【總結】決策管理“生存還是毀滅,這是個問題”(《哈姆雷特》)諸葛亮與周瑜的故事前言企業(yè)經營決策的正確與否直接關系到自身的興衰存亡,是領導工作的核心,所以領導者應樹立現(xiàn)代科學決策的觀念,掌握科學決策的理論和方法,認真了解決策的藝術、方法和手段。有效決策1決策定義2誤解與誤會3決策的程序4良策建議5結束
2025-01-14 22:50
【總結】智能酒店餐飲管理系統(tǒng)北京萬合創(chuàng)盛軟件公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632提綱?產品特點?應用模型?用戶界面?功能分類?功能詳介?快速入門產品特點?可視化,界面直觀,操作簡單?實時系統(tǒng),快速響應變化?強大的報表分析,決策支持
2025-01-04 12:39
【總結】0某某沙鍋餐飲管理有限公司餐飲管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321餐飲運作由物流過程、服務過程和信息過程三個基本過程構成2我們按空間和職能將餐飲管理的主要內容劃分為三個部分前廳管理后廚管理行政管理餐廳3前
2024-10-19 08:11
【總結】?酒店餐飲培訓資料餐飲部介紹(一)餐飲部是飯店的重要組成部分(二)餐飲部的管理、服務的水平直接影響飯店聲譽??头糠仗攸c:背靠背!餐飲服務特點:面對面!?形象窗口,影響大?要求高?難度大?(三)餐飲收入是飯店收入的重要組成部分?(四)餐飲部是飯店工種最多、用工量最大的部門
2025-01-25 14:45
【總結】《目標管理與績效考核》羅敏中國管理培訓網簽約講師廈門大學深圳研究院特聘講師珠海泰業(yè)企業(yè)管理顧問公司總經理人事部全國人才流動中心人才測評講師香港國際管理學院《人力資源管理》課程客座教授目錄一、一些問題思考1、為什么要進行績效考核2、績效考核與績效管理有什么區(qū)別3、誰來
2025-01-16 00:30
【總結】1酒店六常管理法實施檢查評比表評定項目數量:共計57項。其中:常分類5項(1001—1005),常整理15項(2020-2020),常清潔11項(3001—3011),常規(guī)范22項(4001—4022)項,常教育\常自律2項(6001—6002)。評分方法:每項按重要性分好的、一般、差的規(guī)定了分數。滿分為50
2025-08-30 11:38
【總結】品牌管理第七組組長:賈一帆組員:鮑小恒杜瀟付鵬何兆琪申桐王文諾logoMCM的國籍???MCM總裁兼主席:SungJooKim(2023年,韓國女商人Sung-jooKim收購了MCM品牌)
2025-02-18 13:24
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經營管理與經營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?
2025-02-26 22:34
【總結】4CHAPTER時間管理ProjectScopeManagement項目范圍管理ProjectQualityManagement項目質量管理ProjectRiskManagement項目風險管理ProjectTimeManagement項目時間管理Project
2025-01-15 22:13
【總結】中管網通用業(yè)頻道格林豪泰連鎖酒店管理集團---GreenTreeInnsHotelManagementGroup,Inc餐飲培訓手冊中管網通用業(yè)頻道如何歡迎客人入座說明:完成歡迎客人入座的動作步驟標準注意事項
2025-08-08 09:57
【總結】企業(yè)信息化是如何進行的?依據導入的功能范圍和組織范圍反復進行戰(zhàn)略目標關健成功要素分析目標流程設計流程切換軟件選型方案系統(tǒng)實施規(guī)劃詳細設計系統(tǒng)上線系統(tǒng)運行維護項目管理與質量保障變革管理企業(yè)IT規(guī)劃
2025-01-19 01:25
【總結】1企業(yè)預算管理李汝剛(Home)本教案用于內部培訓,引用的資料故大多未注明出處,請見諒。2目錄二、年度預算的編制、執(zhí)行與考評一、基于價值創(chuàng)造的全面預算管理模式三、××公司預算管理實例3一、基于價值創(chuàng)造的全面預算管理模式本章提要:本章主
2025-01-15 11:05
【總結】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應付帳款部門業(yè)務流程重組?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數500多人?計劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個經典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結】第八章國際企業(yè)的組織管理1主要內容國際企業(yè)組織管理概述國際企業(yè)組織結構的類型國際企業(yè)的生命周期與組織設計2國際企業(yè)組織管理概述【閱讀材料8-1】劃船的故事國際企業(yè)組織管理的研究對象國際企業(yè)組織結構的演變國際企業(yè)組織管理概述返回3國際企業(yè)組織管理的研究對象
2025-02-28 14:13
【總結】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關全局性、
2025-01-24 02:38