【文章內(nèi)容簡介】 副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備動力處組織實施。 設(shè)備修理計劃下達后，要做好修前的調(diào)查及準(zhǔn)備工作。由設(shè)備技術(shù)人員與車間技術(shù)人員、操作者、維修工共同摸清設(shè)備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。 根據(jù)調(diào)查編制修理方案 做好修理前的技術(shù)文件準(zhǔn)備。a）設(shè)備大修方案或技術(shù)協(xié)議；b）修換件明細表和更換修復(fù)的圖紙； c）編制修理任務(wù)書； d）制定驗收標(biāo)準(zhǔn)。 調(diào)度按修理技術(shù)員的修前準(zhǔn)備要求組織。 項修也按大修程序去執(zhí)行，交調(diào)度組織實施。 設(shè)備大修完工后，經(jīng)設(shè)備檢驗后，由設(shè)備技術(shù)人員與車間機電員辦移交手續(xù)。 設(shè)備大修后的質(zhì)量要求，應(yīng)恢復(fù)工作能力，達到生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。 經(jīng)兩次以上大修或使用達15年以上的老、舊設(shè)備無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時，可根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，降級使用。 嚴重損壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴重缺陷無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時，可根據(jù)工藝要求制定具體的大修驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備大修驗收后，由修理技術(shù)員將有關(guān)資料收集整理后存檔。 設(shè)備小修、定期維護管理規(guī)定 設(shè)備小修、定期維護計劃a）各車間于月末，根據(jù)設(shè)備開動的情況以及設(shè)備故障情況，制定小修、定期維護計劃，初稿報設(shè)備動力處管理組；b）設(shè)備動力處根據(jù)公司生產(chǎn)計劃及開動臺時等審核計劃，編制小修、定期維護計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達執(zhí)行；c）當(dāng)計劃項目變更時，設(shè)備使用部門提出更改申請，經(jīng)設(shè)備動力處批準(zhǔn)后方可更改。 設(shè)備小修、定期維護的分工 a）定期維護及點檢由操作工人負責(zé)； b）小修由維修人員負責(zé) 設(shè)備小修、定期維護的驗收a）設(shè)備小修后，由維修人員、操作者、使用部門共同驗收并在“小修驗收單”上簽字； b）設(shè)備定期維護后，由操作者、使用部門共同驗收并在“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。 設(shè)備精度檢查 設(shè)備動力處負責(zé)組織各分管部門對設(shè)備進行精檢精調(diào)，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。 重點設(shè)備每年精度、性能檢查一次，作為對設(shè)備能力的認可。 專業(yè)修理人員在檢測設(shè)備時不準(zhǔn)隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告設(shè)備動力處，由設(shè)備動力處處長組織有關(guān)人員檢查，決定處理。 設(shè)備精檢時，檢測人員必須填寫[設(shè)備精度檢驗記錄]送設(shè)備動力處存檔備查。 設(shè)備主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 重點設(shè)備的完好率達到90%以上。 %。 設(shè)備事故率低于1%。 設(shè)備大修（項修）完成率100%，項目對號率高于85%。 設(shè)備小修、定期維護要按計劃完成。 重點設(shè)備要另建賬冊。 設(shè)備的報廢、封存與啟用管理規(guī)定 設(shè)備的報廢 列入公司固定資產(chǎn)的設(shè)備需要報廢時必須由使用部門提出報廢申請，經(jīng)設(shè)備動力處同意填寫設(shè)備報廢審批表，然后由設(shè)備動力處、財務(wù)處、經(jīng)營計劃處進行技術(shù)鑒定并定出最低處理價格，然后由財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作報廢處理。 設(shè)備報廢要遵循以下九條a）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞，無法修復(fù)，經(jīng)濟上不宜修復(fù)、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴重污染，或?qū)賴姨蕴脑O(shè)備可以辦理報廢。b）經(jīng)過多次大修、技術(shù)性能達不到工藝要求，保證不了生產(chǎn)； c）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效益很差；d）通過修理雖能恢復(fù)精度、性能、但不經(jīng)濟；e）耗能大或嚴重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進行改造又不經(jīng)濟； f）國家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備；g）因意外災(zāi)害或事故造成設(shè)備受到嚴重損壞，拆除的設(shè)備； h）不能遷移的設(shè)備，而工藝布置改變必須拆除的設(shè)備；i）凡國家規(guī)定的不允許轉(zhuǎn)售其他部門使用的設(shè)備，如鍋爐、空壓機、變壓器、汽車等。 