【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備應(yīng)賬、卡、物相符，項(xiàng)目部應(yīng)建立《設(shè)備臺(tái)帳》，每月底（統(tǒng)計(jì)至25日之前）上報(bào)設(shè)備物資科。2．5認(rèn)真填制《施工機(jī)械運(yùn)行臺(tái)班記錄》、《機(jī)械履歷書》等原始記錄，對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，建立《機(jī)電設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)》（統(tǒng)計(jì)至25日之前）上報(bào)公司設(shè)備物資科。公司設(shè)備物資科還將不定期進(jìn)行抽檢,不符合 要求的,限期整改,否則追究項(xiàng)目部（隊(duì)）行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2．6機(jī)械設(shè)備一經(jīng)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)必須有專人負(fù)責(zé)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行崗位責(zé)任制的教育。2．7為提高職工對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任感和愛護(hù)心，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)，必須堅(jiān)持定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任，全面推行機(jī)長(zhǎng)或主車司機(jī)責(zé)任制。2．8 多班作業(yè)機(jī)械，每班均應(yīng)指定一人為負(fù)責(zé)人，在換班時(shí)、交班人除口頭交代班內(nèi)情況外，還需認(rèn)真填寫《施工機(jī)械運(yùn)行臺(tái)班記錄》，接班人在交接班記錄上簽字后方得離開。2．9 實(shí)行單機(jī)核算制度：各項(xiàng)目部（隊(duì)）班組要建立《單機(jī)月核算帳（卡）》。其內(nèi)容包括：每月單機(jī)完成的產(chǎn)值（產(chǎn)量），各種消耗（油料、配件、材料等）和發(fā)生的修理費(fèi)用等，根據(jù)崗位責(zé)任制核算職工個(gè)人收入的分配及每月單機(jī)的盈或虧，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，每月底上報(bào)公司（統(tǒng)計(jì)至25日之前）。2．10檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的管理2．10．1建立《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制臺(tái)帳》，并送公司設(shè)備物資科歸檔管理。2．10．2檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備由儀器使用單位按規(guī)定周期送檢，并將檢定合格證書原件報(bào)公司設(shè)備物資科存檔，同時(shí)填寫《檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備校驗(yàn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表》；對(duì)租用和借用的檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備，須設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)證其標(biāo)識(shí)，確認(rèn)處于合格或準(zhǔn)用狀態(tài)。：為防止機(jī)械設(shè)備過早磨損與機(jī)械事故，保證機(jī)械正常運(yùn)行，項(xiàng)目部(隊(duì))應(yīng)嚴(yán)格做好計(jì)劃?rùn)z修與日常維修工作。．1機(jī)械達(dá)到中修或大修的期限，項(xiàng)目部上報(bào)公司《機(jī)械檢修計(jì)劃》并填寫《施工機(jī)械技術(shù)狀況檢查表》送公司設(shè)備物資科審查，以決定該機(jī)進(jìn)行修理或延長(zhǎng)修理期限繼續(xù)使用，原則上設(shè)備到達(dá)檢修間隔期必須進(jìn)行檢修。．2在設(shè)備檢修和日常維修作業(yè)后，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員和維修人員要如實(shí) 填寫《施工機(jī)械修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》、《機(jī)械履歷書》?！妒┕C(jī)械修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》每季度上報(bào)公司設(shè)備物資科。．3機(jī)械達(dá)到檢修間隔時(shí)間雖工程已結(jié)束或單項(xiàng)工程已結(jié)束而機(jī)械未到達(dá)檢修間隔期，均應(yīng)進(jìn)行檢修，以保證機(jī)械在另一工程或其它工地隨時(shí)可以運(yùn)用。2．12 配件管理：配件的采購除進(jìn)行嚴(yán)格的審批制度外，還要按照ISO9002的要求，在合格供應(yīng)商中多家詢價(jià)，比價(jià)。通過信譽(yù)程度，質(zhì)量，價(jià)格，交貨期的嚴(yán)格比較，再辦理訂購事宜。2．13技術(shù)安全2．13．1機(jī)械操作人員對(duì)所使用機(jī)械，必須有熟練的操作技術(shù)，明白機(jī)械性能及構(gòu)造，熟悉技術(shù)安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)則。經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方能單獨(dú)操作。2．13．2機(jī)械設(shè)備必須制訂技術(shù)安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備管理部門及人員需經(jīng)常檢查執(zhí)行技術(shù)安全的情況，對(duì)使用保管和有關(guān)人員應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)安全知識(shí)的教育。2．13．3機(jī)械的起動(dòng)停放及一切操縱，均應(yīng)由機(jī)長(zhǎng)主持辦理，別人不得擅自盲動(dòng)，遇機(jī)長(zhǎng)缺勤時(shí)，需派適當(dāng)人員接替，不得對(duì)該機(jī)無足夠的經(jīng)驗(yàn)人員代替，特別是危險(xiǎn)的工作。．1機(jī)械設(shè)備事故的劃分按公司規(guī)定執(zhí)行。．2機(jī)械事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，保持事故現(xiàn)場(chǎng)并向單位領(lǐng)導(dǎo)和公司設(shè)備物資科報(bào)告。．3事故的處理按公司規(guī)定執(zhí)行，事故發(fā)生后，任何人不得隱瞞不報(bào)和弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上述情況，要追究責(zé)任并嚴(yán)肅處理，項(xiàng)目部填寫《施工機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告》上報(bào)設(shè)備物資科。2．