【正文】 績效考核見公司有關(guān)規(guī)章制度。 每月工作日 =當(dāng)月日歷天數(shù) – 周六、日實際天數(shù) 日工資 =基礎(chǔ)工資 / 天 第十六條 工資的支付日為每月的 7日，當(dāng)月發(fā)上月工資。 第十八條 員工在各種缺勤情況下，對其基礎(chǔ)工資作扣發(fā)。凡因私不能出勤并獲領(lǐng)導(dǎo)同意者，為事假缺勤；缺勤一個月扣發(fā) 1/12 年基礎(chǔ)工資，缺勤一天扣發(fā)一天日工資，缺勤一小時扣發(fā) 1/8 日基礎(chǔ)工資。凡法定產(chǎn)假，法定婚喪假及其他法定公假缺勤者，原則上一月以上只發(fā)基礎(chǔ)工資。 第二十條 新進員工工資 凡公司新進員工，其工資試用期內(nèi)按試用合同發(fā)放。公司沒有明文規(guī)定的，由公司董事會或總經(jīng)理辦公會評定。 第二十六條 非合同工享 有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第二十八條 人力資源部根據(jù)員工實際工作時間，填寫工資通知單并于每月底前將工資通知單報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交財務(wù)部。非工資性收入由財務(wù)部門定期或不定期發(fā)放。 第三十三條 工資誤發(fā)處理 公司員工工資誤算的多領(lǐng)數(shù)額，必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，財務(wù)部有權(quán)在發(fā)現(xiàn)的任何時候追回；少領(lǐng)的，應(yīng)予補發(fā)。 第二條 公司全體工作人員，不論其原有身份和工作崗位，均統(tǒng)稱為員工，接受公司各項規(guī)章制度的約束，嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和《勞動合同書》中的各項規(guī)定。 第二章 勞動合同 第四條 勞動合同是員工與公司確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，勞動合同一旦簽 訂，則雙方建立起的勞動關(guān)系具有法律效力，雙方必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。因項目或其他特殊情況需要的，可約定其他期限的勞動合同。 第十一條 有下列情況之一的，公司不能解除勞動合同： 患病或負(fù)傷、在規(guī)定期的醫(yī)療期內(nèi)的； 因工負(fù)傷，醫(yī)療期終 結(jié)后被認(rèn)為喪失或部分勞動能力的； 女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的； 符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況的。 三、 員工聘用 第十五條 公司員工一律按定崗定編的方案進行招聘。 根據(jù)批準(zhǔn)的招聘方案，通過媒體廣告、現(xiàn)場招聘、他人引薦或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式對外開展招聘活動。 經(jīng)招聘考試合格初步確定的人選，視情況應(yīng)作深入、有效的背景調(diào)查。高級經(jīng)營管理人員和高級專業(yè)技術(shù)人員可適當(dāng)放寬年齡限制； 擬聘人員與其他單位不存在勞動關(guān)系的。特殊崗位可以適當(dāng)縮短或延長試用期，但最長不得超過六個月。在年終和聘用期滿時，對員工進行考評。 第二十六條 簽訂一年期合同條件為：試用或聘用期滿考核合格、條件未達到簽訂二年期和無固定期合同者。屬中層領(lǐng)導(dǎo)干部的須提前兩個月遞交，非管理層人員應(yīng)提前 30 天。 第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)同意辭職的擔(dān)任部門副職經(jīng)上的員工，自批準(zhǔn)之日起開始移交工作并接受離職審計；其他員工離職由部門負(fù)責(zé)人核查，待全部清交公物完畢后，部門負(fù)責(zé)人在《員工離職移交表》上簽名。 第三十六條 由于不可抗力而造成違反勞動合同的，當(dāng)事人可免除違反勞動合同的責(zé)任。 七、 附則 第三十八條 本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。 公司員工考核具體工作由辦公室同職能部門落實。 （ 2）能，主要指員工適應(yīng)本職工作的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和其它特殊才能。