【正文】 方面情況的記錄，分清安全責任；（7）落實對施工作業(yè)人員的第三級安全技術交底，讓其了解作業(yè)危險因素、明確安全作業(yè)標準、操作規(guī)程，有權拒絕、勸阻、制止“違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律”的行為，預防工傷，杜絕安全事故的發(fā)生，遇險情時要迅速組織施工作業(yè)人員撤離；（8）積極參與施工單位組織的各項安全活動及生產(chǎn)安全事故應急演練，組織施工作業(yè)人員認真學習現(xiàn)場處置措施，監(jiān)督施工作業(yè)人員學習掌握必要的急救辦法并定期組織開展班組應急演練；（9）發(fā)生事故立即上報，并組織搶救，保護好現(xiàn)場并做好記錄，參加和協(xié)助事故調查、分析、落實整改措施；（10）監(jiān)督本班組建設費用投入的落實情況。上崗前交代一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防止發(fā)生意外，堅決執(zhí)行不安全不測量的原則。（6） 上崗時必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護器具。（3） 在安排測量工作計劃的同時安排安全保障事項。（7） 發(fā)生事故立即報告安全負責人，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、 參加調查分析，落實防范措施。（2） 測量人員必須熟悉測量儀器的使用方法，掌握安全防護知識、具備自 我保護救治能力。第三章 安全生產(chǎn)會議制度為了加強項目的安全生產(chǎn)管理，進一步落實惠清公司安全生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管安全”要求，做到及時了解和掌握安全生產(chǎn)管理情況，有效協(xié)調、解決安全管理全過程中存在的問題，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《廣東省交通集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《廣東省路橋建設發(fā)展有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，結合本項目的實際，特制定本規(guī)定。主要內(nèi)容：專項活動開展時間、參與人員、活動內(nèi)容、檢查時間等。（四）會議頻次安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日。 （3）參會人員須認真聽會并做好會議記錄。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應承擔的安全職責和安全目標，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，強力推行“一崗雙責”，對項目各級管理人員安全管理工作的情況實行定期考核?？己朔种禎M分為100分，其中部門職責履行占30分，現(xiàn)場評價占70分。（2）總工安全生產(chǎn)職責對分管范圍內(nèi)的安全工作和所分管部門“一崗雙責”的落實工作負領導責任。部門負責人a) 根據(jù)本合同段的實際情況，組織起草各項安全管理制度、操作規(guī)程等，參與制定安全管理目標、指標，并監(jiān)控實施情況；參與編制施工組織設計中的安全技術措施；b) 組織制定本合同段年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施，并對實施情況監(jiān)督檢查；c) 組織并參與對本合同段和分包隊伍的安全生產(chǎn)教育和培訓，參與三級安全技術交底并做好記錄，對交底內(nèi)容實施情況進行監(jiān)控；d) 組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制定預防控制措施；e) 監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用；f) 組織并參與本合同段定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，簽發(fā)限時整改通知單，督促相關部門制定整改措施并跟蹤檢查整改通知的執(zhí)行情況，對存在較大安全隱患的有權責令停產(chǎn)，限期整改并上報領導；g) 監(jiān)督指導并檢查勞務供應商的安全管理工作，及時制止和糾正違；h) 監(jiān)督相關部門對機械設備的管理，參與特種設備進場驗收，檢查特種設備“三證”和特種作業(yè)人員持證情況，組織對本本合同段各工程施工中的特種作業(yè)安全情況的監(jiān)督檢查；i) 編制本合同段生產(chǎn)安全事故應急預案，并按規(guī)定組織演練。施工技術人員a) 貫徹落實本合同段安全技術管理制度；b) 參與編制本合同段實施性施工組織設計，確保技術措施合理、安全措施得當，以技術、措施確保安全生產(chǎn)； c) 按批準后的施工方案組織施工，落實施工方案中的安全技術措施，對施工現(xiàn)場全過程控制，跟蹤落實施工過程中安全隱患的整改工作并反饋至安監(jiān)部； d) 負責對班組長的分部分項工程及操作規(guī)程的安全技術交底工作；e) 發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告至第一責任人，參加安全事故現(xiàn)場分析。定期向項目部安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況。部門負責人a) 認真執(zhí)行本合同段施工組織設計，在檢查工程質量的同時，檢查安全技術措施是否到位；b) 組織施工工序的自檢、交接檢和復檢工作，以工序質量保安全；c) 組織涉及結構安全的材料檢測工作。