【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)組成部分，從汽車的擋風(fēng)玻璃，引擎滑輪到引擎箱都事先制定一個(gè)目標(biāo)成本。 在日產(chǎn)汽車公司做了 8年成本計(jì)劃員的強(qiáng)矢彌澄說(shuō)： 這只是成本核算戰(zhàn)役的開始 ，這一 戰(zhàn)役 就是公司同外部供應(yīng)商之間，以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品不同方面的各部門之間的緊張談判過(guò)程，最初的成本預(yù)算結(jié)果也許高出目標(biāo)成本的 20%左右，或是一個(gè)更高的比例，通過(guò)成本計(jì)劃人員、工程設(shè)計(jì)人員以及營(yíng)銷專家之間妥協(xié)和利益權(quán)衡后，最終產(chǎn)生出與最初制定的目標(biāo)成本最為接近的計(jì)劃成本。 38 日本公司的這種作法與歐美國(guó)家的習(xí)慣作法大相徑庭。阿瑟安德森公司的總裁斯蒂文 .羅尼克說(shuō)：“美國(guó)公司在設(shè)計(jì)一項(xiàng)新產(chǎn)品之前從不規(guī)定一個(gè)目標(biāo)成本，而是一開始就由工程師設(shè)計(jì)圖紙”，設(shè)計(jì)階段結(jié)束時(shí)，產(chǎn)品成本的 85%就已確定，然后設(shè)計(jì)部門將詳細(xì)成本報(bào)告交給公司財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)人員再根據(jù)勞動(dòng)成本、原材料價(jià)格和現(xiàn)行的生產(chǎn)水準(zhǔn)計(jì)算出該產(chǎn)品的最終成本。 倘若成本過(guò)高，要么將圖紙返回設(shè)計(jì)部門重新設(shè)計(jì)，要么公司只好在取得微薄利潤(rùn)的條件下新產(chǎn)品投入生產(chǎn)。這種成本核算和管理體系所缺少的是一項(xiàng)新產(chǎn)品應(yīng)該耗費(fèi)多少人財(cái)物力的目標(biāo)，而這一目標(biāo)恰恰是激發(fā)和支持工程設(shè)計(jì)人員以最低成本設(shè)計(jì)一種新產(chǎn)品 的關(guān)鍵因素 。 39 羅尼克認(rèn)為，美國(guó)公司的財(cái)務(wù)人員的作用只是簡(jiǎn)單地將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本合計(jì)起來(lái)，僅此而已。 哈佛大學(xué)的教授、西方不多的幾個(gè)研究日本成本管理的嚴(yán)肅學(xué)者之一的羅賓 庫(kù)帕爾指出， 我們的公司總是先設(shè)計(jì)好圖紙和模型，再計(jì)算被設(shè)計(jì)產(chǎn)品的代價(jià)，然后看看能否以這個(gè)價(jià)格水平賣出該項(xiàng)產(chǎn)品 ，而日本公司卻將這種程序完全顛倒過(guò)來(lái)，即 將某種新產(chǎn)品的成本或售價(jià)定為 X元，然后回頭去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo) 。 40 實(shí)際上，以固定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的歐美式成本管理體系只考慮保持現(xiàn)有的產(chǎn)品價(jià)格水平，而日本的這一體系是一種動(dòng)態(tài)體系，不斷推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員去改進(jìn)產(chǎn)品，降低成本。日本公司也采用目標(biāo)成本去降低已經(jīng)上市產(chǎn)品的物耗。 41 五十鈴汽車公司 五十鈴汽車公司以對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的汽車部件詳細(xì)的比較研究為基礎(chǔ)，為其汽車部件制定出目標(biāo)成本。 為了更清楚地解釋被普遍稱之為“拆卸法”的成本分析法，五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號(hào)的鉛筆，將其不同組成部分?jǐn)[在一個(gè)茶幾上，然后告訴來(lái)訪者，“這就是我們用來(lái)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的方法， …… 我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法，然后分析組裝工序，采用這種拆卸法，我們就能弄清這種產(chǎn)品的大至成本”。最后，五十鈴就會(huì)采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品中的最低成本作為自己部件的目標(biāo)成本。如，五十鈴的汽車駕駛裝置的目標(biāo)成本是以其對(duì)豐田的同類部件的成本分析為基礎(chǔ)，而其擋泥板的目標(biāo)成本則基于對(duì)日產(chǎn)的這類部件作成本分析。 42 2．采用隨時(shí)可做某些改進(jìn)的簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)來(lái)規(guī)劃和核算產(chǎn)品成本，是日本成本管理體系的另一個(gè)突出特點(diǎn)。 