【正文】 （8）項目部應(yīng)有告知重大危險源的責任。對識別的風險進行監(jiān)控，發(fā)生變化時重新評估，并根據(jù)新辨識評估的風險等級進行相應(yīng)的處理。負責建立溝通渠道和流程參與項目部業(yè)務(wù)操作流程的變化，評估對會計核算的影響。為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高我標段的安全管理水平，在工程施工中杜絕安全事故、消滅安全隱患，控制危險源的狀態(tài)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，顧編制施工安全風險評估制度，確保項目安全進行。班前危險預(yù)知應(yīng)適當結(jié)合事故案例，強化教育效果。（2）安全技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序進行,履行書面交底簽字手續(xù),并及時歸檔。（三）安全技術(shù)交底分專業(yè)安交底分部、分項工程開工前的安全技術(shù)交底（樁基、立柱、蓋梁、橋面、梁板預(yù)制等）主要內(nèi)容：施工中的危險源辨識、預(yù)防措施、防護要求、安全操作規(guī)程、應(yīng)急措施等。交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采用的安全技術(shù)方案或措施、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后應(yīng)采取的自救方法、緊急避險和緊急救援措施等。（一）施工安全技術(shù)交底的目的通過施工安全技術(shù)交底（以下簡稱“交底”），使施工人員了解施工過程中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內(nèi)容和特點，掌握正確地安全施工措施、安全防護方法，最大限度地減少安全事故的發(fā)生，保障員工的人身財產(chǎn)安全和健康。(10)檔案管理，所有的安全教育培訓(xùn)行為均應(yīng)形成專門的記錄，內(nèi)容詳實，簽字齊全，須提供開始、過程、結(jié)束三個時刻的影像資料，且有影像設(shè)備自動生成的時間。，施工單位管理人員參加，周安全會的主要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：工區(qū)上周存在的違章現(xiàn)象及獎罰情況，本周安全工作及注意事項；工區(qū)施工各工序有關(guān)安全管理要求；各工序風險因素、變化情況及預(yù)防措施；個人安全防護及現(xiàn)場安全防護有關(guān)要求；上級單位有關(guān)安全管理要求； 事故案例解析。(6)項目部利用周、月、季、年安全生產(chǎn)例會或組織專門安全會議，對全體員工開展經(jīng)常性的安全教育，切實增強全員安全意識。：學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、強制性安全標準；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；本單位安全生產(chǎn)狀況、工作環(huán)境及危險因素、事故案例分析；所從事崗位的安全職責、操作規(guī)程，所從事崗位存在的安全風險，預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施以及相關(guān)事故的應(yīng)急處理措施；觀摩安全體驗館，學(xué)習(xí)急救技能、安全設(shè)備設(shè)施及個人防護用品的使用和維護；上級相關(guān)安全文件要求、相關(guān)的監(jiān)理合同和施工合同。各工序風險因素、變化情況及管理措施；惠清公司、上級單位的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求；公路建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范及安全質(zhì)量管理要求。(2)安全培訓(xùn)學(xué)時不少于8個學(xué)時，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標準、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識。（二）第二條 安全生產(chǎn)主要負責人培訓(xùn)內(nèi)容(1)項目部主要負責人應(yīng)持有相應(yīng)級別的“三類人員”證書。（八）獎懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）要建立隱患整改定期調(diào)度制度。（3）重大安全事故隱患治理的處理措施，首先要明確在最短的時間內(nèi)，且合理分配人力、物力、財力（設(shè)重大隱患專項資金），最終達到治理有序、順利的完成。滿足安全條件方可恢復(fù)生產(chǎn)。（2）物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。（四）隱患排方式和責任分工（1）項目經(jīng)理部定期召開安全生產(chǎn)會議，重點分析和排查一般及重大安全生產(chǎn)隱患；由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組負則闡述會議內(nèi)容，說明一般及重大安全隱患的存在位置，明確解決辦法，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作職責貫穿整個施工過程。（2）隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。（3）評分結(jié)果運用：為提高作業(yè)人員對“平安工地“工作的積極性，本活動實行獎勵制度，一等獎授予獎金與流動獎?wù)?，獎?000元，二等獎授予獎金800元，三等獎600元；嚴格對照交通運輸部《公路水運工程“平安工地“考核評價標準 （試行）》組織全面自評工作，并整理好安全管理資料和考核備案資料以備建設(shè)單位考核評價和竣工備案。 (2)項目施工階段(9)機動車輛：⑴警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠；⑵方向和制動系統(tǒng)靈敏可靠；⑶指示儀表齊全、靈敏、準確；(5)施工生產(chǎn)現(xiàn)場：⑴作業(yè)場地平整，材料堆放穩(wěn)定、符合安全規(guī)范；⑵施工照明充足，通風良好；⑶用電線路搭接規(guī)范、管路布置整齊，架空高度符合安全要求，電氣設(shè)備漏電保護齊備可靠、有效，接地良好；⑷施工人員和現(xiàn)場管理人員遵章守紀，正確穿戴防護用品。（3)安全內(nèi)業(yè)工作落實情況：⑴安全生產(chǎn)責任，一級、二級、三級安全教育及臺帳；⑵班前5分鐘安全教育落實及臺帳；⑶安全技術(shù)措施、危險施工專項措施的施工組織（包括開挖、起重作業(yè)、大型設(shè)備的安裝、轉(zhuǎn)運等）落實情況及臺帳；⑷設(shè)備、用電、交通、防火、易燃易爆物品管理制度臺帳；⑸安全例會臺帳；⑹設(shè)備運行檢查臺帳；⑺作業(yè)人員登記情況臺帳；⑻安全檢查整改臺帳。 （1）項目部安全責任制度建立、落實、完善情況。(3)對檢查中出現(xiàn)的有關(guān)問題進行及時處理；（4）按照有關(guān)規(guī)章制度及時做好安全檢查結(jié)果的處理工作。（2）根據(jù)“誰檢查、誰負責”的原則，在下達整改通知的規(guī)定時間內(nèi)檢查人員要按時進行復(fù)檢，對整改內(nèi)容及加強防范的措施進行驗證，對已整改好的工程做好記錄，如復(fù)查中查出未整改項目或整改后不達標的情況，檢查組人員按照有關(guān)規(guī)章制度下達處罰通知。（五）安全檢查、隱患整改記錄（1） 對于檢査中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、 違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止,并責令其予以糾正。（5）綜合檢查：綜合檢查是項目的全面檢查，其目的是全面了解項目部安全管理系統(tǒng)的完整性。 （3）不定期檢查：不定期檢查是指根據(jù)檢查的專項內(nèi)容和特點的需要，事前不指定時間或檢查前不通知受檢單位而進行的檢查。（2）依據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》（廣東省人大常務(wù)委員會公告[2013]第三號）的相關(guān)考核內(nèi)容。第六章 安全生產(chǎn)檢查評價制度（一） 安全生產(chǎn)檢查評價目的為了加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，對施工過程中存在的不安全因素及時發(fā)現(xiàn)，并及時糾正現(xiàn)場存在的安全隱患，特制訂本制度。（四）費用支取申報程序（1）項目安全費用采取現(xiàn)場計量為主，現(xiàn)場計量與總額包干相結(jié)合的方式進行計量。第五章 安全生產(chǎn)費用制度（一）目的和依據(jù)為規(guī)范項目的安全生產(chǎn)費用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定及《廣東省交通運輸廳關(guān)于公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用的管理辦法》（粵交基[2015]500號）、《廣東省交通集團有限公司安全生產(chǎn)費用管理辦法》（粵交集安[2016]4號）、廣東省路橋建設(shè)發(fā)展有限公司、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等規(guī)定，結(jié)合項目實際制定本規(guī)定。（七）質(zhì)檢技術(shù)部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 對項目部有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)前面負責；b) 負責項目部建設(shè)工程的監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生安全事故；c) 負責組織審查建設(shè)項目安全設(shè)施與主體是否同時設(shè)計，同時對項目勘察，設(shè)計單位的安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當按照國家標準、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范等標準進行組織審查；d) 參與審查建設(shè)項目在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，是否符合工程建設(shè)強制性安全技術(shù)標準，并提出合理化建議。（六）財務(wù)部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 負責項目部的財務(wù)安全和資金安全；b) 負責項目部應(yīng)急事件處理所需的資金保障；c) 負責對項目部安全生產(chǎn)費用進行監(jiān)管；d) 負責項目部安全生產(chǎn)投入費用專門會計科目賬戶并核算。部門負責人a) 組織制定本合同段安全技術(shù)管理制度并組織實施，包括但不限于：施工組織設(shè)計、專項方案編、審、批制度、安全技術(shù)交底制度、風險評估制度；b) 負責制定臨時用電的安全管理制度并組織實施；c) 編制本合同段實施性施工組織設(shè)計，確保技術(shù)措施合理、安全措施得當，以技術(shù)、措施保障安全生產(chǎn)；d) 對特殊工程及危險性較大的分部分項工程編制完整、可行的專項施工方案，必要時組織召開專家論證會；e) 按相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定及安全管理制度要求，做好分級安全技術(shù)交底工作；f) 組織并監(jiān)督施工人員按經(jīng)批準的施工方案組織施工，落實施工方案中的安全技術(shù)措施；g) 對上述各項制度的落實情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時落實；h) 負責本部門安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理。（3）安全部安全生產(chǎn)職責部門職責a) 制定并實施項目安全生產(chǎn)目標和計劃；b) 督促、檢查本單位各職能部門和監(jiān)理、施工單位落實安全生產(chǎn)責任制；c) 編制及完善項目部安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并檢查制度的執(zhí)行情況，組織應(yīng)急預(yù)案演練；d) 推行安全生產(chǎn)標準化工作，組織推廣安全生產(chǎn)先進工作經(jīng)驗；e) 負責組織項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，如實記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。a) 建立本合同段全員安全生產(chǎn)責任制，實施相應(yīng)的考核與獎懲；b) 按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；c) 結(jié)合本合同段特點，組織制定本合同段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；d) 組織制定本合同段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃；e) 保證本合同段安全生產(chǎn)費用投入；f) 依據(jù)風險評估結(jié)論，督促完善施工組織設(shè)計和專項施工方案；g) 建立事故隱患排查治理機制，督促、檢查本合同段安全生產(chǎn)工作，落實重大事故隱患整改；h) 組織制定本合同段生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（含現(xiàn)場處置方案），并定期組織演練；i) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故并組織自救。