（二）適用范圍（1）設置、完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含按照“三同時”要求初期投入的安全設施）；（2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援和應急演練器材、設備支出；（3）開展重大危險源和安全事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（4）安全生產(chǎn)檢查、咨詢和標準化建設支出（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；（7）安全生產(chǎn)使用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（8）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。（2）根據(jù)每一計量周期投入安全生產(chǎn)費用使用情況，按照合同規(guī)定，編制安全生產(chǎn)費用工程量清單計量申請表（附相關憑證）和下期使用計劃，并經(jīng)專職安全員、安全生產(chǎn)負責人與項目經(jīng)理簽字蓋章后，報送駐地監(jiān)理工程師，業(yè)主代表和業(yè)主專職安全員審核。（二）安全生產(chǎn)檢查評價要求（1）安全檢查的主要以工程項目復工檢查、定期檢查、不定期檢查、日常檢查、綜合檢查、專項檢查等形式進行。（3）依據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)檢查、督察工作規(guī)范》（粵安[2014]14號）（四）安全檢查形式及內(nèi)容（1）工程項目復工檢查：工程項目復工檢查指停工令后復工、“春節(jié)”停工后復工和極端天氣停工后復工等的檢查。主要檢查各班組的施工工藝，機械設備的安全使用情況。是施工人員工作前、工作后，對自身所處的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)程序進行的安全檢查。（2） 安全檢査情況應形成文字記錄，必要附事故隱患圖片。（七）安全檢查人員職責（1）項目安全部按照主管領導的要求，做好安全檢查工作。（八）安全檢查評價（1）應落實安全生產(chǎn)責任，加強組織領導，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費用，對部級“平安工地”“平安工程”創(chuàng)建達標負全責。（一）考核小組組 長：余小凱副組長：黃力勇、陳禹組 員：王一書、李明、鐘升榮、王紹軍、陳亮、陳純豐考核領導小組主要職責是：(4)對完善“平安工地“工作提出咨詢意見和建議；(5)對優(yōu)秀班組進行獎勵。安全責任制度的建立主要指各班組確定班組長的安全責任和施工現(xiàn)場人員的安全責任；安全責任制度的完善是指專職安全員對各部門人員變動及時更新安全責任人，同時改進、增加安全責任制度的情況；安全責任制度的落實是針對班組安全責任落實情況。(4)員工安全教育與持證上崗：⑴一級、二級、三級教育，轉崗教育，臨時工教育等。(6)危險施工場所：陸上挖掘機作業(yè)道路、空間無障礙物；(7)機電設備的各種安全制動防護、指示、信號、保險完好可靠。(三)實施步驟(1)項目開工準備階段嚴格落實專職安全員日常巡查制度，每日寫安全施工日記、每周形成安全周報、每月形成各種月報表格，每個月至少自行組織一次全面自查活動，并將自評結果每月25日前報備給建設單位和監(jiān)理單位。(四)職責分工（1）項目經(jīng)理；，組織制定本合同段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；；；，督促完善施工組織設計和專項施工方案；，督促、檢查本合同段安全生產(chǎn)工作，落實重大事故隱患整改；（2）項目總工1. 組織編制本合同段實施性施工組織設計、特殊工程及危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，確保施工方案中技術措施合理、安全措施得當。為確保項目部全員對平安工地“工作工作的重視，對未按要求及時進行安全生產(chǎn)整改的班組，處以5001000元的罰款。（二）隱患整改原則 （1）“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則； （2）“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則； （3）“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則； （4）實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。（2）組織專職安全員堅持每天對項目施工過程中安全隱患進行排查、監(jiān)督整改、落實并匯報情況；各專職安全員需明確每天的工作任務和相關責任，對與因檢查疏忽導致隱患發(fā)生且造成損失的給予處罰。（3）隱患整改要按計劃及時限要求完成。（六）重大安全事故隱患治理（1）對于重大安全事故隱患治理首先建立對應且確實可行的治理方案，建立監(jiān)管臺賬和檢查記錄。根據(jù)重大安全事故處理方案和技術規(guī)范，對需要治理的位置進行維修、加固、拆除重建。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況，整改期間安全生產(chǎn)小組為主要領導人，負責整改的全部事由。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。(2)安全生產(chǎn)主要負責人應按規(guī)定參加繼續(xù)教育，確保證件有效。（四）第四條 工程技術人員安全教育培訓內(nèi)容(1)項目部主要負責人在項目正式開工前，組織項目總工、安全總監(jiān)、工程技術人員進行安全教育培訓，主要包括以下內(nèi)容：合同中的有關條款；項目總體情況；項目安全管理重難點及管理措施；重要施工方案介紹；施工技術規(guī)范及安全質量管理要求。(3)對工程技術人員的安全教育培訓可進行課件宣講，可組織體驗檢查活動，也可通過交流探討會、參觀現(xiàn)場等形式開展。