公司董事會經(jīng)理辦公會決定的特殊考核。 考核結(jié)果為優(yōu)秀的，公司給予通報表 彰；不合格（不稱職）的，公司將視其情況作出工資降級、取消獎金免職、待崗或辭退處理。 1員工無故曠工 1天，當(dāng)月扣發(fā)其本人 3天日工資，并記警告；無故曠工2天者，當(dāng)月扣發(fā)其本人 10天日工資，并給予其嚴(yán)重警告；無故曠工 3天以上（含3天）者，公司對其作除名處理。辦公室負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)的組織工作，并建立員工教育培訓(xùn)檔案。 教育培訓(xùn)主要培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)、思想教育培訓(xùn)。培訓(xùn)費用自理。 公司員工教育培訓(xùn)工作經(jīng)費開支應(yīng)事先有預(yù)算，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后實施。 公司會議分為董事會議、總經(jīng)理辦公會議、每周一例會、專題工作會議等。 每周一例會 每周一例會 是研究、布置及檢查落實公司日常工作的會議。 專題工作會議 專題工作會議是就某一方面的工作進行部署和總結(jié)的會議。其他副總經(jīng)理提出的議題，經(jīng)總經(jīng) 34 理同意后列入議程； （ 2）每周辦公例會一般不設(shè)專門的議題。與會者發(fā)言要緊扣議題，有針對性，有具體意見和解決問題的建議； （ 5）辦公室要做好會議議題的把關(guān)工作。 （ 3）對會議決定的事項，各部門要堅決執(zhí)行，抓緊辦理。 公司檔案資料是指公司在各項管理活動中及內(nèi)外信息傳遞過程中所形成的全部檔案的總和，包括黨政工團、行政事務(wù)、人事勞資、教育培訓(xùn)、財務(wù)管理、征地拆遷、工程技術(shù)資料管理等方面。 歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件式符合要求，禁止使用圓珠筆、鉛筆、純藍墨水等書寫材料。 檔案資料的保管 （ 1）保管檔案資料須注意防霉、防潮、防蟲蛀、防退跡、防火、防盜、防丟失。 （ 3）存放檔案資料必須有專用柜架，在排列上架時，應(yīng)按照類別和有關(guān)次序，自左向右，自上而下地排列，以便于管理和查找； （ 4）存放膠片、照片、錄像帶、磁帶要用特制的密封盒和專用的卷盒，按編號順序排列在膠片柜或防火柜內(nèi)； （ 5）存放檔案資料的庫房應(yīng)配置有調(diào)控溫度和濕度的設(shè)備以及 防霉、防火、和防蟲蛀等的設(shè)施； （ 6）檔案的接收、移出、外借必須履行有關(guān)手續(xù)，借出檔案須在規(guī)定時間內(nèi)歸還。保密檔案須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。 1員工調(diào)離（或離開）公司，必須在清理移交檔案資料后方可辦理調(diào)離（或離開）手續(xù)。通過鑒定的檔案，要求劃分保管期限準(zhǔn)確，鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確、不完整應(yīng)及時進行修改、補充。 第十一節(jié) 建設(shè)時期工程技術(shù)檔案管理制度 為了加強工程技術(shù)檔案管理，發(fā)揮工程技術(shù)檔案文件、資料在工程建設(shè)生產(chǎn)（使用）、工程 維護中的作用，提高案卷質(zhì)量，使之更有效地服務(wù)與經(jīng)濟建設(shè)。施工單位和監(jiān)理單位的工程技術(shù)檔案通過建設(shè)指揮部進行管理。歸檔范圍和保管期限要按照《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（ DA/T28— 2021）要求。完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程技術(shù)檔案是進行工程竣工驗收的重要條件。 存檔范圍和保管期限按“基本建設(shè)項目文件歸檔范圍和保管期限表執(zhí)行”保管期限分為：永久、長期、短期三種（見附表）。 對作廢文件和已修改變更文件要作好標(biāo)識和控制，嚴(yán)格防止分發(fā)使用。 本公司各部門都要積極配合工程部做好工程技術(shù)檔案的接收、移交、借閱 38 登記工作 。純業(yè)務(wù)性工作來訪由對口部門負(fù)責(zé)出面接待。 接待一般采取對等接待或高半格接待原則。