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正文內(nèi)容

周轉(zhuǎn)物資設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-09 17:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備應(yīng)賬、卡、物相符,項目部應(yīng)建立《設(shè)備臺帳》,每月底(統(tǒng)計至25日之前)上報設(shè)備物資科。2.5認真填制《施工機械運行臺班記錄》、《機械履歷書》等原始記錄,對每臺機械設(shè)備進行統(tǒng)計工作,建立《機電設(shè)備使用情況統(tǒng)計月報》(統(tǒng)計至25日之前)上報公司設(shè)備物資科。公司設(shè)備物資科還將不定期進行抽檢,不符合 要求的,限期整改,否則追究項目部(隊)行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。2.6機械設(shè)備一經(jīng)運到現(xiàn)場必須有專人負責(zé),應(yīng)經(jīng)常對工人進行崗位責(zé)任制的教育。2.7為提高職工對機械設(shè)備的責(zé)任感和愛護心,加強機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),必須堅持定人、定機、定崗位責(zé)任,全面推行機長或主車司機責(zé)任制。2.8 多班作業(yè)機械,每班均應(yīng)指定一人為負責(zé)人,在換班時、交班人除口頭交代班內(nèi)情況外,還需認真填寫《施工機械運行臺班記錄》,接班人在交接班記錄上簽字后方得離開。2.9 實行單機核算制度:各項目部(隊)班組要建立《單機月核算帳(卡)》。其內(nèi)容包括:每月單機完成的產(chǎn)值(產(chǎn)量),各種消耗(油料、配件、材料等)和發(fā)生的修理費用等,根據(jù)崗位責(zé)任制核算職工個人收入的分配及每月單機的盈或虧,并進行經(jīng)濟活動分析,每月底上報公司(統(tǒng)計至25日之前)。2.10檢驗、測量設(shè)備的管理2.10.1建立《檢驗、測量設(shè)備控制臺帳》,并送公司設(shè)備物資科歸檔管理。2.10.2檢驗和測量儀器設(shè)備由儀器使用單位按規(guī)定周期送檢,并將檢定合格證書原件報公司設(shè)備物資科存檔,同時填寫《檢驗和測量儀器設(shè)備校驗狀態(tài)統(tǒng)計表》;對租用和借用的檢驗和測量儀器設(shè)備,須設(shè)備管理部門負責(zé)驗證其標(biāo)識,確認處于合格或準(zhǔn)用狀態(tài)。:為防止機械設(shè)備過早磨損與機械事故,保證機械正常運行,項目部(隊)應(yīng)嚴格做好計劃檢修與日常維修工作。.1機械達到中修或大修的期限,項目部上報公司《機械檢修計劃》并填寫《施工機械技術(shù)狀況檢查表》送公司設(shè)備物資科審查,以決定該機進行修理或延長修理期限繼續(xù)使用,原則上設(shè)備到達檢修間隔期必須進行檢修。.2在設(shè)備檢修和日常維修作業(yè)后,設(shè)備運轉(zhuǎn)人員和維修人員要如實 填寫《施工機械修理驗收報告表》、《機械履歷書》?!妒┕C械修理驗收報告表》每季度上報公司設(shè)備物資科。.3機械達到檢修間隔時間雖工程已結(jié)束或單項工程已結(jié)束而機械未到達檢修間隔期,均應(yīng)進行檢修,以保證機械在另一工程或其它工地隨時可以運用。2.12 配件管理:配件的采購除進行嚴格的審批制度外,還要按照ISO9002的要求,在合格供應(yīng)商中多家詢價,比價。通過信譽程度,質(zhì)量,價格,交貨期的嚴格比較,再辦理訂購事宜。2.13技術(shù)安全2.13.1機械操作人員對所使用機械,必須有熟練的操作技術(shù),明白機械性能及構(gòu)造,熟悉技術(shù)安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)則。經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方能單獨操作。2.13.2機械設(shè)備必須制訂技術(shù)安全操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)則并嚴格執(zhí)行,設(shè)備管理部門及人員需經(jīng)常檢查執(zhí)行技術(shù)安全的情況,對使用保管和有關(guān)人員應(yīng)不斷進行技術(shù)安全知識的教育。2.13.3機械的起動停放及一切操縱,均應(yīng)由機長主持辦理,別人不得擅自盲動,遇機長缺勤時,需派適當(dāng)人員接替,不得對該機無足夠的經(jīng)驗人員代替,特別是危險的工作。.1機械設(shè)備事故的劃分按公司規(guī)定執(zhí)行。.2機械事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即停機,保持事故現(xiàn)場并向單位領(lǐng)導(dǎo)和公司設(shè)備物資科報告。.3事故的處理按公司規(guī)定執(zhí)行,事故發(fā)生后,任何人不得隱瞞不報和弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)上述情況,要追究責(zé)任并嚴肅處理,項目部填寫《施工機械設(shè)備事故報告》上報設(shè)備物資科。2.15實行設(shè)備定期檢查制度:由設(shè)備物資科組織有關(guān)人員每月(或不定期)對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。