【總結(jié)】案場銷售業(yè)務管理制度二零零八年三月案場銷售業(yè)務管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認制度三、競爭市場調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 08:08
【總結(jié)】績效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時,建立單位績效管理體系,以解決工資分配的公平性問題及為職位升降或調(diào)級等提供依據(jù)。為使各單位在建立績效管理體系時有所參照,我們搜集了幾個大型知名企業(yè)已運行成熟的季度績效管理制度案例,并結(jié)合公司實際情況編寫了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過建立客觀而簡潔的績效
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】?績效管理制度(草案)第2頁共30頁第3頁共30頁目錄第一章績效管理綜述................................................................................
2025-05-13 22:15
【總結(jié)】XX公司營銷人員銷售業(yè)績提成方案制度方案大全多層次營銷(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結(jié)構(gòu):一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務)能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤
2025-06-07 05:49
【總結(jié)】某知名企業(yè)績效管理制度(總則)第一條績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進公司\部門和員工的工作績效,確保公司戰(zhàn)略目標達成、部門內(nèi)部正常運作,以及相關政策\制度的有效實施,特制定本制度。第二條適用范圍本績效管理體系適用于一般常規(guī)性的工作,不適用于由個人行為給公司財產(chǎn)、聲譽造成嚴重損失或帶來巨大利益的事件,如違規(guī)、訴訟、為公司創(chuàng)造巨額收入等
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】u績效管理制度(草案)21/21目錄第一章績效管理綜述 4績效管理的宗旨和內(nèi)涵 4績效管理體系的主要思想 4績效管理責任者 4第二章績效指標與考核實施 5尋找績效指標 5年度目標和年度考核 5季計劃 5月考核 5主要績效 5基礎績效 6難以確定主要績效及其成績的
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】績效管理制度名詞解釋:考核主管:總部職能部門的考核主管——集團公司總經(jīng)理 下屬分子公司的考核主管(部門)——企管部 下屬分子公司部門的考核主管——各分子公司負責人 員工的考核主管——部門負責人被考核對象:總部各部門、分公司、分公司各部門、總部及分公司全體員工1、目的為了科學合理的衡量和管理各單位、各部門、及員工的績效,加強對各單位、各部門
2025-04-09 04:29
【總結(jié)】銷售管理制度第一條 目的。本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關業(yè)務處理方式。第二條 適用范圍。本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關連者,一概包含在內(nèi)。第三條 銷售活動。銷售活動須積極進行,務使其結(jié)果能貢獻公司業(yè)務的進展。第四條 銷售人員須知。從事銷售工作的人員,除應透過公司所規(guī)定的組織,在所屬主管的監(jiān)督指導之下,與同事彼此親和、互相協(xié)助,在維持工作
2025-04-07 07:43
【總結(jié)】銷售部訂單管理制度編號:LY-XS-B-第0001號發(fā)布日期:修改日期:第頁,共頁批準人:審核人:作成人:11、目的:為更好地規(guī)范訂單管理流程的編制、改訂
2024-12-15 19:17
【總結(jié)】第一篇:店鋪管理—如何提升銷售業(yè)績 如何提升銷售業(yè)績 銷售業(yè)績是企業(yè)的生命線,是企業(yè)獲取利潤的基礎。因此,不斷提升銷售業(yè)績是企業(yè)生存和下一步發(fā)展的主要途徑。而企業(yè)的銷售業(yè)績來源于商場中每個品牌的銷...
2025-10-15 23:30
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結(jié)務...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會計業(yè)績評價的理論與方法,第一節(jié)業(yè)績評價的基本理論管理會計一直把業(yè)績評價問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會計中,只有責任會計在責任預算的編制和責任報告中才對此有一些說...
2024-11-20 01:08
【總結(jié)】銷售藝術篇專題一:銷售是什么銷售在日常生活中非常普遍,每個人腦海中都有銷售的清晰畫面。銷售影響您的每一刻。本篇過后,關于銷售的新認識有助于您開發(fā)和應用新的技能,并且取得最大的收獲?! ∈裁词卿N售呢?我們的定義很單純。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。商品當然包括著有形的商品及服務,滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足,或者客戶特定的問題被解決。能夠
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632●第一條,分成管理、經(jīng)銷、直銷等三個事業(yè)部,各事業(yè)部設經(jīng)理一人,全權(quán)負責各該部的經(jīng)營。(門市)事業(yè)部之下,以獨立工作若干利潤中心,依其所定的方針及分配的盈利目標,經(jīng)營該中心所屬資源,執(zhí)行盈利活動。(事業(yè))部支援各事業(yè)部的經(jīng)營,其下設:(1)總務人事:分別支援各部的庶務、人事工作。(2)財務會計:為各部提供管理所需情報
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】快遞銷售平臺運用與管理如何管理銷售業(yè)績與銷售團隊何為銷售平臺定義–?脫胎于現(xiàn)代航空港的概念?本質(zhì):資源的整合/共享與應用為何要建立銷售平臺??聚焦市場網(wǎng)絡+計劃流程?掌握進度以發(fā)掘現(xiàn)況,預估成果泰坦尼克號銷售過程尋找潛
2025-02-20 00:40