【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意扣 100元 不發(fā)生人身事故，確保安全生產(chǎn)。 輕傷事故 為零 發(fā)生輕傷事故扣 200元 精整司磅員 維護(hù)好 1噸電子稱，保證計(jì)量準(zhǔn)確 準(zhǔn)確計(jì)量 計(jì)量不準(zhǔn)造成損失每次扣100元 企管部供銷部 報(bào)表正確無誤 報(bào)表及時(shí) 報(bào)表不及時(shí)報(bào)出每次扣 50元 及時(shí)報(bào)報(bào)表 xx部副部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)全廠能源管理的協(xié)調(diào)工作，組織全廠各單位完成節(jié)能任務(wù)。 年度節(jié)能 指標(biāo) 100%完成 完不成年度節(jié)能指標(biāo)扣 200元。 主管副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)編制節(jié)能年度節(jié)能計(jì)劃，下達(dá)年(月 )能耗定額 及時(shí)上報(bào) 節(jié)能規(guī)劃和 年度計(jì)劃 規(guī)劃未及時(shí)上報(bào)扣 100元。 負(fù)責(zé)年度節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施總結(jié)和考核工作 實(shí)施考核 考核不到 位扣 100元。 企管部統(tǒng)計(jì)員 負(fù)責(zé)全廠能源消耗的年 (月 )統(tǒng)計(jì)工作，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表 按時(shí)完成 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 不及時(shí)上報(bào)報(bào)表每次扣 100元。 主管副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)對(duì)外生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作 報(bào)表無差錯(cuò) 報(bào)表有錯(cuò)誤每次扣 100元。 所有報(bào)表準(zhǔn)確無差錯(cuò) 企管部考核員 負(fù)責(zé)各單位報(bào)來的能源報(bào)表的審核，匯兌和計(jì)算機(jī)打印工作。 及時(shí)正確 匯總和打印 報(bào)告 報(bào)表形成不及時(shí)每次扣 100元 企管部部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)能源消耗定額的完成情況的考核并提出考核意見。 完成能耗 考核工作 未按指 標(biāo)考核并未提出考核意見每次扣 100元 負(fù)責(zé)各單位用能設(shè)備的合理運(yùn)行，監(jiān)督節(jié)能工作的實(shí)施 監(jiān)督節(jié)能 工作 節(jié)能監(jiān)督不力每次扣 100元 化驗(yàn)主對(duì)硅鐵生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量跟蹤和監(jiān)督，確保硅鐵質(zhì)量指標(biāo)完成。 完成硅鐵 生產(chǎn)質(zhì)量指 標(biāo)檢驗(yàn) 監(jiān)督不到位質(zhì)量未完成指標(biāo)扣 100元 企管部 11 任 大宗原材料的進(jìn)廠化學(xué)分析準(zhǔn)確無誤，把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。 及時(shí)分析 原材料 分析誤時(shí)扣 50元 生產(chǎn)部 合理使用耗能設(shè)備，防止能源浪費(fèi)，及時(shí)完成分析報(bào)告，對(duì)企業(yè)全部質(zhì)量分析報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。 質(zhì)量且分 析報(bào)告準(zhǔn)確 無誤 分析報(bào)告有差錯(cuò)扣 100元 化驗(yàn)室化驗(yàn)員 負(fù)責(zé)大宗原材料的質(zhì)量化學(xué)分析，及時(shí)出具分析報(bào)告，把好進(jìn)廠材料質(zhì)量關(guān) 分析數(shù)據(jù) 及時(shí)準(zhǔn)確 數(shù)據(jù)有差錯(cuò)扣 100元 生產(chǎn)部 硅鐵爐前分析要及時(shí)準(zhǔn)確并及時(shí)向生產(chǎn)反饋質(zhì)量信息。 及時(shí)提交 檢驗(yàn)報(bào)告 報(bào)告不及時(shí)扣 50元 合理使用耗能設(shè)備，用后及時(shí)關(guān)閉，防止電能浪費(fèi)。 12 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 （供參考） 組長(zhǎng)： 顧云鳳 總經(jīng)理 常務(wù)副組長(zhǎng)： xxx 副組長(zhǎng)： xxx， xxx 副總工程師 成員： xxx 供應(yīng)計(jì)量 成員： xxx 財(cái)務(wù)核算 成員： xxx 生產(chǎn)調(diào)度 成員： xxx 原料準(zhǔn)備 成員： xxx 電力電器 成員： xxx 其他系統(tǒng) 成員： xxx 能源考核 成員： xxx 能源統(tǒng)計(jì) 13 節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則 1 總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理、 增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)， 減少?gòu)脑系疆a(chǎn)成品各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，更加有效、合理地利用能源，制定本細(xì)則。 