，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對考核對象、本人進行點評，點評考核對象的優(yōu)點和存在的不足或需要改進的方面。安全生產(chǎn)責任制考核，是項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全目標管理責任制落實的關(guān)鍵。（2）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。（3）項目部各部門及班組負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。（2）安全專題會議：針對分部分項工程進行的安全技術(shù)交底會、專項活動開展的動員會、專項檢查的要求等專題會議。 第二十三條 本制度自公布之日起施行。 測量員職責：（1） 測量員在工作中必須隨時注意人身安全，尤其是在攀高、下溝、上山、 水上、交叉施工等危險場所時，必須做好自我和相互防護，穿戴佩用相關(guān)防護用 具，在保證安全的前提下作業(yè)。（6） 協(xié)助安全安全環(huán)保開展安全檢查工作,強化防火、防盜工作。（2） 對進入本隊開展測量的人員進行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn) 重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。（5） 定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識 的意識。（2） 編制操作性較強的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則，以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安 全有序地進行。（4） 定期對儀器、設(shè)備等計量器具進行檢測、檢查、校正、標定，并保持標定的有效性。（13） 負責項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。（9） 發(fā)生事故立即報告安全負責人，并組織搶救、保護現(xiàn)場、做好記錄、參加調(diào)查分析，落實防范措施。（5） 做好有毒、易燃、易爆的化學(xué)試劑的采購、運輸、存放、領(lǐng)取和按規(guī)程使用工作，確保安全。（7） 遇有緊急情況和意外事故發(fā)生，應(yīng)果斷采取正確措施，防止事態(tài)的進 一步發(fā)展，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，組織人員保護好現(xiàn)場。（3） 試驗人員在試驗前，應(yīng)先進行設(shè)備使用和安全知識培訓(xùn)，在試驗過程中，對違反安全的行為及時指出和更正。（5） 積極參加應(yīng)急預(yù)案演練，了解預(yù)案內(nèi)容，掌握必要的應(yīng)急救援技能。 科員（1） 認真貫徹執(zhí)行國家對安全生產(chǎn)的要求，配合工程部做好安全計量工作。合約部安全生產(chǎn)職責第十六條 合約部安全生產(chǎn)職責：部門職責（3） 在編制下達生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項；（4） 在制定好有關(guān)月、旬生產(chǎn)計劃時，要通知安全有關(guān)部門，做好安全管理的協(xié)調(diào)工作；（5） 在排除施工生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時消除不安全隱患，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)；（6） 對改善勞動條件的項目必須納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排，在檢查計劃完成情況時，一并檢查；（7） 負責與各施工隊、班組簽訂承包安全合同協(xié)議。質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責第十五條 質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責（1） 對項目部有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)前面負責；（2） 負責項目部建設(shè)工程的監(jiān)督，防止因質(zhì)量問題引起發(fā)生安全事故；（3） 負責組織審查建設(shè)項目安全設(shè)施與主體是否同時設(shè)計，同時對項目勘察，設(shè)計單位的安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當按照國家標準、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范等標準進行組織審查；（4） 參與審查建設(shè)項目在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時，是否符合工程建設(shè)強制性安全技術(shù)標準，并提出合理化建議。（2） 負責本項目應(yīng)急事件處理所需的資金保障。財務(wù)部安全生產(chǎn)職責第十四條 財務(wù)部安全生產(chǎn)職責（1） 負責項目部的財務(wù)安全和資金安全；（2） 負責項目部應(yīng)急事件處理所需的資金保障；（3） 負責對項目部安全生產(chǎn)費用進行監(jiān)管；（4） 負責項目部安全生產(chǎn)投入費用專門會計科目賬戶并核算。 電工（1） 嚴格遵守電工安全操作規(guī)程，正確使用電工各種操作用具。服從領(lǐng)導(dǎo)及工作的統(tǒng)一調(diào)度。做到“三檢”（出車 前檢、行車中途檢、收車后檢），發(fā)現(xiàn)故障及時排除或送修；做到“六個嚴禁”（4） 嚴禁酒后開車、嚴禁超速行駛、嚴禁超裝超載、嚴禁冒險超車、嚴禁陡坡滑行、嚴禁越線行駛）。司機（1） 嚴格遵守交通法律法規(guī)。（3） 熟悉項目部區(qū)域內(nèi)基本情況及消防器材放置地點，熟悉器材使用方法 及各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。門衛(wèi)（1） 認真執(zhí)行門崗制度，對來訪的人員及車輛做好詳細記錄。（3） 制訂合理的采購計劃，嚴格按要求存放食品，確保食品新鮮、不變質(zhì)。 （9） 負責制定項目部車輛管理辦法，并組織實施；（10） 負責組織制定項目