設(shè)備的封存、啟用 因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用3個月以上進行封存，由使用部門提出申請，報生產(chǎn)管理處簽署意見，由設(shè)備動力處批準(zhǔn)封存，封存前要切斷電源，然后進行一次性全面維護、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標(biāo)記掛牌，達到完好標(biāo)準(zhǔn)，并列入設(shè)備檢查范圍。 封存設(shè)備從封存的下一個月起停止折舊，未經(jīng)辦理啟封手續(xù)不準(zhǔn)使用。 封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人負責(zé)保管。 啟封時由使用部門辦理手續(xù)批準(zhǔn)后方可使用。 閑置設(shè)備 因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設(shè)備，由使用部門提出申請，并經(jīng)工藝處、設(shè)備動力處進行鑒定，確實屬于不再使用的設(shè)備由經(jīng)營計劃處、財務(wù)處、設(shè)備動力處協(xié)商定價，然后設(shè)備動力處應(yīng)積極進行處理，同時可報有關(guān)部門協(xié)助處理。 閑置封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人保管好。 閑置設(shè)備需要啟用時，使用部門應(yīng)填報設(shè)備啟用申請單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)設(shè)備動力處檢查合格后方可使用，并報財務(wù)處提取折舊費用。 設(shè)備的調(diào)撥 公司各部門之間設(shè)備的調(diào)撥，由調(diào)入部門主管人員提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開調(diào)撥單方可調(diào)出。 設(shè)備動力處設(shè)備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應(yīng)按財務(wù)規(guī)定辦理其他各項手續(xù)。 設(shè)備的遷移 公司內(nèi)各車間之間的設(shè)備遷移，由工藝處審定，經(jīng)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動力處負責(zé)組織施工，設(shè)備使用部門不得擅自遷移。 設(shè)備遷移工作完畢后，設(shè)備動力處通知財務(wù)處調(diào)整臺賬、保證賬目清楚。 設(shè)備的借用 已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，車間不得擅自借出。 公司內(nèi)各部門之間相互借用設(shè)備時，借用部門提出申請，報設(shè)備動力處和主管副總經(jīng)理，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到設(shè)備動力處辦理手續(xù)方可借用。 企業(yè)之間相互借用設(shè)備時，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備動力處備案，有關(guān)設(shè)備的拆遷、包裝、運輸?shù)裙ぷ?，由借入單位辦理，并按規(guī)定每月由借入單位負租賃費。 借用設(shè)備歸還時，應(yīng)進行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設(shè)備調(diào)撥后，應(yīng)將原有輔機、附件、技術(shù)文件、檔案等隨機一并調(diào)撥。 設(shè)備故障與事故管理規(guī)定 設(shè)備事故的性質(zhì) 責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負荷運轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的； 質(zhì)量事故：凡因為設(shè)備員設(shè)計、制作有缺陷或安裝問題造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。 自然事故：如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等非人力所能抗拒的災(zāi)害造成的設(shè)備事故。 凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。 設(shè)備事故劃分 一般事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在5百1萬元的，精、大、稀、進口設(shè)備在1千3萬元的；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷1030分鐘以內(nèi)的； 重大事故：修復(fù)費用一般設(shè)備在1萬元以上的，精、大、稀、進口設(shè)備在3萬元以上；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的； 特大事故：修復(fù)費用在50萬元以上，因設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上。 設(shè)備事故的處理 設(shè)備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護好現(xiàn)場并立即報告設(shè)備動力處，工藝處； 一般事故，應(yīng)在設(shè)備動力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進行調(diào)查分析。 