15實(shí)行設(shè)備定期檢查制度：由設(shè)備物資科組織有關(guān)人員每月（或不定期）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。檢查內(nèi)容：2．15．1操作運(yùn)轉(zhuǎn)人員持證情況；2．15．2《施工機(jī)械運(yùn)行臺(tái)班記錄》、《施工機(jī)械技術(shù)狀況檢查表》、《施工機(jī)械修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》、《機(jī)械履歷書》等記錄執(zhí)行情況； 2．15．3維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況；2．15．4技術(shù)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2．15．5填寫《施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)檢查表》：局屬設(shè)備，按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；公司自管設(shè)備，按公司設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項(xiàng)目部（隊(duì)）應(yīng)對(duì)新承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)備使用成本予以核算，真實(shí)地反映工程成本。3．物資管理3．1工程施工所需物資，項(xiàng)目部按照工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的安排負(fù)責(zé)組織編制各類《需用物資計(jì)劃表》，上報(bào)公司設(shè)備物資科審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。計(jì)劃力求及時(shí)、周密、準(zhǔn)確、減少零星計(jì)劃，降低采購成本。3．2設(shè)備物資的采購計(jì)劃經(jīng)審批后，必須遵守“貨比三家、等價(jià)擇優(yōu)、時(shí)間合理、服務(wù)最優(yōu)”的原則實(shí)施采購，大型設(shè)備、大宗材料和配件的采購由設(shè)備物資采購小組實(shí)行招（議）標(biāo)采購，也可實(shí)行比價(jià)采購。零星采購可從合格分供商名單中選擇可信度高、質(zhì)量有保證的合格供商實(shí)行定點(diǎn)采購。3．3設(shè)備物資的采購應(yīng)嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系進(jìn)行，使采購全過程處于受控狀態(tài)。3．4做好倉庫物資的入庫驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作，健全倉庫制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料審批簽字制度。3．4．1器材到庫及時(shí)收料，做好到貨登記，按器材驗(yàn)收單及時(shí)辦理器材驗(yàn)收手續(xù)，登記建卡。3．4．2庫存物資要做到按物資類別、性質(zhì)、輕重分類存放，保持庫室整潔，按物資不同性質(zhì)，采取防潮、防銹、防曬、防塵、防鼠等措施。3．4．3堅(jiān)持“出庫手續(xù)”制度，先收后發(fā)。物資在入庫、出庫的搬運(yùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)“裝卸規(guī)定”，并注意保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)的檢驗(yàn)標(biāo)志，不得隨意破壞。否則，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。3．4．4賬務(wù)處理日清月結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確，《物資消耗月報(bào)表》（統(tǒng)計(jì)至25日之前）按時(shí)上報(bào)公司設(shè)備物資科，原始進(jìn)、出庫料單及送庫清單應(yīng)按月裝訂成冊(cè)妥善保管，物資質(zhì)量證明書也應(yīng)妥善保管，設(shè)備物資部將不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。3．4．5工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，雙方簽字蓋章，交業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人備查。請(qǐng)假外出，應(yīng)委托專人代庫，保證工程施工的正常進(jìn)行。3．4．6庫存物資要做好“四無”，即無盈虧、無銹（腐）蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞。3．5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好回收工作，做到工完場(chǎng)清、工完料清。積極組織物資的回收、加工、改制、利用工作。4．附則和附表4．1本辦法如有未盡事宜按遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4．2本辦法解釋權(quán)屬公司設(shè)備物資科。4．3本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表：附表一：《機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃》附表二：《公司機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)(退庫)通知單》 附表三：《設(shè)備臺(tái)賬》附表四：《施工機(jī)械運(yùn)行臺(tái)班記錄》 附表五：《機(jī)械履歷書》附表六：《機(jī)電設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)》 附表七：《單機(jī)月核算帳（卡）》 附表八：《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備控制臺(tái)帳》附表九：《檢驗(yàn)和測(cè)量?jī)x器設(shè)備校驗(yàn)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表》附表十：《機(jī)械檢修計(jì)劃》附表十一：《施工機(jī)械技術(shù)狀況檢查表》 附表十二：《施工機(jī)械修理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表》 附表十三：《施工機(jī)械設(shè)備事故報(bào)表》 附表十四：《施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)檢查表》 附表十五：《需用物資計(jì)劃》 附表十六：《物資消耗月報(bào)表》 附表十七：《機(jī)電設(shè)備卡片》二OO三年八月二十七日第四篇：學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法第一條 凡利用學(xué)校資金進(jìn)行的物資設(shè)備采購活動(dòng)，均適合本辦法。第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上（含5萬元）的，要先經(jīng)論證是否立項(xiàng)（論證組由學(xué)校基建維修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時(shí)指定），批準(zhǔn)立項(xiàng)后再由學(xué)?；?