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1山西中南部鐵路鐵道工程物資設備管理辦法-在線瀏覽

2025-07-24 15:54本頁面
  

【正文】 條 公司段落指揮部職責負責檢查、落實公司有關物資設備管理規(guī)定,做好本管段物資設備采購、供應、保管的組織協(xié)調。負責甲控物資設備質量監(jiān)控。負責對管段內甲供、甲控和自購物資設備質量及地材地料質量的監(jiān)督檢查,掌握現場供需動態(tài),及時向公司反饋信息。負責督導施工單位做好隨機備品備件、專用工具的收貨、清點、驗收保管和移交。負責管段內物資設備的進料臺帳和統(tǒng)計工作,組織施工單位完成物資設備竣工資料的整理、歸檔、移交工作。第十二條 物資代理公司職責物資代理公司受公司委托,在公司物資設備部的指導下承辦以下工作:準確掌握并向本公司提供供應商分布、產品及技術發(fā)展等市場信息,協(xié)助本公司制定招標采購實施方案和市場格局優(yōu)化整合方案。根據批準的采購計劃協(xié)助編制甲供物資設備招標計劃和招標文件,協(xié)助開展招標。負責甲供物資設備采購供應全過程的質量監(jiān)控和索賠。根據需要派人到物資設備生產廠(供應方)進行催貨、催運。完成物資設備部安排的其他工作。負責本單位的甲控、自購物資設備采購供應和質量管理。負責甲供物資設備進場后的驗收、保管。負責焊軌廠的駐廠工作,負責焊軌基地的卸車、驗收、焊接、轉向架回送、長軌運輸等各環(huán)節(jié)的相關工作。負責編制物資設備臺帳和統(tǒng)計,完成物資設備竣工資料的整理、歸檔、移交。第十四條 設計單位職責在設計中選用符合鐵路主要技術政策、裝備政策的物資設備,注明標準、規(guī)格、性能等技術指標,其質量必須符合國家和鐵道部有關標準。在報送初步設計文件的同時,向公司提供甲供、甲控物資設備清單,明確技術要求,單獨計算物資設備購置費用及相關費用,提供物資設備進場建議計劃,并根據設計變更,及時調整上述資料(所提供資料均含可進行匯總編輯的電子版)。負責物資設備的技術交底、設計聯絡等工作。第十五條 咨詢單位職責負責審核設計院提供的物資設備清單及技術規(guī)格是否符合要求。第十六條 監(jiān)理單位職責負責審查施工單位編制的甲供物資設備總需求計劃、年度計劃、批次招標計劃,確保需求計劃滿足施工進度、符合有關技術規(guī)定和投資控制要求。核實采購物資設備與采購合同執(zhí)行的一致性。審查所有進場材料、構配件和設備生產廠家提供的質量證明文件和相關資料。按規(guī)定比例對施工單位的抽樣試驗進行見證試驗或者平行試驗,對檢驗、試驗的真實性、準確性負責。協(xié)調和處理設備安裝、調試、測試及交驗過程中的有關問題。第十七條 物資設備供應商職責按招標文件和采購合同約定提供合格的物資設備。接受公司物資管理部門對合同物資設備供應進行的協(xié)調。第四章 計劃管理第十八條 在初步設計批復后30日內,公司物資設備部根據設計單位提供的甲供物資設備清單,組織編制部管物資設備總清單,經公司工程管理部、計劃財務部有關部門審核簽認和公司領導批準后,報鐵道部物資辦進行審核(根據情況可分站前、站后分別提報),同時報送施組安排。在最后一次招標前,將歷次招標實際數量同批復的招標計劃進行詳細對比,對招標計劃的調整報鐵道部招標辦。第二十一條 物資代理公司匯總編制甲供物資設備批次采購計劃和招標文件資料,經公司相關部門審核簽認和公司領導批準后,每月5日前將部管物資設備批次采購計劃報送鐵道部物資辦組織招標采購。施工單位應保證計劃編制的準確性和嚴肅性,除設計變更外,年度施工計劃不作調整時,原則上不對物資設備需求計劃進行調整。第二十四條 施工單位應根據施工進度安排,編制甲控物資設備總需求計劃和年度計劃,報段落指揮部和公司物資設備部核備。甲控物資設備招標公告、招標文件報公司物資設備部確認,由公司統(tǒng)一進行編號。甲供物資設備的合格供應商名錄執(zhí)行鐵道部規(guī)定。甲控物資設備必須在公司公布的合格供應商名錄內招標采購。部管物資代理公司協(xié)助承辦招標相關工作。建管物資代理公司協(xié)助承辦招標相關工作。第二十九條 甲供物資設備招標文件資料、技術規(guī)格書由工程管理部、物資設備部相關專業(yè)工程師、計劃財務部審核簽認,經公司領導批準后,部管物資設備報鐵道部物資辦組織招標采購,建管物資設備由物資設備部按規(guī)定程序組織招標采購。第三十一條 甲供物資設備合同簽訂后,物資代理公司負責將合同采購的物資設備按各施工單位甲供物資設備需求計劃進行分配,將甲供物資設備分配單和采購合同內容一并抄送各施工單位、監(jiān)理單位、段落指揮部及相關單位,以便施工單位和相關單位及時組織物資設備供應和驗收。第三十三條 施工單位不得將依法必須招標的物資設備化整為零或以其他形式規(guī)避招標。第三十
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