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正文內(nèi)容

鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊t管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-01-20 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 開拓一隊崗位描述 驗收員 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是采煤(掘進(jìn))工作面當(dāng)班工程驗收員,安全無異常、工程質(zhì)量符合要求。報告完畢,請指示。 刮板機司機 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是采煤(掘進(jìn))工作面當(dāng)班刮板機司機,持有效證件上崗,設(shè)備運行正常。報告完畢,請指示。 開拓掘進(jìn)跟班隊長(班組長) 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是隊掘進(jìn)工作面當(dāng)班跟班隊長(班組長),持有效證件上崗,本班出勤 人,正在掘進(jìn)(檢修、噴漿),一切正常。報告完畢,請指示。 打眼工 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是采煤(掘進(jìn))工作面當(dāng)班打眼工,鉆機型號為,鉆桿長度,安全可靠,無異常。報告完畢,請指示。 掘進(jìn)支架工 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是隊掘進(jìn)工作面當(dāng)班掘進(jìn)支架工,支架型號,規(guī)格,棚距,支護(hù)符合要求。報告完畢,請指示。 噴漿工 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是隊掘進(jìn)工作面當(dāng)班噴漿安全基礎(chǔ)管理制度 20 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 工,噴漿機型號為,設(shè)備安全可靠,無異常。報告完畢,請指示。 耙裝機司機 報告領(lǐng)導(dǎo),我叫,是隊掘進(jìn)工 作面當(dāng)班耙裝機司機,持有效證件上崗,設(shè)備固定牢固,各部件安全可靠,可進(jìn)行正常操作。報告完畢,請指示。 安全基礎(chǔ)管理制度 21 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 開拓一隊 手指口述 打眼工 噴漿工 瓦斯檢查完畢 噴漿機、風(fēng)、水管路完好 鉆機完好 料已拌好 風(fēng)、水管線正常 七條線已標(biāo)好 個體防護(hù)合格 噴頭前方無人 敲幫問頂、輪尺定位結(jié)束 可以沖刷巖幫,進(jìn)行噴漿 可以 開鉆 耙裝機司機 照明、護(hù)欄完好 滑輪、卡軌器牢固 鋼絲繩檢查完好 電機正常 人員已經(jīng)撤離 可以作業(yè) 跟班隊長(班組長) 驗收員 人員到位 工程質(zhì)量符合要求 各種安全設(shè)施齊全 文明生產(chǎn)符合要求 各部設(shè)備運轉(zhuǎn)正常 各種測量工具齊全 無安全隱患,工程質(zhì)量合格 確認(rèn)安全 確認(rèn)安全、準(zhǔn)備就緒,可以掘進(jìn) 安全基礎(chǔ)管理制度 22 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 掘進(jìn)支架工 敲幫問頂執(zhí)行 臨時支護(hù)符合要求,現(xiàn)場無危險 中、腰線符 合要求,可以架棚 擴修地點十檢查 一查巷道是否注水(煤巷) 二查材料是否齊全 三查是否使用超前支護(hù) 四查管線是否保護(hù) 五查頂板是否穩(wěn)定 六查退路是否暢通 七查便攜是否到位 八查幫頂是否嚴(yán)實 九查迎山是否合理(架棚) 十查標(biāo)識是否醒目 安全警示:以上項目不落實不能施工! 安全基礎(chǔ)管理制度 23 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 安全網(wǎng)絡(luò)活動實施細(xì)則 為全面貫徹落實黨員的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強班組的執(zhí)行力建設(shè),提高班組安全管理水平,增加職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,根據(jù)關(guān)于加強班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施意見的措施和要求,現(xiàn)結(jié)合本隊工作實際,特對班組安全網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)作如下規(guī)定: 一、 成立班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 鄒山峰 杜永枝 副組長: 劉躍強 王更 銀 郭國敏 杜建峰 小組長: 馮福良 范福偉 侯永超 常春峰 陳戰(zhàn)營 王金濤 李治國 丁愛軍 呂賢相 吳家存 周永戰(zhàn) 馬戰(zhàn)偉 張永祥 程金停 姚樹連 二、 領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工及職責(zé): 組長:負(fù)責(zé)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面工作,安全 宣傳教育和培訓(xùn)指導(dǎo)工作。 