重大或特大事故發(fā)生后，設(shè)備動力處必須在發(fā)生事故當(dāng)日報告上級主管部門，并在一周之內(nèi)寫出事故情況書面材料報告送上級主管部門； 所有設(shè)備事故，必須按故障分析的要求填寫維修記錄送設(shè)備動力處。 對設(shè)備事故責(zé)任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責(zé)任。 對設(shè)備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人，查明情況應(yīng)給予加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 修復(fù)費用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應(yīng)查明原因分清責(zé)任。 固定資產(chǎn)的定期盤點、清查 盤點清查范圍全公司各部門在用或閑置設(shè)備均屬于盤點、清查對象，包括機器設(shè)備、車輛、復(fù)印機、印刷機、聲像設(shè)備、檢查儀器、實驗設(shè)備等在內(nèi)。 盤點、清查辦法 固定資產(chǎn)清查工作是由財務(wù)處、設(shè)備動力處負責(zé)，組織公司各部門的主任、機電員及有關(guān)人員具體負責(zé)實施； 要求各部門對本單位的設(shè)備每年盤點兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設(shè)備，要填寫盤盈、盤虧報告單，報財務(wù)處統(tǒng)一處理； 財務(wù)處、設(shè)備動力處對全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致； 固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的處理辦法 盤盈設(shè)備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫設(shè)備驗收單，經(jīng)使用部門、設(shè)備動力處、財務(wù)處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人審批，辦理設(shè)備固定資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)。不符合固定資產(chǎn)條件者可作低值易耗品處理。 盤虧設(shè)備需在報告單寫明盤虧原因，由設(shè)備所在單位、財務(wù)處及設(shè)備動力處簽字、主管副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。 設(shè)備潤滑管理規(guī)定 設(shè)備動力處下設(shè)潤滑站負責(zé)對全公司各部門潤滑油、脂的供應(yīng)，實現(xiàn)集中管理，潤滑站做到設(shè)備帳、圖冊齊全。 潤滑技術(shù)員向供應(yīng)部門提出設(shè)備清洗、換油計劃，采購處按計劃購油，油脂進公司要有合格證。潤滑技術(shù)員每月匯報總潤滑實耗情況。 油料進公司后必須進行化驗，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權(quán)退回，嚴格做到進油過濾、發(fā)油過濾和加油過濾的三級過濾。，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗后方可發(fā)放使用。 潤滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標(biāo)記，嚴禁混用，每季清洗一次，庫存超過二年的潤滑油要經(jīng)過重新化驗合格后才能發(fā)放使用。 各類設(shè)備的潤滑圖標(biāo)和標(biāo)牌要保證齊全，設(shè)備潤滑要按潤滑圖表進行。 貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定“管理”做到定點、定質(zhì)、定量、定人和定期。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗結(jié)果，進行換油或過濾，換油應(yīng)盡量與大、項修計劃以及定期保養(yǎng)同時進行，“精、大、稀”設(shè)備要有維修工參加進行。 日常潤滑由操作者負責(zé)，操作者對在用設(shè)備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時找維修人員解決，對于“干磨”嚴重的要追究責(zé)任，出現(xiàn)研磨事故進行現(xiàn)場分析并提出處理意見。 深入車間普查設(shè)備漏油情況，結(jié)合設(shè)備維修做好治漏工作。 做好廢油回收、再生過濾工作，對換下的廢油及清洗用油經(jīng)過過濾、再生、根據(jù)化驗結(jié)果，可在一般設(shè)備上重新使用，回收率達到8595%。 油庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁與易燃易爆化學(xué)物質(zhì)混放。防火用具齊全，設(shè)專人負責(zé)。 在重點設(shè)備上應(yīng)用科學(xué)檢測化驗儀器逐步推廣應(yīng)用普通設(shè)備上。 進口設(shè)備的潤滑資料要經(jīng)過翻譯后，制定潤滑圖表并按圖表進行加油。 進口設(shè)備所用油脂要進行化驗，根據(jù)化驗結(jié)果選擇我國生產(chǎn)的和該油脂相適的潤滑材料進行代用。 凡公司形成的設(shè)備檔案及設(shè)備技術(shù)改造、購置、設(shè)備大、項修等資料應(yīng)實行集中管理。 設(shè)備檔案及資料應(yīng)單機整理存放在檔案袋或裝訂成冊放入檔案柜中，檔案編號要與資產(chǎn)編號一致。 將檔案存放檔案柜內(nèi)，按順序排列，定期進行登記和資料歸檔工作。 