【文章內(nèi)容簡介】 備應(yīng)賬、卡、物相符，項目部應(yīng)建立《設(shè)備臺帳》，每月底（統(tǒng)計至25日之前）上報設(shè)備物資科。2．5認真填制《施工機械運行臺班記錄》、《機械履歷書》等原始記錄，對每臺機械設(shè)備進行統(tǒng)計工作，建立《機電設(shè)備使用情況統(tǒng)計月報》（統(tǒng)計至25日之前）上報公司設(shè)備物資科。公司設(shè)備物資科還將不定期進行抽檢,不符合 要求的,限期整改,否則追究項目部（隊）行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任。2．6機械設(shè)備一經(jīng)運到現(xiàn)場必須有專人負責(zé)，應(yīng)經(jīng)常對工人進行崗位責(zé)任制的教育。2．7為提高職工對機械設(shè)備的責(zé)任感和愛護心，加強機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)，必須堅持定人、定機、定崗位責(zé)任，全面推行機長或主車司機責(zé)任制。2．8 多班作業(yè)機械，每班均應(yīng)指定一人為負責(zé)人，在換班時、交班人除口頭交代班內(nèi)情況外，還需認真填寫《施工機械運行臺班記錄》，接班人在交接班記錄上簽字后方得離開。2．9 實行單機核算制度：各項目部（隊）班組要建立《單機月核算帳（卡）》。其內(nèi)容包括：每月單機完成的產(chǎn)值（產(chǎn)量），各種消耗（油料、配件、材料等）和發(fā)生的修理費用等，根據(jù)崗位責(zé)任制核算職工個人收入的分配及每月單機的盈或虧，并進行經(jīng)濟活動分析，每月底上報公司（統(tǒng)計至25日之前）。2．10檢驗、測量設(shè)備的管理2．10．1建立《檢驗、測量設(shè)備控制臺帳》，并送公司設(shè)備物資科歸檔管理。2．10．2檢驗和測量儀器設(shè)備由儀器使用單位按規(guī)定周期送檢，并將檢定合格證書原件報公司設(shè)備物資科存檔，同時填寫《檢驗和測量儀器設(shè)備校驗狀態(tài)統(tǒng)計表》；對租用和借用的檢驗和測量儀器設(shè)備，須設(shè)備管理部門負責(zé)驗證其標(biāo)識，確認處于合格或準(zhǔn)用狀態(tài)。：為防止機械設(shè)備過早磨損與機械事故，保證機械正常運行，項目部(隊)應(yīng)嚴格做好計劃檢修與日常維修工作。．1機械達到中修或大修的期限，項目部上報公司《機械檢修計劃》并填寫《施工機械技術(shù)狀況檢查表》送公司設(shè)備物資科審查，以決定該機進行修理或延長修理期限繼續(xù)使用，原則上設(shè)備到達檢修間隔期必須進行檢修。．2在設(shè)備檢修和日常維修作業(yè)后，設(shè)備運轉(zhuǎn)人員和維修人員要如實 填寫《施工機械修理驗收報告表》、《機械履歷書》?！妒┕C械修理驗收報告表》每季度上報公司設(shè)備物資科。．3機械達到檢修間隔時間雖工程已結(jié)束或單項工程已結(jié)束而機械未到達檢修間隔期，均應(yīng)進行檢修，以保證機械在另一工程或其它工地隨時可以運用。2．12 配件管理：配件的采購除進行嚴格的審批制度外，還要按照ISO9002的要求，在合格供應(yīng)商中多家詢價，比價。通過信譽程度，質(zhì)量，價格，交貨期的嚴格比較，再辦理訂購事宜。2．13技術(shù)安全2．13．1機械操作人員對所使用機械，必須有熟練的操作技術(shù)，明白機械性能及構(gòu)造，熟悉技術(shù)安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)則。經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方能單獨操作。2．13．2機械設(shè)備必須制訂技術(shù)安全操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)則并嚴格執(zhí)行，設(shè)備管理部門及人員需經(jīng)常檢查執(zhí)行技術(shù)安全的情況，對使用保管和有關(guān)人員應(yīng)不斷進行技術(shù)安全知識的教育。2．13．3機械的起動停放及一切操縱，均應(yīng)由機長主持辦理，別人不得擅自盲動，遇機長缺勤時，需派適當(dāng)人員接替，不得對該機無足夠的經(jīng)驗人員代替，特別是危險的工作。．1機械設(shè)備事故的劃分按公司規(guī)定執(zhí)行。．2機械事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即停機，保持事故現(xiàn)場并向單位領(lǐng)導(dǎo)和公司設(shè)備物資科報告。．3事故的處理按公司規(guī)定執(zhí)行，事故發(fā)生后，任何人不得隱瞞不報和弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上述情況，要追究責(zé)任并嚴肅處理，項目部填寫《施工機械設(shè)備事故報告》上報設(shè)備物資科。2．15實行設(shè)備定期檢查制度：由設(shè)備物資科組織有關(guān)人員每月（或不定期）對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。檢查內(nèi)容：2．15．1操作運轉(zhuǎn)人員持證情況；2．15．2《施工機械運行臺班記錄》、《施工機械技術(shù)狀況檢查表》、《施工機械修理驗收報告表》、《機械履歷書》等記錄執(zhí)行情況； 2．