檢查內(nèi)容:2.15.1操作運轉(zhuǎn)人員持證情況;2.15.2《施工機械運行臺班記錄》、《施工機械技術(shù)狀況檢查表》、《施工機械修理驗收報告表》、《機械履歷書》等記錄執(zhí)行情況; 2.15.3維護保養(yǎng)執(zhí)行情況;2.15.4技術(shù)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.15.5填寫《施工機械現(xiàn)場檢查表》:局屬設(shè)備,按公司收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;公司自管設(shè)備,按公司設(shè)備收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項目部(隊)應(yīng)對新承擔(dān)項目設(shè)備使用成本予以核算,真實地反映工程成本。3.物資管理3.1工程施工所需物資,項目部按照工程項目進場總計劃、季度、月度生產(chǎn)計劃的安排負責(zé)組織編制各類《需用物資計劃表》,上報公司設(shè)備物資科審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。計劃力求及時、周密、準(zhǔn)確、減少零星計劃,降低采購成本。3.2設(shè)備物資的采購計劃經(jīng)審批后,必須遵守“貨比三家、等價擇優(yōu)、時間合理、服務(wù)最優(yōu)”的原則實施采購,大型設(shè)備、大宗材料和配件的采購由設(shè)備物資采購小組實行招(議)標(biāo)采購,也可實行比價采購。零星采購可從合格分供商名單中選擇可信度高、質(zhì)量有保證的合格供商實行定點采購。3.3設(shè)備物資的采購應(yīng)嚴格按照公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系進行,使采購全過程處于受控狀態(tài)。3.4做好倉庫物資的入庫驗收、保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作,健全倉庫制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料審批簽字制度。3.4.1器材到庫及時收料,做好到貨登記,按器材驗收單及時辦理器材驗收手續(xù),登記建卡。3.4.2庫存物資要做到按物資類別、性質(zhì)、輕重分類存放,保持庫室整潔,按物資不同性質(zhì),采取防潮、防銹、防曬、防塵、防鼠等措施。3.4.3堅持“出庫手續(xù)”制度,先收后發(fā)。物資在入庫、出庫的搬運過程中,應(yīng)嚴格遵守有關(guān)“裝卸規(guī)定”,并注意保護好產(chǎn)品的標(biāo)識的檢驗標(biāo)志,不得隨意破壞。否則,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。3.4.4賬務(wù)處理日清月結(jié),及時準(zhǔn)確,《物資消耗月報表》(統(tǒng)計至25日之前)按時上報公司設(shè)備物資科,原始進、出庫料單及送庫清單應(yīng)按月裝訂成冊妥善保管,物資質(zhì)量證明書也應(yīng)妥善保管,設(shè)備物資部將不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格時,追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.4.5工作調(diào)動,應(yīng)辦理交接手續(xù),雙方簽字蓋章,交業(yè)務(wù)負責(zé)人備查。請假外出,應(yīng)委托專人代庫,保證工程施工的正常進行。3.4.6庫存物資要做好“四無”,即無盈虧、無銹(腐)蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞。3.5加強現(xiàn)場管理,做好回收工作,做到工完場清、工完料清。積極組織物資的回收、加工、改制、利用工作。4.附則和附表4.1本辦法如有未盡事宜按遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2本辦法解釋權(quán)屬公司設(shè)備物資科。4.3本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表:附表一:《機械設(shè)備使用計劃》附表二:《公司機械設(shè)備調(diào)動(退庫)通知單》 附表三:《設(shè)備臺賬》附表四:《施工機械運行臺班記錄》 附表五:《機械履歷書》附表六:《機電設(shè)備使用情況統(tǒng)計月報》 附表七:《單機月核算帳(卡)》 附表八:《檢驗、測量設(shè)備控制臺帳》附表九:《檢驗和測量儀器設(shè)備校驗狀態(tài)統(tǒng)計表》附表十:《機械檢修計劃》附表十一:《施工機械技術(shù)狀況檢查表》 附表十二:《施工機械修理驗收報告表》 附表十三:《施工機械設(shè)備事故報表》 附表十四:《施工機械現(xiàn)場檢查表》 附表十五:《需用物資計劃》 附表十六:《物資消耗月報表》 附表十七:《機電設(shè)備卡片》二OO三年八月二十七日第四篇:學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法第一條 凡利用學(xué)校資金進行的物資設(shè)備采購活動,均適合本辦法。第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上(含5萬元)的,要先經(jīng)論證是否立項(論證組由學(xué)校基建維修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時指定),批準(zhǔn)立項后再由學(xué)?;?
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