副組長:協(xié)助小組長搞好安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體運 行 工作,負(fù)責(zé)隱患查除、整改、現(xiàn)場落實、組織網(wǎng)絡(luò)考核和評比工作。 小組長:負(fù)責(zé)組織開展小組安全活動,督促小組成員參加培訓(xùn)及各類安全活動,抓好小組安全隱患整改和安安全基礎(chǔ)管理制度 24 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具體工作,組織成員每周搞一次主題活動,并做好活動記錄,必須有月計劃和月總結(jié)。 三、 考核及獎懲辦法: 在安全網(wǎng)絡(luò)小組考核中,對小組成員無違章、小組 成員出勤達(dá)到 20 班以上的(含 20 班),小組成員每人每月補貼 200 元,小組長另加補 30 元津貼。 經(jīng)考核得前兩名的小組,對小組長獎勵 50 元,對小組成員各獎勵 30 元。得后兩名的小 組,對小組長罰 50 元,對小組成員各罰 30元。 小組成員出現(xiàn)違章一人次的取消本人當(dāng)月補貼 200元,對其他成員補貼減半執(zhí)行。小組成員出現(xiàn)違章二人次的或輕傷事故、僥幸事故、三級非傷亡事故及以上事故,取消所有成員補貼,并對小組長罰 100 元,其他成員罰 50 元。 四、 學(xué)習(xí)培訓(xùn): 按要求小組每月活動四次并有記錄和總結(jié),沒有記錄對小組長罰款 50 元,沒有總結(jié)對小組長罰款 50 元。每少組織一次活動對小組長罰款 50 元,對成員少參加一次罰 30元。 外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)或參加礦、隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績不及格的對責(zé)任人罰款 30 元。對本組小組長 罰款 20 元,小組成員 2人不及格罰小組長 40 元, 3 人以上不及格取消本月小組長補貼,沒有參加考試或參加考試沒有交卷人員視為不及格。 安全基礎(chǔ)管理制度 25 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 小組記錄每月 28 號前交隊部,到時不交者對小組長罰款 50 元,遲交一天罰款 20 元。影響檢查和考核取消全班人員 200 元補貼,另外罰款不減。 安全基礎(chǔ)管理制度 26 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度 為加強我隊工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定以下管理制度: 一、執(zhí)行隊管理人員考核驗收指標(biāo)及罰款標(biāo)準(zhǔn)措施: 隊管理人 員要主動深入井下進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,執(zhí)行檢查驗收和罰款; 生長隊長、工程隊長每月罰款標(biāo)準(zhǔn)為 800 元,其中對班組 300 元,對個人 500 元; 其他副隊長每月罰款標(biāo)準(zhǔn)為 500 元; 機電隊長、值班隊長、技術(shù)員罰款標(biāo)準(zhǔn)為 300元; 材料員罰款標(biāo)準(zhǔn)為 200 元; 以上人員如果每月完不成指標(biāo)任務(wù)按罰款差額從當(dāng)月工資中折扣。 每人驗收罰款必須在當(dāng)天公布,由值班隊長每日匯總,否則即按無效處理。 二、安全及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn): 各掘進(jìn)頭超過 5 棚之外的棚子,必須打上負(fù)責(zé)班組長姓名,有一棚不打號罰負(fù)責(zé)班組長 5 元; 椽子不按要求打設(shè),每根 5 元,(掘工負(fù)責(zé)); 卡纜間距不標(biāo)準(zhǔn)、松動、搭接不夠的,每處罰安全基礎(chǔ)管理制度 27 鄭煤集團(tuán)公司大平礦開拓一隊 5 元,(掘工負(fù)責(zé)); 連網(wǎng)不按要求操作,每處罰 5 元; 梁頭不平、中腰線跑、三角線不照等超過標(biāo)準(zhǔn)的,每棚罰班組長 50 元; 超欠挖的,掘進(jìn) 5 米范圍內(nèi)衛(wèi)生差,每項對掘進(jìn)頭負(fù)責(zé)人罰款 20 元; 料場材料碼放不整齊、文明生產(chǎn)差每項對班組長罰 20 元; 卡纜、拉板、鉆桿、卡欄、等材料亂扔亂放者,每項對班組長罰款 50 元; 電纜吊掛、風(fēng)管吊掛、壓風(fēng)自救管理不條符合標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)管超距及其它設(shè)備管理不符合標(biāo)準(zhǔn)的, 每項對機電工罰 50 元; 各掘進(jìn)頭其它零星東西下班必須歸放料場,否則每發(fā)現(xiàn)一件罰迎頭雜工 20 元; 1棚子幫上塞放東西,每項對當(dāng)班掘工罰 10 元; 1交接班記錄每缺一次填寫不規(guī)范罰責(zé)任人 10元(組長或責(zé)任人); 1各掘進(jìn)頭安全及工程質(zhì)量問題必須在當(dāng)班進(jìn)行處理,當(dāng)班不處理或者下一班處理的,對生產(chǎn)班進(jìn)行雙倍的罰款。 三、日常罰款項目 : 超、欠挖一處罰責(zé)任人打眼工 10 元;網(wǎng)鋪不到底一次罰
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