如確實無法在職工食堂就餐，需要在外就餐的費用：外賓每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)為 100元，省部級領(lǐng)導(dǎo)每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)來 60 元，地廳級領(lǐng)導(dǎo)每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)為 50元，縣處級及以下客人每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)為 40 元（以下含隨行人員）?？腿巳藬?shù)在5 人以下的，陪餐人數(shù) 12 人；客人人數(shù) 5 人以上的，陪餐人員不超過 3 人。 39 第十三節(jié) 重大事項報告制度 公司董事會對直接聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人等人員進行直接管理。 需事前向分管副總經(jīng)理報告的事項 （ 1）需對外簽訂重要合同、協(xié)議的。 。 （ 3）工程招投標(biāo)、工程設(shè)計、施工過程中以及對今后工作影響較大的重要環(huán)節(jié)等事宜。副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人逐級向上報告工作。 接待用車原則不予安排，由賓客自行解決交通。特殊賓客的招待費用由主管副總經(jīng)理視情況酌定。 接待標(biāo)準(zhǔn)：職工餐廳就餐費：外賓每人每天 100元，省部級領(lǐng)導(dǎo)（含隨行人員）每人每天 50 元，地廳級領(lǐng)導(dǎo)每人每天 40 元，縣處級領(lǐng)導(dǎo)每人每天 30 元，縣處級以下客人按每人每天 25元以內(nèi)控制。 凡是直接與各部門聯(lián)系并需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的客人，各部門應(yīng)提前一天將來訪者的單位、姓名、職務(wù)、來訪目的、人數(shù)等情況報分管領(lǐng)導(dǎo)。 外單位一般性的來訪、行業(yè)主管部門的檢查由辦公室直接出面接洽。項目檔案管理工作質(zhì)量的高低是衡量高速公路建設(shè)質(zhì)量的一個重要方面。 超過保管期限的基本建設(shè)項目檔案文件必須進行鑒定，對已失去保存價值的檔案文件，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)審批，登記造冊后方可處理。工程文件的收集、編制、整理、歸檔和移交應(yīng)與工程立項、建設(shè)實施和竣工驗收同步進行。不得用易褪色的書寫材料書寫、繪制，必須達到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，保障生產(chǎn)（使用）、管理、維護、改擴建的需求。應(yīng)分類科學(xué)、組卷合理， 利用現(xiàn)代化的管理手段，做好檔案管理工作， 使檔案工作做到三同步、三納入的要求。 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理檔案的原則， 管理好基本建設(shè)項目的檔案資料，確保檔案資料的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、安全和有效利用。檔案資料銷毀時，應(yīng)派兩人以上進行監(jiān)銷并在銷毀清冊上簽名。 1為保證庫藏檔案資料的質(zhì)量，應(yīng)定期進行檔案資料的鑒定工作。借閱者在歸還檔案時必須填寫檔案利用效果記錄。 36 公司員工查閱檔案，須辦理檔案借閱登記手續(xù)。特殊條件下，復(fù)印件也可存檔但保管員要經(jīng)常查看是否退跡。 文件資料、圖紙等應(yīng)隨到隨時編排目錄并進入檔案。 工程檔案（含征地拆遷）、設(shè)備檔案（不包括辦 公室管的汽車）由工程部管理， 年高速公路運營期滿后移交給 交通廳。 會議記錄整理，會議要有專人記錄，會后要整理會議記要， 重要的決議要專題行文，按文件審批程序辦理。 會議紀(jì)律 （ 1）參加會議人員不得無故缺席和遲到，應(yīng)提前到達會場，如有事不能參加會議需提前向會議主持人員請假。各部門提出的議題由分管副總經(jīng)理審定，主辦部門列入議程。 會議議題的確定 公司提倡開短會，每會必須主題明確，議題明了。會議的主要內(nèi)容是： （ 1）聽取各部門上周工作完成情況匯報和本周工作計劃安排； （ 2）研究處理公司日常工作中的重要問題； （ 3）研究協(xié)調(diào)各部門重要請示和報告事項。