【總結(jié)】................................................................21.績效管理的概念及作用.............................................31.1績效管理的概念..............................................3
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】我國現(xiàn)階段企業(yè)績效考評的問題及對策研究摘要:我國已經(jīng)加入WTO,我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要??冃Э己俗鳛樘岣咂髽I(yè)和員工績效的重要工具顯得越來越重要??冃Э己耸菚x升和培訓(xùn)工作的依據(jù)。通過定期考核,也可以使員工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面還有不足??冃Э己藶榻M織的各類人員提供一個暢所欲言機會,有機會揭示出工作中的那些低效率行為,同時還可以幫助員工強化已有的
2025-01-07 23:13
【總結(jié)】當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)績效管理存在的問題及對策摘要伴隨著經(jīng)濟全球化和信息時代腳步的到來,當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)都面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭,為了提高自己的競爭能力、適應(yīng)能力與生存能力,許多國內(nèi)企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績效的有效途徑,但我國企業(yè)的績效管理體系建設(shè)還處于初級階段,尚且存在很多現(xiàn)實的問題,影響著績效管理作用的發(fā)揮。本文針對這種現(xiàn)狀,對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)績
2025-05-13 21:17
【總結(jié)】-1-:績效管理對企業(yè)管理的重要意義目前得到了大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的認同。然而,由于在認識和實踐上存在諸多問題,嚴(yán)重地妨礙和削弱了績效管理應(yīng)起的作用,多數(shù)人的思維仍停留在績效考核階段,僅關(guān)注事后結(jié)果。殊不知,過程才是最重要的,過程做的好,結(jié)果自然好,這是必然的趨勢。本文主要概括總結(jié)了企業(yè)績效管理中存在的五個常見問題,即:將績效管理等同于績效考核、績效指標(biāo)設(shè)定缺乏
2025-05-14 04:00
【總結(jié)】企業(yè)績效考核分析與對策“用最直接的方法得到自己想要的東西”歷來是人們在追求目標(biāo)過程中習(xí)慣和自然的做法。雖然有核心競爭力、學(xué)習(xí)性組織以及團隊建設(shè)等眾多的管理方法,但績效管理與考核仍然受到了企業(yè)管理者最大的關(guān)注和最頻繁的使用,并寄予厚望,有管理學(xué)界的人士把企業(yè)實施戰(zhàn)略性績效管理的好壞作為企業(yè)優(yōu)秀與平庸的分水嶺。雖然企業(yè)績效管理與考核被如此的重視和廣泛的應(yīng)用,但績效管理與考核作為企業(yè)管
2025-06-16 23:30
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)民營企業(yè)績效管理問題研究摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步健全,競爭和優(yōu)勝劣汰已成為我國大多數(shù)民營企業(yè)的生存狀態(tài),如何優(yōu)化企業(yè)管理進而提升核心競爭力成為每個企業(yè)必須面對和解決的嚴(yán)峻課題。管理大師彼得·德魯克說:“企業(yè)管理無非是人力資源管理”,而摩托羅拉更是直白地將人力資源管理歸結(jié)為績效管理??冃Ч芾碜鳛楝F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段,在戰(zhàn)
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】我國國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀、問題及對策E二@126..管理.我國國有企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀\問題及對策口袁維四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院摘要:該文先介紹了績效和績效管理的概念,然后對我國國有企業(yè)績效管理的發(fā)展過程和現(xiàn)狀作以簡要地概括.然后從現(xiàn)狀出發(fā),提出國企當(dāng)下績效管理存在的問題,并逐一分析.最后,提出對策建議.關(guān)鍵字:績效;
2024-12-15 23:25
【總結(jié)】9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NG
2025-08-24 20:12
【總結(jié)】山東經(jīng)濟學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文一、民營企業(yè)績效管理背景分析快速變化的市場環(huán)境,日益激烈的競爭壓力,消費者對產(chǎn)品的更高的期望,投資者的回報要求,其他利益相關(guān)者的種種關(guān)心,這一切都迫使全球企業(yè)越來越關(guān)注績效,“有衡量才能有管理”的理念越來越深入到了管理者的心靈。在未來的競爭中,只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進和提高績效、鍛造持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)才能在國際市場競爭的舞臺中獲得一席之地。對于中國民營
2025-01-18 00:09
【總結(jié)】第一篇:論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策 論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策 摘要:在市場競爭過程中,企業(yè)之間的競爭實際上也是人力資源之間的競爭。只有依據(jù)企業(yè)人力資源管理方式對企業(yè)績效管理方式進行改...
2024-11-16 23:19
【總結(jié)】山東經(jīng)濟學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文1一、民營企業(yè)績效管理背景分析快速變化的市場環(huán)境,日益激烈的競爭壓力,消費者對產(chǎn)品的更高的期望,投資者的回報要求,其他利益相關(guān)者的種種關(guān)心,這一切都迫使全球企業(yè)越來越關(guān)注績效,“有衡量才能有管理”的理念越來越深入到了管理者的心靈。在未來的競爭中,只有那些專注建立核心競爭力、不斷改進和提高績效、鍛
2024-11-16 16:04
【總結(jié)】高績效組織之條件TheElementsofHigh-PerformanceOrganization(HPO)Source:KenBlanchardCompanies.HPO權(quán)利與資訊分享EmployerOfChoiceLinkedbyCulture?行為結(jié)果何謂績效?企業(yè)是營利機
2025-02-15 04:45
【總結(jié)】民營企業(yè)績效考核中存在的問題及對策研究摘要:績效考核是民營企業(yè)人力資源管理的一項重要內(nèi)容。近年來,民營企業(yè)不斷加強對績效考核工作的探索研究,創(chuàng)造性地開展工作并取得了一定成效。但是,由于起步晚,民營企業(yè)的績效考核存在明顯的不足,主要表現(xiàn)在:對績效考核的目的認識不清楚、績效考核中缺乏客觀性、績效考核指標(biāo)體系不完善、績效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、績效考核周期設(shè)置不合理、缺乏有效的績效溝通等等。
2025-03-26 02:04
【總結(jié)】學(xué)位論文知識產(chǎn)權(quán)聲明書本人完全了解學(xué)校有關(guān)保護知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定,即:在校期間所做論文(設(shè)計)工作的知識產(chǎn)權(quán)屬西安科技大學(xué)所有。學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版。本人允許論文(設(shè)計)被查閱和借閱;學(xué)??梢怨急緦W(xué)位論文(設(shè)計)的全部或部分內(nèi)容并將有關(guān)內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印
2025-06-03 13:28
【總結(jié)】學(xué)士論文-工商管理-國有企業(yè)績效考核問題和對策研究國有企業(yè)績效考核問題和對策研究摘要:隨著國企的不斷發(fā)展壯大,績效考核在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用日趨重要,但大多數(shù)國企在績效考核方面做的都不是太好,因此,進一步增進對國企績效考核工作的了解,客觀分析并總結(jié)國企績效考核工作存在的問題,已成為國企經(jīng)營管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。有鑒于此,本文對績
2024-09-06 13:24