(5)其他從業(yè)人員中一線作業(yè)人員必須接受崗前分級安全培訓。同時結合重大傳統(tǒng)節(jié)日，大風、雷暴雨、冰凍等特殊天氣季節(jié)，有針對性地開展安全教育培訓。，不少于10分鐘，班前講話內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：上一班存在的“三違”現(xiàn)象及獎罰情況，本班反“三違”具體要求；結合工作任務提出本班施工工序有關質量安全管理要求，風險因素及預防應對措施，可利用制作的工序模型手指口述當日施工過程中安全控制要點；當班個人安全防護用品配備檢查及現(xiàn)場安全防護有關要求。，確保檔案有序歸檔。（二）安全技術交底采用分層級三級交底制度（1）項目部總工程師向有關技術員、施工人員、安全管理人員和班組長進行交底。（3）施工班組長在接受有關技術員、施工員安全技術交底后，應向施工作業(yè)人員交底。（四）安全技術交底分崗位交底進入施工現(xiàn)場作業(yè)前，項目部對各崗位作業(yè)人員進行安全技術交底。（3）項目部應加強對安全技術交底工作的監(jiān)督檢查、效果評價和督促整改。（3）班前危險預知應采用講解、提問、答疑方式進行，完成預知后應簽名確認。（二）重大危險源辨識、分析、估測采用LEC評價法對本項目危險源進行風險評估，危險源風險等級根據(jù)D值進行劃分為A、B、C、D、E共五級，其中A、B級為重大危險源。（2）班長（或技術員）為本班組的風險評估工作負責。（5）工程部研究、確定項目部重大風險事項及應對預案。（四）制度內(nèi)容（6）安全部負責建立風險預警指標體系，要求各具體部門定期提供數(shù)據(jù)，進行指標分析；對于超過風險預警值的指標，應確定相應的整改措施。負責建立經(jīng)營環(huán)境監(jiān)控體系，切實監(jiān)控并記錄內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境和條件的變化，以修正風險識別與評估。（3）財務部門負責建立流程識別和應對會計法規(guī)、準則、制度的變化，評估對會計信息的影響。（三）職責及流程（1）班組人員有熟知并依據(jù)本制度接受風險評估的責任。第十一章 施工安全風險評估制度（一）施工安全風險評估目的（2）班前危險預知主要內(nèi)容：當天作業(yè)內(nèi)容和工作區(qū)域中可能存在的危險，從人、機、料、法、環(huán)五個方面對照作業(yè)現(xiàn)場進行分析；針對存在的危險當班工作中的安全防范措施和注意事項；作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生危險或事故后的緊急避險和應急救助知識。安全技術交底的內(nèi)容應符合有關安全技術標準和操作規(guī)程的規(guī)定。施工員、專職安全生產(chǎn)管理員應參與班（組）安全技術交底工作，并監(jiān)督實施；工程部、安全部門應督促施工班組做好班組的交底工作。（2）有關技術員、施工人員接受施工單位總工程師安全技術交底后，應向施工班組進行安全技術交底?，F(xiàn)依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)，結合項目實際情況，制訂本制度。、參觀、指導工作的人員，必須有單位管理人員陪同，并進行簡短的風險告知，正確佩戴安全防護用品后方可進入施工現(xiàn)場。(8)項目部施工隊組織周安全會、班組班前安全講話等形式的安全教育培訓活動。：所作業(yè)分部分項工程的安全生產(chǎn)概況及工作環(huán)境和危險因素；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；作業(yè)程序及工藝流程；應遵守的勞動紀律；事故案例。、離崗半年以上重新上崗的員工以及采用“五新”（新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料）的作業(yè)人員，按新員工安全培訓要求執(zhí)行。主要包括以下內(nèi)容：通報本月項目發(fā)生的險情、事故情況，總結本月項目安全生產(chǎn)工作存在的問題，部署下月安全生產(chǎn)工作。(4)項目部主要負責人應掌握的基本安全知識：中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例、廣東省安全生產(chǎn)條例、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、公路工程施工安全技術規(guī)范、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、自身崗位安全生產(chǎn)職責（三）第三條 特種作業(yè)人員安全教育培訓內(nèi)容(1)特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定接受專門的安全教育培訓，經(jīng)考核合格，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。第九章 安全生產(chǎn)教育培訓制度（一）第一條 安全生產(chǎn)教育培訓制度目的為規(guī)范安全培訓和管理工作，提高全體人員的安全意識和素質，以保證管理人員和作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合項目部實際情況，制定本制度。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。（4）重大事故隱患實施整改后，還需經(jīng)上級單位及當?shù)匕踩O(jiān)察部門和有關部門審查同意后方可恢復生產(chǎn)。另外，對于重大安全事故隱患需建立專項的安全資金，確保重大安全隱患治理過程有效的進行。（4）一般事故隱患排查實施整改后，經(jīng)過惠清公司安全生產(chǎn)職能部門或有關部門評估確認后。 （五）一般安全事故隱患治理措施（1）人的不安全行為