新設(shè)備開箱驗收，須由檔案人員在場，并由檔案人員幾首全部隨機文件和圖紙，如工作需要急用，可按借閱制度辦理手續(xù)，方可借出利用。，借閱一般檔案由資料員辦理借閱手續(xù)，外單位人員借閱檔案需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。 過期或作廢的圖紙、文件不得由本室處理，應(yīng)集中移交規(guī)劃發(fā)展處，統(tǒng)一處理。 借閱檔案的人員，負有保護檔案的責(zé)任，不得拆卷、勾畫、涂改檔案，如有發(fā)現(xiàn)損壞或丟失檔案者，將嚴肅處理。 進口設(shè)備管理規(guī)定 進口設(shè)備的引進 設(shè)備管理部門必須參加與進口設(shè)備的前期管理，并負責(zé)安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、檢修、改造直到報廢的全過程的綜合管理工作。 由規(guī)劃發(fā)展處負責(zé)統(tǒng)一組織工藝、設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員參加，對進口設(shè)備選型進行可行性技術(shù)經(jīng)濟分析論證，并將結(jié)論資料存檔。 選派有經(jīng)驗的工藝設(shè)備技術(shù)人員參加考察，資料存檔。 根據(jù)選型填寫訂貨卡片報有關(guān)進口主管機關(guān)。 設(shè)備部門選派有經(jīng)驗的管理與技術(shù)人員參加技術(shù)談判，必要時設(shè)備部門派員參加培訓(xùn)深造和驗收。 根據(jù)談判商定條文簽訂合同內(nèi)容。 規(guī)劃發(fā)展處（設(shè)備動力處）組織設(shè)備及檔案部門成立進口設(shè)備驗收小組，保證進口設(shè)備接運工作順利進行。 進口設(shè)備進公司后，在海關(guān)商檢及有關(guān)上級機關(guān)在場情況下，驗收小組組織開箱檢查，檢查實物技術(shù)資料，配套件是否齊全，外觀情況，參加驗收單位會簽。 進口設(shè)備檔案管理進口設(shè)備原始技術(shù)資料交規(guī)劃發(fā)展處保管。 安裝進口設(shè)備由專業(yè)安裝隊伍安裝，按規(guī)定、按技術(shù)要求保證施工質(zhì)量認證組織檢驗，填寫驗收單存檔； 維護和保養(yǎng) 保證期內(nèi)發(fā)生故障本單位無法解決的應(yīng)與賣方簽訂備忘錄，保證期內(nèi)不準(zhǔn)進行改造。 建立嚴格的崗位責(zé)任制，已投產(chǎn)的進口設(shè)備必須知道安全操作規(guī)程。各級人員職責(zé)與權(quán)限管理程序設(shè)備動力處處長a）負責(zé)設(shè)備管理和重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備質(zhì)量管理點設(shè)備運行的管理工作； b）負責(zé)制定并落實設(shè)備維護保養(yǎng)計劃及設(shè)備的預(yù)防性維護； c）對由于設(shè)備原因造成產(chǎn)品不合格負有直接責(zé)任；d）負責(zé)提供符合工藝要求的風(fēng)、水、電、氣的動力供應(yīng)工作，并對動力供應(yīng)工作進行管理； e）負責(zé)公司的能源管理工作； f）負責(zé)公司通訊設(shè)施的管理工作； g）負責(zé)工具、工裝的管理工作。設(shè)備管理程序目的對機器設(shè)備實施控制，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，保持穩(wěn)定的工序能力，以確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。適用范圍本程序適用于對直接制造產(chǎn)品的機器設(shè)備的控制。引用標(biāo)準(zhǔn)和文件 GB/T190012008《質(zhì)量管理體系 要求》 GJB9001A2001《質(zhì)量管理體系要求》 《質(zhì)量手冊》（A版）職責(zé) 設(shè)備動力處是設(shè)備管理的歸口管理部門，負責(zé)對設(shè)備的選項、購置、安裝、調(diào)試、維護、更新和報廢的綜合管理工作。 各使用設(shè)備的處室、車間負責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)和日常管理工作。管理程序、設(shè)備分類與控制范圍 按設(shè)備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備。 按國家統(tǒng)計局1981年9月頒布的“重要生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計目錄”中精密、大型、稀有設(shè)備為重點設(shè)備的規(guī)定確認重點設(shè)備，凡是關(guān)鍵工序、特殊工序設(shè)備也列為重點設(shè)備，其它為一般設(shè)備。 設(shè)備控制范圍包括對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的生產(chǎn)設(shè)備，重點控制重點設(shè)備。 設(shè)備的選型和認可 設(shè)備選型必須要技術(shù)先進，可靠性高，生產(chǎn)適用。 設(shè)備安裝 后必須進行調(diào)試。 設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備動力處、安技管理處、財務(wù)處和使用部門共同驗收，填寫“設(shè)備安裝移交驗收單”，有關(guān)部門會簽后交使用單位。 設(shè)備使用與維修保養(yǎng) 設(shè)備使用要定人定機，操作者要憑操作證上崗。 使用者要定期對設(shè)備進行潤滑 設(shè)備要按計劃進行維護修理，每年作出設(shè)備大修、項修計劃并按月實施。一般小修由使用部門負責(zé)。 設(shè)備大修、項修和重點設(shè)備小修后，由設(shè)備動力處會同維修人員、操作者、使用部門、檢驗部門共同驗收填寫“設(shè)備修理驗收