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正文內(nèi)容

物資設(shè)備管理文件匯編(編輯修改稿)

2025-01-20 09:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 馬上停機(jī) (車 )檢查。 設(shè)備操作指揮人員必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,經(jīng)過相關(guān)部門的培 訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格遵守施工指揮作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁酒后指揮作業(yè)。 設(shè)備運(yùn)輸中的安全事項(xiàng): 設(shè)備運(yùn)輸時(shí)要妥善包裝和遮蓋,保證捆綁牢固,不超限超重,重心穩(wěn)妥,制動(dòng)可靠,確保行駛安全,并有專人押運(yùn)。 設(shè)備利用鐵路運(yùn)輸時(shí),應(yīng)遵照鐵道部頒發(fā)的《貨物運(yùn)輸規(guī)程》辦理;利用公路運(yùn)輸時(shí),應(yīng)遵照國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》辦理。 凡在運(yùn)輸期間氣溫可能降至攝氏零度以下或需運(yùn)往氣溫?cái)z氏零度以下地區(qū)的設(shè)備,裝車時(shí)必須將各部位的水 (防凍液除外 )排放干凈,以防凍壞設(shè)備。 設(shè)備卸車時(shí)要穩(wěn)妥輕放,禁止從車上傾卸和推、甩、丟。用吊車卸車時(shí),要選用合格吊具,按規(guī)定選取吊點(diǎn),以防擠壞設(shè)備。 物資設(shè)備管理文件匯編 17 履帶式機(jī)械自行不能超過 50 公里,輪胎式機(jī)械 (非汽車底盤 )不能超過 100 公里。超過上述規(guī)定距離時(shí),應(yīng)以拖車或火車載運(yùn)。 傾斜車在運(yùn)輸作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格遵守裝卸、運(yùn)輸規(guī)程,遵守交通法規(guī),駕駛員要進(jìn)行身體檢查,嚴(yán)禁帶病上崗,嚴(yán)禁酒后上崗。 施工設(shè)備安裝中的安全事項(xiàng): 凡有安裝設(shè)備的工程項(xiàng)目,均應(yīng)有技術(shù)部門提供的設(shè)計(jì)圖紙和訂貨清單,設(shè)備業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)審查、核 對(duì)并留有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)部門更正。安裝設(shè)備涉及的部門多,必須有專人負(fù)責(zé)。 安裝設(shè)備的訂購應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好申請(qǐng)和下達(dá)非標(biāo)設(shè)備加工制造計(jì)劃。 必須做好安裝設(shè)備的驗(yàn)收、檢查和保管工作。防止丟失或損壞。 凡需 要安裝的設(shè)備,都要按照《設(shè)備安裝施工規(guī)范》和圖紙以及設(shè)備說明書的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試,合格后隨同有關(guān)資料一并移交。交接雙方辦理簽字手續(xù),隨整個(gè)工程竣工移交。 設(shè)備應(yīng)選擇安全地點(diǎn)安裝,不得在危巖、塌方、邊坡或者可能受洪水、飛石、泥石流、有害氣體等侵襲 (蝕 )的場(chǎng)所安裝 。 車庫、棚的修建,要達(dá)到防風(fēng)、防雨、防凍、防火、防盜等要求,設(shè)備之間要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,便于操作和檢修。 電器設(shè)備要做到良好的接地或接零。配電室、發(fā)電機(jī)房都應(yīng)安裝防雷擊保護(hù)設(shè)施并定期 檢查,確保安全用電。 精密設(shè)備應(yīng)裝防塵、防潮、防震、保溫等防護(hù)設(shè)施。 設(shè)備施工 (停放 )場(chǎng)所的安全事項(xiàng): 為防止非設(shè)備人員接近易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備施工場(chǎng)所,應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域界外,設(shè)置圍柵及警告標(biāo)志。使用行走機(jī)械和車輛的施工現(xiàn)場(chǎng),要?jiǎng)澏ㄆ渥鳂I(yè)區(qū)域和行走路線。防止各行其是,發(fā)生意外。 油庫、噴漆間等容易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,采取嚴(yán)格的防火措施。設(shè)備停放場(chǎng)所、作業(yè)車間要有防盜措施。 高溫及有害作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)按規(guī)定設(shè)通風(fēng)、降溫等設(shè)施。 設(shè) 備上凡設(shè)有安全保護(hù)裝置及安全指示裝置的,都必須定期進(jìn)行檢查、調(diào)校,發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不靈、指示不準(zhǔn)等情況時(shí),嚴(yán)禁繼續(xù)使用。 物資設(shè)備管理文件匯編 18 進(jìn)入寒冬季節(jié)前,必須做好設(shè)備的防寒、防凍工作,嚴(yán)格換季保養(yǎng)。 注意做 好設(shè)備的防雨、防風(fēng)及防洪工作。 設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)或使設(shè)備質(zhì)量、技術(shù)性能降低,影響正常使用,均 為設(shè)備事故或故障。 設(shè)備事故分為一般事故、重大事故、特大事故 3類,凡屬下列條件之一,即按該類事故處理: 一般事故: A、 直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 元及以上; B、 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間 5天及以上; C、 輕傷 3~ 10 人,重傷 1~ 2人。 