2 范圍 適用于公司各生產(chǎn)部門的原材料、能源節(jié)能管理工作。 3 節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu) 能源管理涉及公司生產(chǎn)全過程，實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理體制。 公司成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。 負(fù)責(zé) 公司年度節(jié)能計(jì)劃以及節(jié)能技術(shù)改造等資金籌備工作。制定公司和各部門的節(jié)能目標(biāo)分解考核辦法，加快工藝技術(shù)進(jìn)步，有效降低產(chǎn)值能耗，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。 4 節(jié)能管理工作內(nèi)容 公司節(jié)能管理的主要任務(wù) ⑴貫徹落實(shí)國(guó)家和地方、 行業(yè)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； ⑵采用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的有效措施，促進(jìn)企業(yè)用能合理化，不斷提高企業(yè)能源利用率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與能源費(fèi)用投入產(chǎn)出比； 14 ⑶ 建立企業(yè)節(jié)能管理體系，強(qiáng)化能源科學(xué)管理，制定節(jié)能 計(jì) 劃和目標(biāo)； ⑷推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料； ⑸開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，提高全員節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能培訓(xùn)，提高節(jié)能管理水平和技術(shù)水平 節(jié)能工作要點(diǎn) ⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方、行業(yè)的有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能規(guī)章制度、定額和標(biāo)準(zhǔn)等； ⑵組織制定年度 節(jié)能 計(jì)劃、審查節(jié)能技術(shù)改造方案等； ⑶考核、檢查企業(yè)各項(xiàng)節(jié)能工作，組織評(píng)比和討論重大獎(jiǎng)懲事宜； ⑷組織節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)工作。 ⑸根據(jù)國(guó)家能源法律法規(guī)制定和修訂公司能源管理制度、成本能耗考核辦法。 （ 6）會(huì)同各有關(guān)部門組織新建、擴(kuò)建、改建、修改項(xiàng)目和設(shè)備的節(jié)能性評(píng)定工作 ； （ 7）組織開展企業(yè)能量平衡、物料平衡、能量審計(jì)、編制能源消耗定額； 負(fù)責(zé)能源消耗定額的制定，分析與考核 ； （ 9） 對(duì)各用能部門進(jìn)行能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、檢查和監(jiān)督； （ 10）具體負(fù)責(zé)公司節(jié)能獎(jiǎng)的審核和浪費(fèi)能源的處罰事宜 。 （ 11）負(fù)責(zé)節(jié)能合理化建議的征集及審定工作。 15 （ 12）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)重點(diǎn)用能設(shè)備的效率測(cè)試工作； （ 13）負(fù)責(zé)全公司能源計(jì)量裝置的配備和管理工作，按國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的要求執(zhí)行，能源計(jì)量裝置的選型、精度、測(cè)量范圍和數(shù)量，以滿足能源定額管理的需要，并建立校驗(yàn)、使用、維護(hù)制度。 （ 14） 根據(jù)公司節(jié)能工作召開節(jié)能分析會(huì)議，每年對(duì)節(jié)能經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)地分析評(píng)價(jià)，出具分析報(bào)告，找出存在問題，提出改進(jìn)措施，并進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)比工作。 （ 15）組織節(jié)能宣傳活動(dòng)，實(shí)施節(jié)能教育和培訓(xùn)， 提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。 （根據(jù)本單位自身實(shí)際補(bǔ)充完善上述條款） 16 設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)制度 1 目的 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為了促進(jìn) xxxx