度內(nèi)容 53(五)施工中風(fēng)險源預(yù)估和管理制度評估頻次 55(六)風(fēng)險評估預(yù)警內(nèi)容 55(七)書面告知 56(八)檢查與考核 57第十二章 專項施工方案編制及審查制度 57(一)編制依據(jù) 57(二)編制原則 57(三)適用范圍 58(四) 主要內(nèi)容 58(五)審批程序 60(六)專項施工方案實施 62第十三章 生產(chǎn)安全事故報告制度 63(一)編制依據(jù) 63(二)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)分級 64第十四章 施工設(shè)備安全管理制度 66(一)管理職責(zé) 66(二)施工設(shè)備的維修保養(yǎng) 69第十五章 勞動防護(hù)用品配備和管理制度 72(一)安全防護(hù)用品的采購、驗收、發(fā)放登記 72(二)勞動防護(hù)用品使用規(guī)范 73第十六章 施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度 77第十七章 危險品管理制度 79(一)危險化學(xué)品種類和管理程序 79(二)管理人員要求及職責(zé) 82(三)危險品管理臺賬 82第十八章 分包單位安全管理考評制度 82(一)第一條 總則 82(二)第二條 分包隊伍選用與管理 83(三)第三條 分包單位考評 85第十九章 特種作業(yè)人員管理制度 85第二十章 施工現(xiàn)場獎罰制度 88(一)施工現(xiàn)場違章處罰 88(二)工程獎勵 91第二十一章 項目部負(fù)責(zé)人帶班制度 91(一)實施目的 91(二)實施細(xì)則 92(三)備案、公示 93(四)項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式 94(五)履行職責(zé) 94第二十二章 “平安班組”建設(shè)制度 95(一)班組安全責(zé)任制 95(二)班組安全教育 95(三)班前會具體內(nèi)容 96(四)認(rèn)真開展“每日一題”培訓(xùn)模式,班前會抽考職工掌握情況,開展班組互動教學(xué)活動。及施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置的落實;(二) 根據(jù)項目部安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常督促檢查;(三) 協(xié)調(diào)安全準(zhǔn)則運行中的重大問題,主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)工作會議,堅持“安全第一”確保安全生產(chǎn);(四) 定期聽取安全生產(chǎn)人員對項目部安全生產(chǎn)工作的匯報,組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識;(五) 實施現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;(六) 組織安全設(shè)施的驗收,協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;(七) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)。(1) 負(fù)責(zé)制定本合同段消防安全管理制度和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定組織演練;(2) 負(fù)責(zé)本合同段部的消防安全工作,監(jiān)督檢查勞務(wù)供應(yīng)商駐地的消防安全工作;(3) 負(fù)責(zé)本合同段部的安全生產(chǎn)宣傳報道工作; (4) 負(fù)責(zé)本合同段部車輛的安全管理和駕駛員的安全行車管理;(5) 負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。對貴重、大宗設(shè)備物品放行出門時必須向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人核實才可放行。(7) 熟悉使用并保管好隨車的滅火器材。(1) 認(rèn)真執(zhí)行本合同段施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,檢查安全技術(shù)措施是否到位;(2) 組織施工工序的自檢、交接檢和復(fù)檢工作,以工序質(zhì)量保安全;(3) 組織涉及結(jié)構(gòu)安全的材料檢測工作。(4) 嚴(yán)格管理好危險品和試驗設(shè)備。 科員(1) 熟悉本崗
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