重大事故: A、 直接經(jīng)濟(jì)損失 30000 元及以上; B、 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間 30天及以上; C、 輕傷 11人以上,重傷 3~ 10 人,死亡 l~ 2 人。 特大事故: A、 直接經(jīng)濟(jì)損失 60000 元及以上; B、 設(shè)備連續(xù)停機(jī)時(shí)間 60天及以上; C、 重傷 11人以上, 死亡 3 人以上; 造成嚴(yán)重社會(huì)或政治影響的。 有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 直接經(jīng)濟(jì)損失只計(jì)算修復(fù)發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)或因事故報(bào)廢的設(shè)備價(jià)值和因人身傷亡造成的賠償費(fèi)。 未構(gòu)成事故的均為設(shè)備故障。 設(shè)備發(fā)生事故后應(yīng)立即停止使用,采取措施防止影響擴(kuò)大。要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)主管部門。 設(shè)備事故上報(bào)時(shí)間及處理權(quán)限: 一般事故:事故發(fā)生后 5 日內(nèi)報(bào)子、公司(項(xiàng)目部),由子、公司(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)處理并報(bào)公司備案。 重大事故:事故發(fā)生后 3日內(nèi)報(bào)公司,由公司派員或委派子、公司(項(xiàng)目部)前往現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)處理,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。 特 大事故:事故發(fā)生的當(dāng)日電 (報(bào)、話、傳 )報(bào)公司,然后由公司電物資設(shè)備管理文件匯編 19 報(bào)集團(tuán)公司主管部門,由集團(tuán)公司派員或委派公司業(yè)務(wù)部門前往負(fù)責(zé)處理。最后寫出書面專題報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)。 對(duì)設(shè)備事故要做到三不放過:事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和職工未受教育不放過,沒有防范措施不放過。對(duì)事故責(zé)任者要視情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)肅處理。特別要對(duì)明知故犯者要從重處罰。對(duì)隱瞞事故不報(bào),弄虛作假的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加倍處罰。 各級(jí)設(shè)備管理部門、操作人員,都要做好設(shè)備事故、故障的記錄和統(tǒng)計(jì)、 分析工作。對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的部位或部件,應(yīng)分析研究故障發(fā)生的原因和規(guī)律,制定治理措施。 設(shè)備專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的方針,按照不同崗位、不同職務(wù)的不同實(shí)際需要,采取多層次、多渠道、多種形式,抓好必備專業(yè)知識(shí)和能力的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性、適用性和效益性,不斷提高設(shè)備管理、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。 各單位要組織各類設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),其內(nèi)容和要求如下: 在職機(jī)運(yùn)單位主管干部,主要是有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)。 在職設(shè)備操作人員和維修技工,要有計(jì)劃地組織培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)電氣、液壓、機(jī)械 — 電子一體化的綜合知識(shí),進(jìn)一步充實(shí)、提高實(shí)際操作技能和維修水平。 對(duì)擔(dān)任進(jìn)口、大 (新 )型和關(guān)鍵設(shè)備的操作維修人員,必須進(jìn)行本機(jī) (車 )的專門培訓(xùn),掌握新型設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、性能和操作、維修保養(yǎng)的特殊要求后,方可上機(jī) (車 )操作。 對(duì)新上崗的設(shè)備操作人員,必須進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作、維修保養(yǎng)、排除故障等基本技能的培訓(xùn),達(dá)到能獨(dú)立操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)和排除一般故障。 對(duì)新上崗的設(shè)備維修工人,必須進(jìn)行本工種相應(yīng)等級(jí)基礎(chǔ)理論知識(shí) 和實(shí)際作業(yè)技能的培訓(xùn),達(dá)到在技術(shù)骨干指導(dǎo)下,能完成一般性修理作業(yè)。 新上崗設(shè)備操作、維修人員,需隨有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期不少于 1年。 物資設(shè)備管理文件匯編 20 對(duì)設(shè)備管理干部、技術(shù)干部和設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行的各種培訓(xùn),均應(yīng)進(jìn)行考核。考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案,作為今后崗位使用的依據(jù)。 設(shè)備主管部門要設(shè)置本系統(tǒng)技術(shù)工人檔案,把人員管理納入設(shè)備管理日程,并報(bào)公司工程管理部備案。 9. 設(shè)備管理指標(biāo) 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn): 設(shè)備性能良好,動(dòng)力設(shè)備的輸出力能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的精度能滿足生產(chǎn)工藝要求,運(yùn)行時(shí)無 超溫、超壓、污染超標(biāo)現(xiàn)象。