一般來(lái)講，日本公司的雇主們一開始就使其雇員明確認(rèn)識(shí)到他們的工作是如何轉(zhuǎn)化為表明本公司經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)據(jù)的。 公司經(jīng)理們主要使用的直接經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)量；從外部購(gòu)進(jìn)的零部件由于不合格而廢棄的比重等。 日本獨(dú)特的成本管理體系的建立，其目的并非是要改變?nèi)藗兊膬r(jià)值判斷，而是激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理人員、工程設(shè)計(jì)人員和全體雇員實(shí)現(xiàn)他們?cè)谑澜缟溪?dú)占鰲頭的目標(biāo)。 43 東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育 管理會(huì)計(jì) 第三十九講 主講教師： 吳斌 第三節(jié) 價(jià)值工程與事前成本控制 一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 價(jià)值工程起源于二戰(zhàn)后的美國(guó)。 通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價(jià)格低廉的代用品取代原來(lái)昂貴的材料。促生了 《 價(jià)值分析 》 的問(wèn)世。 之后美國(guó)國(guó)防和政府部門開展價(jià)值工程活動(dòng)，取得了顯著成效。 我國(guó)在 1978年下半年開始推廣價(jià)值工程活動(dòng)。 國(guó)外發(fā)展價(jià)值工程的過(guò)程 大體經(jīng)歷了以下四個(gè)階段： 降低材料費(fèi)用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。 改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變?cè)O(shè)計(jì)、加工方法等。 新產(chǎn)品的價(jià)值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)運(yùn)用價(jià)值工程。 系統(tǒng)的價(jià)值工程。對(duì)產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務(wù)、組織體制等整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)用價(jià)值工程。 46 二、價(jià)值工程的定義及其原理 (一 )定義：力求以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價(jià)值，而著重于功能研究的，有組織的活動(dòng)。 (二 )價(jià)值工程的中心內(nèi)容 ： 功能分析是核心 創(chuàng)造是關(guān)鍵 信息是基礎(chǔ) 47 可節(jié)約造價(jià)（一次性投資） 510% 節(jié)約運(yùn)行成本 510% VE的 經(jīng)濟(jì) 效果 Dell’Isola35年的經(jīng)驗(yàn)， VE研究與應(yīng)用成本占建設(shè)成本的 % 48 （三）價(jià)值工程的目的 目的 :用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能 價(jià)值的含義： 功能 F V = ———— = —— 成本 C L. D. Miles 49 價(jià)值的含義： Dell’Isola 功能 +質(zhì)量 F+Q V = ———— = —— 成本 C 50 （四）關(guān)鍵名詞： 功能 壽命周期成本 價(jià)值 51 （五）價(jià)值工程的特點(diǎn) 從產(chǎn)品的功能和成本的關(guān)系上考慮問(wèn)題 從價(jià)值工程對(duì)于產(chǎn)品成本的控制范圍來(lái)說(shuō)，它 從價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品成本的節(jié)約深度來(lái)看，是使產(chǎn)品成本得到最大幅度的降低。 從對(duì)產(chǎn)品分析的時(shí)間看，價(jià)值工程是在事先進(jìn)行的 。 三、價(jià)值工程的工作階段和程序 新方案能滿足要求嗎？ 方案實(shí)施 1成果評(píng)價(jià) 方案實(shí)施 新方案的成本是多少？ 概略評(píng)價(jià)； 方案具體化；詳細(xì)評(píng)價(jià)； 方案評(píng)審； 方案評(píng)價(jià) 有其它方法實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？ 方案創(chuàng)造 方案創(chuàng)造 它的成本是多少？ 它的價(jià)值是多少？ 功能評(píng)價(jià) 功能評(píng)價(jià) 它的作用是什么？ 功能定義和系統(tǒng)化 功能分析 這