洗浴、桑拿后勤部管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部調(diào)度。 （ 10）設備的維修應記在修理記錄中。 （ 11）請修者應在跟蹤板上把相應的另一聯(lián)（白單）取下注銷。 3. 電話請修： 應盡量少用，除非是緊急情況或客人投訴，請修者仍應填寫請修單，并注明“電話投訴”。 （五）注意事項： 1. 估計請修的內(nèi)容、所需的工具和設備，并檢查分配的請修地區(qū)。 2. 要判斷打擾賓客的可能性。 3. 要考慮到員工、賓客以及你自己的安全和清潔。 （六）各請修部門領(lǐng)導注意事項 1. 應有專人負責，避免重復。 2. 填寫好請修單，盡可能準 確反映問題。 3. 保存好第一聯(lián)白單。 4. 不要只是口頭向工程部請修。 5. 維修保養(yǎng)以外的工作，如建筑本身的改動等，不屬請修范圍。 6. 對工程部的維修工作提供合作與配合。 頁數(shù)： 2/2 編號： 002 6 XXXX 商務會館 管理制度 部門 : 后勤部 描述 : 設備預防性保養(yǎng)維修制度 生效日期 : 編號 : 003 設備預防性保養(yǎng)維修制度 預防性保養(yǎng)維修制度的目的是將維修提前在設備發(fā)生故障以前，延長設備使用壽命，以確保會館正常營業(yè) 。 （ — ）工作程序： 1. 由工程 經(jīng)理編制每年保養(yǎng)維修項目計劃報總經(jīng)理 批準，有關(guān)班組 執(zhí)行施工。 2. 由有關(guān)專業(yè)組 人員 編制施工單（工作要求、人力安排和進度計劃），部門經(jīng)理審核，編制成冊或輸入電腦。 3. 每月底由部門經(jīng)理將下月計劃分發(fā)至各班組 人員， 將任務分配 到位 。 4. 每月底主管將完成的施工單返回部門經(jīng)理，并作質(zhì)量檢查，認可后作為正式完工，并作統(tǒng)計。 5. 未完成項目由 總 經(jīng)理檢查原因，否則作為 工程經(jīng)理 的失職行為。 6. 計劃表可按設備運行實際情況每季度作一次修改，但需得到 工程 經(jīng)理批準。 （二）月保養(yǎng)維修： 設備一般在運行 600小時后進行。主要內(nèi)容為清洗、潤滑、檢查電器安全性、調(diào)整傳動帶松緊度、緊固聯(lián)接件，以值班操作人員為主。工作完成后做好設備臺帳的記錄歸檔。 （三）半年或年度保養(yǎng)維修： 設備一般在運行 2400小時后進行。主要工作除月保養(yǎng)內(nèi)容外進行主要運轉(zhuǎn)部件的檢查、修理和更換另件，以維修人員為主。工作完成后做好設備臺帳的記錄歸檔工作。
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