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,沒有較大缺陷,磨損程度不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主要的計(jì)量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)正常。 原材料、燃料等消耗正常 ,基本沒有漏油、漏氣、漏電、漏水等現(xiàn)象。 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分為一、二、三、四級(jí)。 一級(jí)設(shè)備:符合完好標(biāo)準(zhǔn),主要精度 (能力 )達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。 二級(jí)設(shè)備:符合完好標(biāo)準(zhǔn)。 三級(jí)設(shè)備:達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn),有缺陷,帶故障運(yùn)行和停機(jī)待修設(shè)備。 四級(jí)設(shè)備:待報(bào)廢設(shè)備 。 一、二級(jí)設(shè)備為完好設(shè)備。 在計(jì)算完 好設(shè)備臺(tái)數(shù)時(shí),不得用抽查折合的方法推算,必須反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況。 設(shè)備管理應(yīng)達(dá)到的指標(biāo): 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率 90%以上; 主要生產(chǎn)設(shè)備利用率 60%以上; 設(shè)備故障停機(jī)率小于 2%; 設(shè)備新度系數(shù)大于 ; 不發(fā)生特大事故。 特種設(shè)備指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、大型電焊機(jī)、起重機(jī)械等。 特種設(shè)備使用的單位(部門)應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全管理和崗位安全責(zé)任制,并 報(bào)公司工程管理部備案。 物資設(shè)備管理文件匯編 21 特種設(shè)備的使用單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全全面負(fù)責(zé)。 特種設(shè)備采購時(shí)必須檢查其銷售的文件如 :安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明書等是否齊全,否則不予采購。 特種設(shè)備使用單位(部門)應(yīng)當(dāng)建立安全技術(shù)檔案,并報(bào)公司工程管理部備案,安全技術(shù)檔案包括下列內(nèi)容: 特種設(shè)備的技術(shù)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維修說明等技術(shù)文件以及安裝技術(shù)文件和資料。 特種設(shè)備定期檢查和定期自行檢查的紀(jì)錄。 特種設(shè)備日常使 用狀況的紀(jì)錄。 特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故的紀(jì)錄 。 使用部門應(yīng)該對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的日常維護(hù)保養(yǎng),并定期檢查,至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出紀(jì)錄。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面的檢查,消除事故隱患后,方可投入使用。 各使用部門應(yīng)該建立應(yīng)急措施和救援預(yù)案。 特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過考核合格后取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》方可上崗。 特種設(shè)備及特種設(shè)備作業(yè)人員管理的具體規(guī)定按照國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)督條例》、國家質(zhì)量監(jiān)督總局《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。 11 租賃設(shè)備的管理 工程部負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的租賃工作,并對(duì)子、分公司設(shè)備租賃進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 子、分公司、公司項(xiàng)目部應(yīng)優(yōu)先租賃公司的自有設(shè)備,在公司的自有設(shè)備不能滿足施工生產(chǎn)的需要時(shí)可以租賃外部的設(shè)備。 租用公司外部設(shè)備時(shí),要多方調(diào)查了解情況,力求在同等條件下費(fèi)用最低,要考察設(shè)備的狀況和性能,保證租來的設(shè)備能夠正常的使用,工作效率高,安全有保證。 設(shè)備租賃不論時(shí)間長短,對(duì)內(nèi)、對(duì)外出租的設(shè)備和租賃外部設(shè)備,必須與對(duì)方簽訂設(shè)備租賃合同協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán) 、利,在協(xié)議中明確設(shè)備的物資設(shè)備管理文件匯編 22 單價(jià)、期限、付款方式、違約責(zé)任等重要內(nèi)容,并報(bào)公司工程管理部備案。大型設(shè)備租賃要報(bào)公司審批。 設(shè)備對(duì)外出租要收取一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,抵押金的數(shù)量根據(jù)設(shè)備的原值、凈值及時(shí)間的長短而定。 發(fā)生設(shè)備的損壞,要分清責(zé)任,有責(zé)任方無條件的賠償或恢復(fù),在設(shè)備租賃結(jié)束時(shí)要嚴(yán)格設(shè)備的驗(yàn)收工作,防止造成不必要的損失。 每月 25 日各子、分公司及項(xiàng)目部將租賃設(shè)備情況報(bào)公司工程管理部。 