【總結(jié)】XX公司績(jī)效管理體系方案(終稿)第一部分總則一、目的企業(yè)績(jī)效管理體系目的眾多,本公司績(jī)效管理體系目的鎖定為:1.落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo),確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。2.作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。3.提高組織績(jī)效,調(diào)控組織行為。4.通過(guò)績(jī)效考核的過(guò)程管理,不斷提高各級(jí)員工的工作與管理能力。二、原則公開(kāi)、公正
2025-04-25 02:38
【總結(jié)】湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司績(jī)效管理體系操作手冊(cè)序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是湖北天和凱瑞國(guó)際貿(mào)易有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、關(guān)鍵行為指標(biāo)、關(guān)鍵潛質(zhì)指標(biāo)(簡(jiǎn)稱3K考
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】1公司方針發(fā)布令為了滿足顧客要求,并爭(zhēng)取超越顧客期望,控制環(huán)境污染、節(jié)約能源、美化環(huán)境、預(yù)防事故、不斷改善職業(yè)健康安全績(jī)效,實(shí)現(xiàn)整合型管理體系的戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了公司的整合型管理體系方針,現(xiàn)發(fā)布如下:整合型管理體系方針:珍愛(ài)生命,保員工健康;改善環(huán)境,為人類造福;注重質(zhì)量,對(duì)住戶負(fù)責(zé);
2024-07-22 18:55
【總結(jié)】HF公司績(jī)效管理體系再設(shè)計(jì)3HF公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析HF公司的概況HF公司成立于1999年,是一家專業(yè)從事戶外用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。2022年,公司品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,并成為“北京2022年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”,創(chuàng)造了中國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。2022年,公司建成了中國(guó)戶外用品行業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最
2025-01-11 23:34
【總結(jié)】:績(jī)效管理體系總則一、績(jī)效管理目的二、績(jī)效管理原則三、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)四、績(jī)效考核分工五、績(jī)效考核內(nèi)容六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)七、績(jī)效考核范圍八、績(jī)效考核周期九、績(jī)效考核面談十、績(jī)效考核申訴?第二部分:績(jī)效管理操作指南流程一:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的制定流程二:業(yè)績(jī)跟蹤與反饋輔導(dǎo)
2024-07-30 18:35
【總結(jié)】天宏公司的績(jī)效管理體系2022年春節(jié)前某天下午,天宏公司總部會(huì)議室,趙總經(jīng)理正認(rèn)真聽(tīng)取關(guān)于2022年度公司績(jī)效考核執(zhí)行情況的匯報(bào),其中有兩項(xiàng)決策讓他左右為難。一是經(jīng)過(guò)年度考核成績(jī)排序,成績(jī)排在最后的幾名卻是在公司干活最多的人,這些人是否按照原先的考核方案降職和降薪,下一階段考核方案如何調(diào)整才能更加有效?另一個(gè)是人力資源部提出上一套人力資源管理軟件來(lái)提高統(tǒng)計(jì)工作效
2025-01-15 23:56
【總結(jié)】績(jī)效管理體系實(shí)施說(shuō)明 目錄1.績(jī)效管理體系的目的和設(shè)計(jì)理念 績(jī)效管理體系的目的 績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)理念2. 績(jī)效體系的運(yùn)作 績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的步驟績(jī)效合同 績(jī)效合同的主要內(nèi)容 績(jī)效合同簽訂的雙方 績(jī)效監(jiān)控
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】XX公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)2020屆碩士研究生學(xué)位論文學(xué)校代碼:10269學(xué)號(hào):51109602371XX公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)院系:MBA教育中心專業(yè):工商管理研究方向:組織與人力資源管理姓名:向玉美指導(dǎo)教師:章慧南教授
2024-11-16 15:58
【總結(jié)】第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績(jī)效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū),總是有些千百年來(lái)埋藏于地下的秘密寶藏,突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了,轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國(guó)的那句廣告詞:“你能品味的歷史,438年?!狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?,而是那百年的地下瓊漿,是438年的歷史。本文要細(xì)說(shuō)的也是這樣一個(gè)制
2025-05-02 03:31
【總結(jié)】BZ公司績(jī)效管理體系研究與設(shè)計(jì)目錄前言 1第一部分績(jī)效管理的理論研究 3績(jī)效管理概述 3績(jī)效的意義 3績(jī)效管理的含義 3績(jī)效管理系統(tǒng)的主要目的 4績(jī)效管理的重要性 6績(jī)效管理的內(nèi)容 9績(jī)效管理的基礎(chǔ)工作 9績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定 10績(jī)效計(jì)劃 11績(jī)效實(shí)施與管理 11績(jī)效考
2025-06-27 23:40
【總結(jié)】2013屆本科生畢業(yè)論文學(xué)號(hào):090601050331成績(jī):ZY公司績(jī)效管理體系優(yōu)化研究院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):工商管理姓名:李陽(yáng)指導(dǎo)教師:劉雪梅
2025-06-28 08:55
【總結(jié)】部門績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)部門績(jī)效管理是指為了達(dá)成組織的目標(biāo),通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通過(guò)程,形成組織目標(biāo)所預(yù)期的利益和產(chǎn)出,并推動(dòng)部門做出有利于組織目標(biāo)達(dá)成的行為?! ∽鳛楣竞蛦T工之間績(jī)效管理承上啟下的關(guān)鍵層面,部門績(jī)效管理已成為企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措。其體系架構(gòu)包括:目標(biāo)體系和管理過(guò)程。目標(biāo)體系包括部門定量指標(biāo)體系和部門定性指標(biāo)體系???jī)效管理過(guò)程包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 00:38
【總結(jié)】目錄第一部分:績(jī)效管理體系總則一、績(jī)效管理目的二、績(jī)效管理原則三、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)四、績(jī)效考核分工五、績(jī)效考核內(nèi)容六、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)七、績(jī)效考核范圍八、績(jī)效考核周期九、績(jī)效考核面談十、績(jī)效考核申訴·第二部分:績(jī)效管理操作指南流程一:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的制定 流程二:業(yè)績(jī)跟蹤與反饋輔導(dǎo) 流程三:績(jī)效考核的綜合評(píng)估 流程四:
【總結(jié)】支持公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的簡(jiǎn)單有效的績(jī)效管理體系,目錄,,績(jī)效管理體系介紹KPI指標(biāo)設(shè)定實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)及討論設(shè)題,2,業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理程序的重要環(huán)節(jié),戰(zhàn)略規(guī)劃每年或必要時(shí),經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年度或每季度,業(yè)績(jī)管...
2024-10-25 10:43