【總結】案場銷售業(yè)務管理制度案場銷售業(yè)務管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調研制度案場行為規(guī)范管理制度一、目的:為樹立公司的形象,提高員工素質,確保案場工作的順利開展,同時加強營銷工作的規(guī)范化管理,提高營銷顧問的整體素質,特制定此管理制度
2025-05-12 00:44
【總結】案場銷售業(yè)務管理制度二零零八年三月案場銷售業(yè)務管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 08:08
【總結】制度名銷售業(yè)績管理辦法電子文件編碼GLZD190頁碼5-1第一條總則,提高總體經(jīng)營效率,特訂立本辦法。,而是對原始資料加以綜合統(tǒng)計和研究。,而是與其他單位或團體不可分的整體性統(tǒng)計工作。第二條實績統(tǒng)計,須加以統(tǒng)計,其統(tǒng)計項目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計:①推銷訂貨數(shù)量統(tǒng)計——指各類業(yè)務員訪問時所接受訂貨統(tǒng)計。②信電訂貨數(shù)量統(tǒng)計
2025-04-08 06:04
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】第四章附則第十六條車輛物品出入廠時間1.入廠:每日上午8時至下午5時。2.出廠:每日下午6時前。遇特殊情況需在上列時間外出入廠,主辦部門事先填“車輛物品逾時出入廠通知單”,經(jīng)科長以上主管簽章,于下午5時前送守衛(wèi)主管部門轉知守衛(wèi)室。第十七條守衛(wèi)應按日查對“物品出入門證”,對逾預定返廠日期10日仍未返的物品,填具“物品逾期未返登記表”一式二聯(lián),送請主辦部門填報“未返廠原因”及
2025-04-19 03:19
【總結】制度名銷售業(yè)績管理辦法電子文件編碼GLZD190頁碼5-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條總則,提高總體經(jīng)營效率,特訂立本辦法。,而是對原始資料加以綜合統(tǒng)計和研究。,而是與其他單位或團體不可分的整體性統(tǒng)計工作。第二條實績統(tǒng)計,須加以統(tǒng)計,其統(tǒng)計項目如下:(1)固定顧客訂貨數(shù)量統(tǒng)計:
2024-08-25 13:24
【總結】更多免費資料下載請進:、目的:為加強業(yè)務部門管理,實現(xiàn)公司總體銷售目標,提升經(jīng)營績效,充分調動業(yè)務人員積極性,制訂本制度。二、適用范圍:一銷售人員職責:1、負責所有管理區(qū)域老客戶的市場維護工作,制定合理的客戶周期
2025-04-23 10:04
【總結】上海晏煜資產(chǎn)管理有限公司基金銷售業(yè)務基本管理制度目錄第一部分業(yè)務職責分工制度 2第二部分分公司職責說明和管理制度 5第三部分基金銷售人員管理制度 10第四部分基金銷售業(yè)務激勵政策 13第五部分基金銷售異常交易管理制度 15第六部分基金銷售會計系統(tǒng)內部控制制度 17第七部分信息技術內部控制制度 21第八部分員工行為規(guī)范 26第
2025-04-18 04:50
【總結】大量管理資料下載化工企業(yè)安全管理制度1991年4月14日化學工業(yè)部[91]化勞字第247號第一章總則第1條根據(jù)中華人民共和國憲法關于“加強勞動保護,改善勞動條件”的規(guī)定,為貫徹落實國家各項安全法規(guī)、制度和標準保護國家財產(chǎn),保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進化學工業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。
2024-08-15 14:26
【總結】第一篇:外貿(mào)部管理制度外貿(mào)團隊管理制度外貿(mào)業(yè)務管理制度外貿(mào)銷售管理制度 業(yè)務部業(yè)務操作管理制度(范例) 為了使大家有一個良好的工作環(huán)境,保障業(yè)務工作有序進行,特制定以下規(guī)章制度,望各同仁照章遵守為...
2024-10-13 11:09
【總結】----目錄第一部分:管理架構及崗位職責.........................................31.產(chǎn)險電話中心管理架構.................................................3產(chǎn)險電話中心管理架構...............................
2024-08-14 08:48
2025-04-18 04:07
【總結】成品油銷售公司現(xiàn)場管理第一節(jié)油庫運營條件成品油庫的分級、分型和分類1、成品油庫按照《石油庫設計規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫按總庫容量共分為五級。成品油庫的等級劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫等級劃分等級石油庫總容量TV(m3)一級100000≤TV二級30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【總結】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質量控制過程一、質量控制應注意的原則問題:1、公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責任,通過履行健全的質量控制步驟,向客戶提供始終如一的設質量產(chǎn)品。2、高質量產(chǎn)品是我們技術部全體人員的直接職責。二、原料購買的質量控制1、公司采購各種飼料,應嚴格按照公司制定的質量標準進行采購。2、原料
2025-04-19 01:27
【總結】業(yè)務管理制度 業(yè)務管理制度(一) 一、業(yè)務員基本制度 1、嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),做好自律。 2、團結互助,互相學習,積極進取,不得拉...
2025-04-05 07:11