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正文內(nèi)容

1山西中南部鐵路鐵道工程物資設(shè)備管理辦法(編輯修改稿)

2025-07-03 15:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)和處理設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試及交驗(yàn)過程中的有關(guān)問題。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)拒絕簽認(rèn)、簽發(fā)驗(yàn)收記錄和準(zhǔn)用通知單,及時(shí)通知、督促施工單位單獨(dú)保管,嚴(yán)禁在工程中使用和安裝,并限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。第十七條 物資設(shè)備供應(yīng)商職責(zé)按招標(biāo)文件和采購合同約定提供合格的物資設(shè)備。按合同約定和計(jì)劃安排進(jìn)行生產(chǎn)及供貨,確保工程建設(shè)物資設(shè)備的供貨需求。接受公司物資管理部門對(duì)合同物資設(shè)備供應(yīng)進(jìn)行的協(xié)調(diào)。接受公司物資設(shè)備部及相關(guān)部門和單位對(duì)其履行采購合同情況進(jìn)行的檢查、考核和評(píng)價(jià)。第四章 計(jì)劃管理第十八條 在初步設(shè)計(jì)批復(fù)后30日內(nèi),公司物資設(shè)備部根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的甲供物資設(shè)備清單,組織編制部管物資設(shè)備總清單,經(jīng)公司工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)部門審核簽認(rèn)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)鐵道部物資辦進(jìn)行審核(根據(jù)情況可分站前、站后分別提報(bào)),同時(shí)報(bào)送施組安排。第十九條 根據(jù)施組安排由公司物資設(shè)備部組織編制全部部管物資設(shè)備和建管物資設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)公司工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)部門審核簽認(rèn)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)鐵道部招標(biāo)辦審批(根據(jù)情況可分站前、站后分別提報(bào)),鐵道部招標(biāo)辦批準(zhǔn)后分批組織實(shí)施招標(biāo)。在最后一次招標(biāo)前,將歷次招標(biāo)實(shí)際數(shù)量同批復(fù)的招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比,對(duì)招標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整報(bào)鐵道部招標(biāo)辦。第二十條 施工單位中標(biāo)簽訂合同后,按照公司要求及時(shí)編制部管物資和建管物資總需求計(jì)劃、年度需求計(jì)劃和批次招標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理和段落指揮部審核后報(bào)公司物資設(shè)備部,由公司物資設(shè)備部組織公司有關(guān)部門審核簽認(rèn)。第二十一條 物資代理公司匯總編制甲供物資設(shè)備批次采購計(jì)劃和招標(biāo)文件資料,經(jīng)公司相關(guān)部門審核簽認(rèn)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月5日前將部管物資設(shè)備批次采購計(jì)劃報(bào)送鐵道部物資辦組織招標(biāo)采購。第二十二條 施工單位于每年10月30日前,向公司段落指揮部和公司物資設(shè)備部報(bào)送下年度和以后年度甲供物資設(shè)備年度需求計(jì)劃。施工單位應(yīng)保證計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,除設(shè)計(jì)變更外,年度施工計(jì)劃不作調(diào)整時(shí),原則上不對(duì)物資設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 第二十三條 公司物資設(shè)備部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、段落指揮部、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提供的甲供物資設(shè)備需求計(jì)劃清單進(jìn)行審核,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)物資設(shè)備需用數(shù)量進(jìn)行審核;根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)規(guī)格、型號(hào)、圖號(hào)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的物資設(shè)備清單對(duì)數(shù)量、交貨條件、到站和概算單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。第二十四條 施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排,編制甲控物資設(shè)備總需求計(jì)劃和年度計(jì)劃,報(bào)段落指揮部和公司物資設(shè)備部核備。施工單位編制的甲控物資設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理單位、段落指揮部審核后報(bào)公司物資設(shè)備部進(jìn)行確認(rèn)備案。甲控物資設(shè)備招標(biāo)公告、招標(biāo)文件報(bào)公司物資設(shè)備部確認(rèn),由公司統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。第五章 招標(biāo)采購第二十五條 公司對(duì)主要物資設(shè)備供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入制度,動(dòng)態(tài)管理。甲供物資設(shè)備的合格供應(yīng)商名錄執(zhí)行鐵道部規(guī)定。甲控物資設(shè)備的合格供應(yīng)商,由公司在對(duì)物資設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、信譽(yù)等方面進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,提出甲控物資設(shè)備合格供應(yīng)商名錄,報(bào)鐵道部物資辦審核后,由公司發(fā)布。甲控物資設(shè)備必須在公司公布的合格供應(yīng)商名錄內(nèi)招標(biāo)采購。第二十六條 甲供部管物資設(shè)備由鐵道部物資辦組織招標(biāo)采購,公司按照國家、鐵道部關(guān)于部管物資管理的有關(guān)規(guī)定,參與部管物資設(shè)備招標(biāo)采購,確定中標(biāo)人,簽訂采購合同。部管物資代理公司協(xié)助承辦招標(biāo)相關(guān)工作。第二十七條 甲供建管物資設(shè)備由公司按照國家、鐵道部關(guān)于建管物資管理的有關(guān)規(guī)定,組織招標(biāo)采購,確定中標(biāo)人,簽訂采購合同。建管物資代理公司協(xié)助承辦招標(biāo)相關(guān)工作。第二十八條 甲供物資設(shè)備招標(biāo)文件資料以及技術(shù)規(guī)格書,由相關(guān)物資代理公司根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的物資設(shè)備清單、技術(shù)規(guī)格文件資料和施工單位報(bào)送的需求計(jì)劃,在公司物資設(shè)備部的組織下編制。第二十九條 甲供物資設(shè)備招標(biāo)文件資料、技術(shù)規(guī)格書由工程管理部、物資設(shè)備部相關(guān)專業(yè)工程師、計(jì)劃財(cái)務(wù)部審核簽認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,部管物資設(shè)備報(bào)鐵道部物資辦組織招標(biāo)采購,建管物資設(shè)備由物資設(shè)備部按規(guī)定程序組織招標(biāo)采購。第三十條 甲供物資設(shè)備采購合同由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)起草,經(jīng)工程管理部審核簽認(rèn),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與中標(biāo)單位簽訂。第三十一條 甲供物資設(shè)備合同簽訂后,物資代理公司負(fù)責(zé)將合同采購的物資設(shè)備按各施工單位甲供物資設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行分配,將甲供物資設(shè)備分配單和采購合同內(nèi)容一并抄送各施工單位、監(jiān)理單位、段落指揮部及相關(guān)單位,以便施工單位和相關(guān)單位及時(shí)
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