15．3維護保養(yǎng)執(zhí)行情況；2．15．4技術(shù)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2．15．5填寫《施工機械現(xiàn)場檢查表》：局屬設(shè)備，按公司收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；公司自管設(shè)備，按公司設(shè)備收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各項目部（隊）應(yīng)對新承擔(dān)項目設(shè)備使用成本予以核算，真實地反映工程成本。3．物資管理3．1工程施工所需物資，項目部按照工程項目進場總計劃、季度、月度生產(chǎn)計劃的安排負責(zé)組織編制各類《需用物資計劃表》，上報公司設(shè)備物資科審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。計劃力求及時、周密、準(zhǔn)確、減少零星計劃，降低采購成本。3．2設(shè)備物資的采購計劃經(jīng)審批后，必須遵守“貨比三家、等價擇優(yōu)、時間合理、服務(wù)最優(yōu)”的原則實施采購，大型設(shè)備、大宗材料和配件的采購由設(shè)備物資采購小組實行招（議）標(biāo)采購，也可實行比價采購。零星采購可從合格分供商名單中選擇可信度高、質(zhì)量有保證的合格供商實行定點采購。3．3設(shè)備物資的采購應(yīng)嚴格按照公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系進行，使采購全過程處于受控狀態(tài)。3．4做好倉庫物資的入庫驗收、保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作，健全倉庫制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料審批簽字制度。3．4．1器材到庫及時收料，做好到貨登記，按器材驗收單及時辦理器材驗收手續(xù)，登記建卡。3．4．2庫存物資要做到按物資類別、性質(zhì)、輕重分類存放，保持庫室整潔，按物資不同性質(zhì)，采取防潮、防銹、防曬、防塵、防鼠等措施。3．4．3堅持“出庫手續(xù)”制度，先收后發(fā)。物資在入庫、出庫的搬運過程中，應(yīng)嚴格遵守有關(guān)“裝卸規(guī)定”，并注意保護好產(chǎn)品的標(biāo)識的檢驗標(biāo)志，不得隨意破壞。否則，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。3．4．4賬務(wù)處理日清月結(jié)，及時準(zhǔn)確，《物資消耗月報表》（統(tǒng)計至25日之前）按時上報公司設(shè)備物資科，原始進、出庫料單及送庫清單應(yīng)按月裝訂成冊妥善保管，物資質(zhì)量證明書也應(yīng)妥善保管，設(shè)備物資部將不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格時，追究相關(guān)人員的責(zé)任。3．4．5工作調(diào)動，應(yīng)辦理交接手續(xù)，雙方簽字蓋章，交業(yè)務(wù)負責(zé)人備查。請假外出，應(yīng)委托專人代庫，保證工程施工的正常進行。3．4．6庫存物資要做好“四無”，即無盈虧、無銹（腐）蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞。3．5加強現(xiàn)場管理，做好回收工作，做到工完場清、工完料清。積極組織物資的回收、加工、改制、利用工作。4．附則和附表4．1本辦法如有未盡事宜按遵照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4．2本辦法解釋權(quán)屬公司設(shè)備物資科。4．3本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表：附表一：《機械設(shè)備使用計劃》附表二：《公司機械設(shè)備調(diào)動(退庫)通知單》 附表三：《設(shè)備臺賬》附表四：《施工機械運行臺班記錄》 附表五：《機械履歷書》附表六：《機電設(shè)備使用情況統(tǒng)計月報》 附表七：《單機月核算帳（卡）》 附表八：《檢驗、測量設(shè)備控制臺帳》附表九：《檢驗和測量儀器設(shè)備校驗狀態(tài)統(tǒng)計表》附表十：《機械檢修計劃》附表十一：《施工機械技術(shù)狀況檢查表》 附表十二：《施工機械修理驗收報告表》 附表十三：《施工機械設(shè)備事故報表》 附表十四：《施工機械現(xiàn)場檢查表》 附表十五：《需用物資計劃》 附表十六：《物資消耗月報表》 附表十七：《機電設(shè)備卡片》二OO三年八月二十七日第四篇：學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法第一條 凡利用學(xué)校資金進行的物資設(shè)備采購活動，均適合本辦法。第二條 儀器設(shè)備采購5萬元以上（含5萬元）的，要先經(jīng)論證是否立項（論證組由學(xué)校基建維修采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況臨時指定），批準(zhǔn)立項后再由學(xué)?；?