公司績效管理體系手冊(參考版)
2025-02-04 00:56本頁面
【正文】 二、行政后勤中心組織結構圖 三、行政后勤中心職能分解 行政后勤中心職能分解是將行政后勤部的職能逐級分解為可執(zhí)行的作業(yè)項目，具體分解結果如下： 四、關鍵業(yè)績指標與勝任素質(zhì)模型 崗位：行政總監(jiān) （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：行政專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：車輛專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位：后勤專員 （一）關鍵業(yè)績指標 (二 )勝任素質(zhì)模型 營銷企劃中心崗位職責及 KPI關鍵績效指標 崗 位： 總監(jiān) 文案部 崗 位： 文案專員 設計制作部 崗 位： 設計員 市場企劃部 崗 位： 企劃專員 貨品采購中心各崗位職責及 KPI關鍵指標 崗 位：商品總監(jiān) 崗 位： 采購專員 崗 位：貨品管理專員 崗 位：貨品成本核算專員： 崗 位：總監(jiān) 崗 位：招聘、培訓專員 崗位：人事專員 銷售運營中心組織架構圖 銷售運營中心各崗位職責及 KPI關鍵指標 崗位：總監(jiān) 崗位：運營督導 崗位：店長 崗位：客服主管 行政后勤中心組織架構圖 行政后勤中心各崗位職責及 KPI關鍵指標 崗位：總監(jiān)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1