會議由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托副總經(jīng)理主持，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托副總經(jīng)理根據(jù)工作需要隨時決定召開。 第九節(jié) 會議制度 為提高公司運轉(zhuǎn)效率，加強工作協(xié)調(diào)，科學(xué)有序地開展公司各項工作，全面總體上提高公司質(zhì)量，節(jié)省人 力、時間，特制定本規(guī)定。由辦公室會同業(yè)務(wù)部門提出人選，經(jīng)公司 經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)，費用由公司負(fù)責(zé)。公司在工作安排許可的情況下，盡量給予照顧性安排。 教育培訓(xùn)必須貫徹學(xué)以致用的原則，由公司根據(jù)崗位需要統(tǒng)籌安排。 第八節(jié) 教育培訓(xùn)制度 為提高員工素質(zhì)，提高員工業(yè)務(wù)技能，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，鼓勵員工積極 32 鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。 對在工作中有突出貢獻者，公司給予獎勵；對在工作中表現(xiàn)不良者，應(yīng)給予處罰。 被考核人如果對考核不服，可以書面形式向考核小組或公司總經(jīng)理甚至公司董事會提出申訴，受理者應(yīng)及時調(diào)查、答復(fù)。 （ 4）績，主要指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。 員工考核的基本內(nèi)容包括員工的德、能、勤、績四個方面。 第三十九條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。若當(dāng)事人一方不愿調(diào)解或調(diào)解不成的，可向 市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 30 第三十四條 出現(xiàn)下列情況之一時，公司可隨時解除合同： 在社會、經(jīng)濟、政策等重大因素影響下，行業(yè)發(fā)展低落 ，公司不得不進行裁員的（經(jīng)濟復(fù)蘇公司需要增加人員時，將優(yōu)先考慮重新吸收因上述原因被解除合同的員工進本公司工作）； 公司因經(jīng)營管理不善出現(xiàn)嚴(yán)重虧損瀕臨關(guān)閉的； 員工因工作失誤給公司帶來重大經(jīng)濟損失的； 在招聘過程中隱瞞重要事實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的； 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成變更協(xié)議的。 第三十一條 對員工提出的辭職申請，公司應(yīng)在一個月內(nèi)給以明確答復(fù)，逾期未答復(fù)的視為同意。 五、辭職、辭退和解聘 第二十八條 有下列情況之一的，員工可申請辭職： 有正當(dāng)理由，認(rèn)為不適應(yīng)在公司工作的； 公司不能按合同規(guī)定支付勞動報酬的； 公司同意員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上或自費出國留學(xué)、赴境外定居的； 公司不履行勞動合同，嚴(yán)重違 反國家政策、法規(guī)、侵害員工其合法權(quán)益的。 四、 合同簽訂標(biāo)準(zhǔn) 第二十四條 符合下列條件之一者，可與公司簽訂無固定期合同： 為公司服務(wù)十年以上，且工作期間表現(xiàn)良好者； 為公司服務(wù)五年以上，且具有高級專業(yè)技術(shù)職稱者； 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)在公司工作期間表現(xiàn)特別突出，對公司有重大貢獻者； 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才。 第二十二條 簽訂《勞動合同書》后無論簽訂何種期限合同的員工即成為公司正式員工，享受公司規(guī)定的各項權(quán)益及工資、福利待遇。 第二十條 被錄用的人員，須安排一定時間的試用期（公司領(lǐng)導(dǎo)特批的除外）。 給錄用人員發(fā)送錄用通知單，并限期到公司人力資源部報到。 根據(jù)招聘崗位的任職條件和工作性質(zhì)以及應(yīng)聘人員個人經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚?、考核方?組織面試。 第十六條