12 分承包商設(shè)備管理 為確保工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,分承包商應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自有及租賃機(jī)械設(shè)備的管理 ,延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提高機(jī)械化施工的效率和保證工程質(zhì)量。 分承包商施工設(shè)備到場(chǎng)后使用單位要及時(shí)驗(yàn)收,填寫設(shè)備驗(yàn)證單,并按規(guī)定建立檔案,新購設(shè)備驗(yàn)收合格后,要及時(shí)安裝調(diào)試,培訓(xùn)操作人員,盡早投入使用。發(fā)現(xiàn)問題要做好記錄,報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備科備案。所有施工機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按照公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和貫標(biāo)要求進(jìn)行分類和編號(hào),設(shè)置標(biāo)識(shí)。新購和調(diào)入的設(shè)備,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)訂上標(biāo)牌,達(dá)到標(biāo)示齊全。 分承包商根據(jù)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)定和使用情況,制定切實(shí)可行的管理辦法 ,并 按照貫標(biāo)要求進(jìn)行統(tǒng)一管理 ,編制保修計(jì)劃、保修規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,上報(bào)項(xiàng)目部后并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督管理。抓好經(jīng)常性安全教育,制定落實(shí)安全生產(chǎn)措施,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 使用設(shè)備的單位要配備固定的司機(jī),建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制,實(shí)行定人、定設(shè)備,包使用、包養(yǎng)修、包保管制度。 使用設(shè)備的技術(shù)條件必須保持完好 ,適時(shí)對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、性能、適應(yīng)程度做出評(píng)價(jià)。 分承包商租用外部設(shè)備時(shí),要多方調(diào)查了解情況,要考察設(shè)備的狀況和性能,保證租來的設(shè)備能夠正常的使用,工作效率高,安全 有保證。 各 級(jí)分包商設(shè)備租賃不論時(shí)間長短,必須與對(duì)方簽訂設(shè)備租賃合同協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,在協(xié)議中明確設(shè)備的單價(jià)、期限、付款方式、違約責(zé)任等重要內(nèi)容,并報(bào)項(xiàng)目部物資設(shè)備科備案。 物資設(shè)備管理文件匯編 23 各類設(shè)備操作人員要做到“三好” (管理好、使用好、養(yǎng)修好 )、“四會(huì)” (會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 )。 要加強(qiáng)設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到統(tǒng)一指揮,建立健全干部值班制度。每半年各子、分公司及公司項(xiàng)目部將分承包商設(shè)備(包括租賃設(shè)備)管理情況報(bào)公司工程管理部 。 凡具備下列條件之一的設(shè)備 應(yīng)當(dāng)清除施工現(xiàn)場(chǎng) : 國家規(guī)定強(qiáng)行報(bào)廢的;經(jīng)過預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍然不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;設(shè)備老化、技術(shù)性能落后的,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的;大修雖然能恢復(fù)使 用,但是不如更新經(jīng)濟(jì)的;嚴(yán)重污染環(huán)境,不符合環(huán)保要求,危害人身健康的,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 7條執(zhí)行。 8條執(zhí)行。 13 條執(zhí)行。 13 檢查與獎(jiǎng)罰 為加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,設(shè)備使用單位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行狀 態(tài)、維修、保養(yǎng)情況的檢查。工程管理部每半年進(jìn)行一次檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)、集中力量組織整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。 各單位要廣泛開展群眾性的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、保養(yǎng)維修標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng)。對(duì)平時(shí)設(shè)備管理成績突出的單位和使用維修及預(yù)防設(shè)備重大、特大事故中有突出貢獻(xiàn)和發(fā)明創(chuàng)造者,由所在單位根據(jù)成績貢獻(xiàn)大小 ,及時(shí)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 因不執(zhí)行貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理混亂,設(shè)備嚴(yán)重失修、失保而影響施工生產(chǎn)的單位,工程管理部可視情
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